Μενού

fen_06kv4t7j

Σχετικά με το fen_06kv4t7j

Θέσεις από Alpha Communication:

IMG_20230125_172730_3

Δεν έχει τελειώσει μέχρι να τελειώσει

Όλα έχουν μια αρχή και ένα τέλος, και ο κύκλος του Brian O' Riordan ως Εκτελεστικού Γραμματέα του LIFE ολοκληρώθηκε τον περασμένο Δεκέμβριο, ανοίγοντας το δρόμο για την πολύ ταλαντούχα Marta Cavalle να αναλάβει το όχι και τόσο εύκολο έργο της διαχείρισης μιας πλατφόρμας που δίνει φωνή στους αλιείς μικρής κλίμακας. Ωστόσο, η πρόωρη συνταξιοδότηση δεν είναι ποτέ καλή ιδέα για τόσο ισχυρούς συνεργάτες όπως ο Μπράιαν, και παραμένει στο LIFE σε ένα νέο και σημαντικό ρόλο ως σύμβουλος πολιτικής. Από τις Βρυξέλλες, θα είναι σε θέση να παρακολουθεί στενά όλες τις ενημερώσεις στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή και να συμβουλεύει το SSF ανάλογα με τις ανάγκες.

Από νεαρή ηλικία, ο Μπράιαν γοητευόταν από τη ζωή κάτω από το νερό και το ψάρεμα. Σκέφτηκε να ακολουθήσει καριέρα στη θαλάσσια βιολογία, αλλά αφού έπιασε προσωρινή δουλειά σε αλιευτικό σκάφος, εμπνεύστηκε να επικεντρωθεί στην αλιεία. Το ταξίδι του τον οδήγησε στο Plymouth Poly (μετέπειτα Πανεπιστήμιο) και στο Grimsby College για περαιτέρω σπουδές, και στη συνέχεια στις ακτές της Ερυθράς Θάλασσας στο Σουδάν. Εκεί εργάστηκε σε ένα πρόγραμμα βοήθειας της βρετανικής κυβέρνησης στον τομέα της αλιείας. Πεπεισμένος ότι η βοήθεια θα μπορούσε να παρασχεθεί πολύ καλύτερα, ο Μπράιαν ανέλαβε εργασία στη Σρι Λάνκα δουλεύοντας απευθείας με μια αλιευτική κοινότητα στο πλαίσιο ενός έργου τεχνικής συνεργασίας ΜΚΟ. Για την επόμενη δεκαετία και πλέον, η εργασία του τον οδήγησε στην Ασία, την Αφρική και τη Λατινική Αμερική, πριν τον φέρει στις Βρυξέλλες το 1989. Αυτό του άνοιξε τα μάτια στον κόσμο του επαγγελματικού lobbying και στην απουσία της αλιείας μικρής κλίμακας από τις περισσότερες συζητήσεις πολιτικής. Κάτι που ήθελε να διορθώσει.

Προσλήφθηκε από τη Διεθνή Συλλογικότητα για την Υποστήριξη των Εργαζομένων στα Ψάρια (ICSF) το 1994 για να διευθύνει το γραφείο της στις Βρυξέλλες και συμμετείχε στη διαμόρφωση του Κώδικα Δεοντολογίας του FAO για την Υπεύθυνη Αλιεία και των Κατευθυντήριων Γραμμών για την Αλιεία Μικρής Κλίμακας. Συμμετείχε στις μεταρρυθμίσεις της ΚΑλΠ του 1992, του 2002 και του 2012, υποστηρίζοντας πολιτικές που λαμβάνουν δεόντως υπόψη την αλιεία μικρής κλίμακας.

Μετά την έγκριση της νέας ΚΑλΠ το 2013 και την έναρξη λειτουργίας του γραφείου του LIFE στις Βρυξέλλες το 2015, ο Brian προσλήφθηκε ως αναπληρωτής διευθυντής του LIFE. Πλοήγησε το LIFE πάνω από τα εμπόδια του Brexit και καθιέρωσε το LIFE ως ευρωπαϊκή εγγεγραμμένη μη κερδοσκοπική ένωση το 2018 ως "Εκτελεστικός Γραμματέας".

Θα συνεχίσει να είναι μέλος της ομάδας προσωπικού του LIFE για το προσεχές μέλλον.

 

Το έργο του Μπράιαν στον τομέα της τεχνικής συνεργασίας τον οδήγησε στην Ασία, την Αφρική και τη Λατινική Αμερική.

Ως ιδιαίτερα ενεργή προσωπικότητα στον κλάδο, πολλοί από τους αναγνώστες μας γνωρίζουν τον Brian εδώ και χρόνια, ενώ άλλοι τον γνώρισαν μόλις πρόσφατα. Πρόσφατα είχαμε την ευχαρίστηση να καθίσουμε με τον Μπράιαν για μια ενδιαφέρουσα συζήτηση στην οποία μας διηγήθηκε τις πρώτες ημέρες της καριέρας του στον Παγκόσμιο Νότο και την τελική του άφιξη στο LIFE. Ίσως εκπλαγείτε όταν μάθετε πόσο ποικίλη ήταν η πορεία της καριέρας του. Απολαύστε το ανάγνωσμα!

 

  • Τι σας ώθησε να ασχοληθείτε με τους αλιείς μικρής κλίμακας;

Για να μην τα πολυλογώ, η τύχη έπαιξε μεγάλο ρόλο στη ζωή μου. Από μικρή ηλικία, με ενδιέφερε η ζωή κάτω από τη θάλασσα και το ψάρεμα. Μετά το Πανεπιστήμιο, έπιασα δουλειά σε ένα αλιευτικό σκάφος παράκτιας αλιείας, το οποίο μου άνοιξε τον κόσμο της αλιείας. Αυτό με ώθησε να σπουδάσω διαχείριση της αλιείας και με οδήγησε στην αλιεία μικρής κλίμακας στον παγκόσμιο Νότο.Σε όλη τη διάρκεια της καριέρας μου, είχα την ευλογία να βρίσκομαι στο σωστό μέρος τη σωστή στιγμή, να συναντώ και να συνεργάζομαι με ανθρώπους που εμπνέουν, υπό την καθοδήγηση μερικών καταπληκτικών μεντόρων.

Το κίνητρό μου συνοψίζεται στα λόγια του Humberto Chamorro, ενός ψαρά από τη Χιλή, "ως ψαράδες είμαστε επίσης φάροι της θάλασσας, επειδή εντοπίζουμε τους κινδύνους που απειλούν τους διάφορους πόρους μας". Οι παραδοσιακές και εμπειρικές γνώσεις όσων ασχολούνται με τις δραστηριότητες αλιείας μικρής κλίμακας είναι ένας πλούσιος και πολύτιμος πόρος, συχνά ελάχιστα κατανοητός και υποτιμημένος. Η οικοδόμηση του σεβασμού και η υποστήριξη των αλιέων μικρής κλίμακας και των γνώσεών τους, η υποστήριξή τους ώστε να έρθουν από την περιφέρεια στο κέντρο των διαδικασιών λήψης αποφάσεων που τους επηρεάζουν, είναι αυτό που με κινητοποιεί.

Η εργασία σε παράκτιο σκάφος στο Ηνωμένο Βασίλειο, μου άνοιξε τον κόσμο της αλιείας.
  • Πώς γίνατε μέλος του LIFE;

Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας αναθεώρησης και μεταρρύθμισης της τελευταίας Κοινής Αλιευτικής Πολιτικής (ΚΑλΠ), με προσέγγισε το Oak Foundation. Ήταν πρόθυμοι να υποστηρίξουν τους ευρωπαίους αλιείς μικρής κλίμακας ώστε να δημιουργήσουν μια πλατφόρμα και μια κοινή φωνή για να συμμετάσχουν στη διαδικασία διαβουλεύσεων της "Πράσινης Βίβλου" για τη μεταρρύθμιση της ΚΑλΠ. Αυτό συνέβη το 2009. Υπήρχαν πολλές τέτοιες άτυπες πρωτοβουλίες εκείνη την εποχή, οι οποίες συγκεντρώθηκαν υπό την ομπρέλα του "Ωκεανοί 2012". Πολλοί από τους αλιείς που συνάντησα θεωρούσαν ότι μια τέτοια πρωτοβουλία ήταν σημαντική και ήθελαν να δημιουργήσουν μια πιο μόνιμη ειδική φωνή στις Βρυξέλλες. Όταν το LIFE άνοιξε γραφείο στις Βρυξέλλες το 2015, με προσέγγισαν για να βοηθήσω να ξεκινήσει η πρωτοβουλία. Τα υπόλοιπα, όπως λένε, είναι ιστορία.

Η πρώτη εκδήλωση του LIFE στη Βαλτική, Πολωνία 2015.
  • Κατά τη διάρκεια της θητείας σας ως αναπληρώτρια διευθύντρια του LIFE, ποια ήταν η μεγαλύτερη πολιτική πρόκληση που αντιμετωπίσατε στο ευρωπαϊκό πλαίσιο των SSF;

Το LIFE είχε να αντιμετωπίσει πολλές προκλήσεις. Πρώτα απ' όλα, ως νεοεισερχόμενη στο προσκήνιο, η εντολή του LIFE ως οργανισμού που είναι αφιερωμένος στην εκπροσώπηση των αλιέων μικρής κλίμακας, καθώς και η αξιοπιστία του αμφισβητήθηκαν από οργανώσεις με μακρά παράδοση. Το LIFE συχνά κατηγορείται ότι δημιουργεί συγκρούσεις και διχάζει τον τομέα από τη μία πλευρά, ενώ από την άλλη οι Οργανώσεις Παραγωγών και άλλοι φορείς ισχυρίζονται ότι εκπροσωπούν όλους τους αλιείς, μικρής και μεγάλης κλίμακας, λέγοντας ότι δεν υπάρχει ανάγκη για μια οργάνωση όπως το LIFE.

Νομίζω ότι τα τελευταία 10 χρόνια δείχνουν ξεκάθαρα ότι υπάρχει ανάγκη για έναν οργανισμό όπως το LIFE, και ότι κάνουμε πολύ καλή δουλειά στο να δώσουμε φωνή στον "ξεχασμένο στόλο" της Ευρώπης στην Ευρώπη, καθώς και να τον υποστηρίξουμε επί τόπου - στην επιφάνεια του νερού.

Αντί να δημιουργεί συγκρούσεις, το LIFE υποστηρίζει μια "διαφοροποιημένη προσέγγιση" για τη διαχείριση της αλιείας μικρής και μεγάλης κλίμακας- από οικονομική, κοινωνική και περιβαλλοντική άποψη, πρόκειται για πολύ διαφορετικά τμήματα του στόλου, με διαφορετικά πλεονεκτήματα, αδυναμίες και προβλήματα.

  • Κατά τη γνώμη σας, ποια είναι η μεγαλύτερη πρόκληση που αντιμετωπίζει η LIFE στο μέλλον και πώς πρέπει να προετοιμαστούμε για να αντιμετωπίσουμε αυτή την πρόκληση;

Σε αντίθεση με τις μεγάλες αλιευτικές εταιρείες, οι εταιρείες αλιείας μικρής κλίμακας είναι πολύ μικρές ή νανοεπιχειρήσεις, με σχετικά χαμηλά περιθώρια κέρδους. Αυτό τις καθιστά ευάλωτες σε οικονομικές και άλλες εξωτερικές διαταραχές και γι' αυτό διστάζουν να επενδύσουν σε μια ένωση. Συνεπώς, το LIFE πρέπει να εξαρτάται από επιχορηγήσεις για να στηρίξει το έργο του. Η εξεύρεση πόρων απαιτεί ειδικές δεξιότητες, και πρέπει να διατίθενται χρόνος και πόροι γι' αυτό. Για να αντιμετωπίσουμε αυτή την πρόκληση, στο LIFE προσπαθούμε να συμπεριλάβουμε στην ομάδα του προσωπικού μας ειδικούς σε θέματα εξεύρεσης πόρων και να οικοδομήσουμε συνέργειες με φιλανθρωπικά ιδρύματα που ενδιαφέρονται για τον ωκεανό, τη θαλάσσια διατήρηση και την αλιεία μικρής κλίμακας. Το μάντρα μας από την άποψη αυτή, είναι ότι η αλιεία μικρής κλίμακας με χαμηλό αντίκτυπο πρέπει να θεωρείται ως μέρος της λύσης για τη διατήρηση του περιβάλλοντος, όχι μέρος του προβλήματος. Πολύ συχνά έτσι τους βλέπουν: ένα πρόβλημα που πρέπει να ξεφορτωθούμε. Αυτή είναι μια τεράστια πρόκληση που πρέπει να ξεπεραστεί.

Ένα άλλο πρόβλημα που αντιμετωπίζουμε στο LIFE είναι το πώς θα κάνουμε μια καριέρα στην αλιεία μικρής κλίμακας ελκυστική για τις νεότερες γενιές. Η αλιεία, και δικαίως, θεωρείται συχνά ως ένα δύσκολο και επικίνδυνο επάγγελμα, με περισσότερο πόνο παρά κέρδος - πολλές ώρες και σκληρές συνθήκες εργασίας, με αβέβαιες προοπτικές. Αυτό το καθιστά μη ελκυστική πρόταση στον μεταμοντέρνο, τεχνολογικά ενημερωμένο κόσμο μας. Αλλά δεν χρειάζεται να είναι όλα έτσι.

Ο πρώτος ρόλος του Brian στο LIFE ήταν ως αναπληρωτής διευθυντής του Jerry Percy.

 

  • Ποια είναι η μεγαλύτερη παρανόηση που έχουν οι άνθρωποι για τα SSF και πώς μπορεί να την αλλάξει το LIFE;

Οι αλιευτικές κοινότητες μικρής κλίμακας και οι αλιείς μικρής κλίμακας απέχουν πολύ από την καθημερινή πραγματικότητα των περισσότερων ανθρώπων. Οι περισσότεροι άνθρωποι αγοράζουν τα ψάρια τους από τα σούπερ μάρκετ, τις περισσότερες φορές σε κατεψυγμένη, έτοιμη για φούρνο μορφή. Μόνο όταν πάνε διακοπές στη θάλασσα μπορεί να παρατηρήσουν τα μικρά πολύχρωμα καραβάκια στα αλιευτικά λιμάνια, βάρκες που βγαίνουν και επιστρέφουν από τη θάλασσα, φέρνοντας τα φρέσκα αλιεύματα της ημέρας.

Έτσι, τα αλιεύματα των μικρών ψαράδων -μόνο 5% από τους ευρωπαϊκούς στόλους, αλλά ακόμα λιγότερα από τα ψάρια που καταλήγουν στα πιάτα μας- μπορεί να είναι κάτι που οι άνθρωποι θα τρώνε μόνο όταν πηγαίνουν διακοπές, όχι όλο το χρόνο. Μέσω ενός προγράμματος στη Μεσόγειο, σε συνεργασία με διάφορους οργανισμούς, το LIFE ξεκίνησε το πρόγραμμα "Foodnected", το οποίο έχει σχεδιαστεί για να φέρει κοντά τους μικρούς παραγωγούς τροφίμων και τους τοπικούς καταναλωτές γύρω από ένα κοινό σύνολο αξιών, ώστε να καθοριστεί μια δίκαιη τιμή και για τα δύο μέρη.

Μέσω αυτού του προγράμματος, θα θέλαμε να ενθαρρύνουμε τους ανθρώπους να μάθουν για τα διάφορα είδη ψαριών, τη βιολογία τους, πότε είναι η εποχή τους, πώς αλιεύονται και από ποιον. Εν ολίγοις, να γίνουν απαιτητικοί καταναλωτές, σεβόμενοι τις γνώσεις, τις δεξιότητες και τις παραδόσεις των αλιέων μικρής κλίμακας με χαμηλό αντίκτυπο.

Η πρόσβαση στους πόρους και η πρόσβαση στις αγορές είναι οι δύο όψεις του ίδιου νομίσματος για τους αλιείς μικρής κλίμακας. Οι άνθρωποι μπορούν να στηρίξουν τους αλιείς μικρής κλίμακας με το να ενημερώνονται για τα προϊόντα τους και να τους ευνοούν στην αγορά πληρώνοντας μια δίκαιη τιμή.

  • Ποιο ήταν το πιο δύσκολο μέρος της δουλειάς σας όλα αυτά τα χρόνια και ποιο το πιο διασκεδαστικό;

Φυσικά, όλα είναι διασκεδαστικά και χωρίς δυσκολίες! Έχω την ευλογία να εργάζομαι με σπουδαίους συναδέλφους και με εμπνευσμένους ψαράδες. Τι να μην αγαπώ;

  • Ποιο είναι το μεγαλύτερο επίτευγμά σας στα χρόνια που εργάζεστε στο LIFE;

Υπήρξαν πολλά ορόσημα κατά τη διάρκεια της διαδρομής μου με το LIFE, αλλά το πιο σημαντικό είναι η συνέχεια του LIFE - ότι συνεχίζει να είναι εκεί για τους αλιείς μικρής κλίμακας, να τους παρέχει φωνή, να αναγνωρίζει το επάγγελμά τους ως κάτι ανεκτίμητης αξίας και να τους στηρίζει στην επιφάνεια του νερού.

  • Κοιτάζοντας πίσω στην καριέρα σας, γνωρίζοντας αυτά που ξέρετε τώρα, υπάρχει κάτι που θα κάνατε διαφορετικά;

Φυσικά, η εκ των υστέρων γνώση μπορεί να φέρει λύπη και αμηχανία. Αλλά δεν είμαι οπαδός του να κλαίμε για το χυμένο γάλα. Έχω μάθει πολλά όλα αυτά τα χρόνια και ελπίζω να μάθω περισσότερα στο μέλλον και να χρησιμοποιήσω αυτή τη γνώση για να υποστηρίξω την αλιεία μικρής κλίμακας, είτε στην Ευρώπη είτε αλλού.

  • Τι συμβουλές έχετε να δώσετε στη Marta Cavallé;

Χρησιμοποιήστε το μυαλό σας και ακολουθήστε την καρδιά σας. Συνεχίστε να κάνετε αυτό που κάνετε, με τον τρόπο που το κάνετε, και θα πετύχετε. Θυμηθείτε, η καρδιά σας είναι η πυξίδα σας - καθοδηγηθείτε από αυτήν- το κεφάλι σας είναι το σταθερό χέρι στο τιμόνι - ακολουθήστε την κατεύθυνσή του.

  • Ποια είναι τα σχέδιά σας για τη συνταξιοδότησή σας;

Συνταξιοδότηση; Αστειεύεσαι! Σωστά;

Μπορείτε να επικοινωνήσετε με τον Brian στο deputy@lifeplatform.org

reducedWhatsApp Image 2022-12-09 at 4.42.17 PM

Neix la "Comunitat de pràctica de Foodnected a l'Empordà" per unir complicitats de pescadors artesanals, restaurants, cooperatives de consum i altres actors clau cap a sistemes alimentaris més justos i sostenibles en el territori

Una vintena de persones de l'Empordà, entre pescadors artesanals, xefs, restauradors, cooperatives de consum, del moviment d'Economia Solidaria, o de ONGs locals com "El Projecte Sepia" s'han reunit per constituir la "Comunitat de Pràctica Foodnected a l'Empordà", μια πρωτοβουλία που προωθείται από την Αλιείς χαμηλής επίπτωσης της Ευρώπης i els seus membres Τέχνες Menors Costa Brava, στο πλαίσιο του προγράμματος marc del projecte Foodnected.

Foodnected είναι ο καρπός των συλλογικών προσπαθειών διαφόρων οργανώσεων με σκοπό να βοηθήσουν στη μετατροπή του σημερινού διατροφικού συστήματος στη Μεσόγειο σε ένα πιο δίκαιο και βιώσιμο. Així, el projecte ha ajudat a facilitar l'aparicio de sistemes alimentaris de cadena curta, tant a terra com a mar, que funcionin per a la natura i les persones, apropant productors i consumidors a través de Comunitats de Pràctica a nivell local i basats en valors compartits. El projecte ha englobat varis llocs pilot al Mediterrani, sent un d'ells l'Empordà, on concretament s'ha ajudat en la creació d'Empesca't, un sistema de venta directa i una marca de qualitat, sostenibilitat i comerç just dels productes dels pescadors artesanals de l'Estartit i que funciona satisfactòriament des del passat mes de Juny. En paral-lel, s'ha anat aglutinant un grup d'actors clau dins de la cadena de valor local empordanesa, que comparteixen valors i visió de com han de ser aquests sistemes alimentaris del futur en el territori.

La reunió del dia 25 ha sigut la primera reunió constitutiva d'aquesta Comunitat, en la que es no només es va celebrar de manera més oficial el naixement d'Empesca't, sinó que es va afavorir que els actors que fan possible aquest model es puguin conèixer i reflexionar plegats, ara ja com a group, en els propers passos i full de ruta per aconseguir afavorir, a l'Empordà, un sistema alimentari més just i sostenible.

"Aquest estiu hem posat en marxa aquesta marca i ara necessitem la col-laboració de tots, per això diem que Empesca't no busca clients que puguin servir el nostre producte sinó col-laboradors perquè siguin altaveu del que fem nosaltres en el mar", είπε ο Isaac Moya, καλλιτεχνικός ψαράς και ένας από τους ιδρυτές του Empesca't.

"Des de LIFE hem ajudat a convertir Empesca't en una realitat i estem molt orgullosos de la feina feta dels pescadors. Vèiem, però, que era necessari treballar en generar la complicitat d'una comunitat de gent al seu voltant (restaurants, cooperatives, etc.) que comprengués i valorés el valor afegit que porta el seu producte per assegurar-ne l'èxit i la seva viabilitat. Per això espais de reflexió com els d'avui i anar teixint voluntats i confiança de tots els actors en avançar plegats und molt important i esperançador", δήλωσε η Marta Cavallé, συντονίστρια του LIFE στη μέση της Ευρώπης.

"A través de recolzar Empesca't ho protegim tot una mica des del consumidor fins al medi ambient, però especialment aquesta nova fornada de pescadors joves que volen fer les coses diferent i han interpretat l'escenari del mercat d'una manera meravellosa", είπε ο Jordi Jaques, υπεύθυνος του εστιατορίου El Molí de l'Escala.

Για περισσότερες πληροφορίες:

Veure βίντεο "Un mar de canvis"

Συμβουλευτείτε τη Marta Cavallé med@lifeplatform.eu

reducedWhatsApp Image 2022-12-09 at 4.42.17 PM

Η "Foodnected Community of Practice in l'Empordà" γεννιέται για να ενώσει τις δυνάμεις των αλιέων μικρής κλίμακας, των εστιατορίων, των υποστηριζόμενων από την κοινότητα συστημάτων και άλλων βασικών παραγόντων προς την κατεύθυνση δικαιότερων και πιο βιώσιμων συστημάτων διατροφής στην περιοχή.

25 Νοεμβρίου 2022, Sant Martí Empúries (Καταλονία, Ισπανία)

Περίπου είκοσι άνθρωποι της l'Empordà, συμπεριλαμβανομένων βιοτεχνικών αλιέων, σεφ, εστιάτορες, υποστηριζόμενα από την κοινότητα προγράμματα, το κίνημα της αλληλέγγυας οικονομίας και τοπικές ΜΚΟ όπως το "The Sepia Project", συγκεντρώθηκαν για να σχηματίσουν το "Foodnected Community of Practice στο l'Empordà", μια πρωτοβουλία που προωθείται από Αλιείς χαμηλής επίπτωσης της Ευρώπης και τα μέλη της Τέχνες Menors Costa Brava, στο πλαίσιο του Foodnected Έργο.

Foodnected είναι το αποτέλεσμα των συλλογικών προσπαθειών διαφόρων οργανώσεων με σκοπό να συμβάλουν στη μετατροπή του σημερινού διατροφικού συστήματος στη Μεσόγειο σε ένα δικαιότερο και πιο βιώσιμο. Έτσι, το έργο έχει συμβάλει στη διευκόλυνση της εμφάνισης επισιτιστικών συστημάτων μικρής αλυσίδας, τόσο στη στεριά όσο και στη θάλασσα, τα οποία λειτουργούν για τη φύση και τους ανθρώπους, φέρνοντας σε επαφή παραγωγούς και καταναλωτές μέσω τοπικών κοινοτήτων πρακτικής, που βασίζονται σε κοινές αξίες. Το έργο περιλάμβανε αρκετές πιλοτικές περιοχές στη Μεσόγειο, μία από αυτές ήταν στην l'Empordà, όπου συγκεκριμένα βοήθησε στη δημιουργία Empesca't, ένα σύστημα άμεσων πωλήσεων και ένα εμπορικό σήμα ποιότητας, βιωσιμότητας και δίκαιου εμπορίου των προϊόντων των αλιέων μικρής κλίμακας του l'Estartit και λειτουργεί ικανοποιητικά από τον περασμένο Ιούνιο. Ταυτόχρονα, συγκεντρώθηκε μια ομάδα βασικών φορέων της τοπικής αλυσίδας αξίας του l'Empordà.

Η συνάντηση στις 25 του μηνός ήταν η πρώτη συστατική συνάντηση αυτής της Κοινότητας Πρακτικής, στην οποία όχι μόνο γιορτάστηκε η γέννηση του Empesca't με πιο επίσημο τρόπο, αλλά ήταν επίσης ένας χώρος για τους φορείς που καθιστούν δυνατό αυτό το μοντέλο να γνωριστούν μεταξύ τους και να προβληματιστούν από κοινού, πλέον ως ομάδα, σχετικά με τα επόμενα βήματα και τον οδικό χάρτη για την επίτευξη ενός δικαιότερου και πιο βιώσιμου συστήματος τροφίμων στην περιοχή Empordà.

"Φέτος το καλοκαίρι λανσάραμε αυτό το εμπορικό σήμα και τώρα χρειαζόμαστε τη συνεργασία όλων, γι' αυτό λέμε ότι η Empesca't δεν αναζητά μόνο πελάτες, οι οποίοι μπορούν να σερβίρουν τα προϊόντα μας, αλλά συνεργάτες, ώστε να είναι η φωνή μας στους καταναλωτές για το τι κάνουμε στη θάλασσα", λέει ο Isaac Moya, μικρής κλίμακας αλιέας και ένας από τους ιδρυτές της Empesca't.

"Από το LIFE βοηθήσαμε να γίνει το Empesca't πραγματικότητα και είμαστε πολύ περήφανοι για τη δουλειά που έκαναν οι αλιείς. Είδαμε, ωστόσο, ότι ήταν απαραίτητο να εργαστούμε για να δημιουργήσουμε τη συνενοχή μιας κοινότητας ανθρώπων γύρω τους, οι οποίοι κατανοούσαν και εκτιμούσαν την προστιθέμενη αξία των προϊόντων τους, ώστε να εξασφαλίσουμε την επιτυχία και τη βιωσιμότητά του. Γι' αυτό είναι πολύ σημαντικοί και ελπιδοφόροι οι χώροι προβληματισμού όπως ο σημερινός και η ύφανση της βούλησης και της εμπιστοσύνης όλων των φορέων να προχωρήσουν μαζί", λέει η Marta Cavallé, συντονίστρια του LIFE για τη Μεσόγειο.

"Με την υποστήριξη της Empesca't προστατεύουμε λίγο τα πάντα -από τον καταναλωτή μέχρι το περιβάλλον-, αλλά κυρίως προστατεύουμε αυτή τη νέα γενιά νέων ψαράδων που θέλουν να κάνουν τα πράγματα διαφορετικά και έχουν ερμηνεύσει το σενάριο της αγοράς με θαυμάσιο τρόπο", λέει ο Jordi Jaques, σεφ του εστιατορίου El Molí de l'Escala.

Για περισσότερες πληροφορίες:

Δείτε το βίντεο "Μια θάλασσα αλλαγών"

Επικοινωνία Barbara della Rovere
TP-Eel-fishing

Παρακαλώ κρατήστε την αλιεία χελιού ανοικτή: σώστε το ευρωπαϊκό χέλι και τις αλιευτικές κοινότητες μικρής κλίμακας

Ανοιχτή επιστολή που αποστέλλεται με ηλεκτρονικό ταχυδρομείο στη διεύθυνση: Κράτη μέλη σε όλη την ΕΕ

CC: στον Επίτροπο Περιβάλλοντος, Ωκεανών και Αλιείας, Virginijus Sinkevičius

Γενική Διευθύντρια Θαλάσσιων Υποθέσεων και Αλιείας, Charlina Vitcheva

BALTFISH, και The Scheveningen Group

Αγαπητοί Υπουργοί

Παρακαλώ κρατήστε την αλιεία χελιού ανοικτή: σώστε το ευρωπαϊκό χέλι και τις αλιευτικές κοινότητες μικρής κλίμακας

Σας γράφουμε για να σας παροτρύνουμε να μην εγκρίνετε νέο κανονισμό, που πρόκειται να ψηφιστεί στο Συμβούλιο Αγροτικής Αλιείας του Δεκεμβρίου, για την εφαρμογή 6μηνης απαγόρευσης της αλιείας του ευρωπαϊκού χελιού σε θαλάσσια και παρακείμενα υφάλμυρα ύδατα, όπως ορίζεται στην πρόταση της Επιτροπής για τις αλιευτικές δυνατότητες για το 2023.[1].

Η πρόταση αυτή και η τρέχουσα τρίμηνη παύση λειτουργίας περίοδος θα κλείσει οριστικά την αλιεία χελιού στη θάλασσα. Δεν θα σώσει το χέλι[2], και θα υπονομεύσει τη διαχείριση του χελιού, η οποία εντάσσεται - δικαίως - στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού κανονισμού για το χέλι από το 2009 (κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1100/2007 του Συμβουλίου). Επιπλέον, η πρόταση αυτή αγνοεί πολλές από τις συστάσεις που διατυπώθηκαν από το ICES στην απάντησή του στο αίτημα της ΕΕ για τεχνική αξιολόγηση των εκθέσεων προόδου των σχεδίων διαχείρισης χελιού.[3]

Εμείς, ως εκπρόσωποι των αλιέων μικρής κλίμακας με χαμηλό αντίκτυπο από όλη την ΕΕ, ζητάμε:

  • Μια πιο ολοκληρωμένη προσέγγιση, με τη χρήση τόσο αλιευτικών όσο και μη αλιευτικών μέτρων, για τη διασφάλιση της ανάκαμψης του χελιού
  • Ανανεωμένη εστίαση και περισσότερες προσπάθειες για την εφαρμογή του κανονισμού για το χέλι, που εγκρίθηκε το 2007.

Καλούμε τα κράτη μέλη να συμφωνήσουν σε μια εναλλακτική λύση αντί της τρέχουσας τρίμηνης προθεσμίας.

Ζητούμε από τα κράτη μέλη να εφαρμόσουν άλλα μέτρα εκτός από την απαγόρευση της αλιείας. Όπως ορίζεται στο κείμενο της τις αλιευτικές δυνατότητες για      2023, θα πρέπει να υπάρχει μια εναλλακτική λύση στην περίοδο απαγόρευσης, όπου τα κράτη μέλη θα έχουν τη δυνατότητα να εφαρμόσουν τα δικά τους μέτρα για να επιτρέψουν τη συνέχιση της αλιείας χελιού, συμβάλλοντας παράλληλα στην ανάκαμψη του χελιού.

Ζητούμε επίσης τη βελτίωση της συλλογής δεδομένων σχετικά με τη διαφυγή ασημόχελων και τη στρατολόγηση γυάλινων χελιών. Οι αλιείς μικρής κλίμακας σε ολόκληρη την ΕΕ έχουν παρατηρήσει μεγάλες αυξήσεις στην αφθονία των χελιών σε όλα τα στάδια της ζωής τους.

———————————————————–

ΙΣΤΟΡΙΚΟ: Το 2007 τα κράτη μέλη της ΕΕ συμφώνησαν να δημιουργήσουν ένα πλαίσιο για την προστασία και τη βιώσιμη χρήση του αποθέματος του ευρωπαϊκού χελιού. Τα κράτη μέλη της ΕΕ συμφώνησαν ότι ο στόχος θα πρέπει να επιτευχθεί "μακροπρόθεσμα" (κανονισμός (ΕΚ) 1100/2007 του Συμβουλίου).

Σύμφωνα με την αξιολόγηση του κανονισμού για το χέλι από το 2020, έχουν σημειωθεί αξιοσημείωτες επιτυχίες όσον αφορά τη μείωση της θνησιμότητας λόγω αλιείας σε ολόκληρη την ΕΕ, αλλά εξακολουθεί να υπάρχει ανάγκη για σημαντική βελτίωση, ιδίως όσον αφορά την αντιμετώπιση της ανθρωπογενούς θνησιμότητας που δεν σχετίζεται με την αλιεία[4].

Τα μέτρα που προβλέπονται στα εθνικά σχέδια διαχείρισης χελιών έχουν εγκριθεί από το 2009, ωστόσο η εφαρμογή τους μπορεί και πρέπει να βελτιωθεί. Οι αλιείς έχουν παίξει το ρόλο τους. Επιπλέον, έχει ανακοπεί η μείωση της πρόσληψης γυάλινου χελιού. Ο χρόνος γέννησης του χελιού είναι περίπου 13 χρόνια και τα μέτρα εφαρμόζονται εδώ και 13 χρόνια.

Ποτέ δεν ήταν στόχος -ούτε εφικτό- να ανασυγκροτηθεί το απόθεμα χελιού σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα. Η ανάκαμψη του χελιού θα διαρκέσει πολύ καιρό. Σήμερα βρισκόμαστε σε καλύτερη κατάσταση από ό,τι όταν εγκρίθηκε ο κανονισμός για το χέλι. Τα πράγματα βαίνουν προς τη σωστή κατεύθυνση.

Παρόλα αυτά, εσείς - οι υπουργοί της ΕΕ και η Ευρωπαϊκή Επιτροπή (ΕΚ) - έχετε αρχίσει να λαμβάνετε μέτρα εκτός του συμφωνημένου κανονισμού για το χέλι.

Από το 2018 το Συμβούλιο Υπουργών Αγροτικής Αλιείας και η Επιτροπή έχουν μεταφέρει τις αποφάσεις σχετικά με τη διαχείριση του χελιού στις ετήσιες διαπραγματεύσεις για τα TAC τον Δεκέμβριο.

Θεωρούμε ότι πρόκειται για μια πολύ επικίνδυνη κίνηση, η οποία πιστεύουμε ότι θα θέσει σε κίνδυνο την εφαρμογή του κανονισμού για το χέλι και, ως εκ τούτου, τη δυνατότητα της Ένωσης να ανασυγκροτήσει το απόθεμα χελιού και να διατηρήσει τη σχετική αλιεία. Το αποτέλεσμα θα είναι η πλήρης αποτυχία στην επίτευξη των βασικών στόχων του κανονισμού για το χέλι.

Όσοι ασχολούνται με την αλιεία έχουν κάνει πολλά. Το κλείσιμο της αλιείας θα είναι αντιπαραγωγικό και, σύμφωνα με το ICES, θα είναι ανεπαρκές για την επίτευξη των στόχων.

Οι αλιείς σε ολόκληρη την ΕΕ συμμετέχουν στην ανασύσταση των αποθεμάτων χελιού τα τελευταία 13 χρόνια. Μείωσαν την αλιευτική τους προσπάθεια σύμφωνα με τον συμφωνηθέντα κανονισμό της ΕΕ για το χέλι, με την πεποίθηση ότι τα κράτη μέλη και η ΕΚ θα εφάρμοζαν και άλλα, μη αλιευτικά μέτρα, καθώς και ότι θα δημιουργούσαν ένα κατάλληλο για το σκοπό αυτό σύστημα συλλογής δεδομένων.

Λόγω της αποτυχίας των κρατών μελών και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής να το πράξουν, οι αλιείς θα πληρώσουν και πάλι το τίμημα. Εμείς ως αλιείς μπορούμε και θα συμβάλουμε στη διατήρηση του χελιού, στην απασχόληση και στην επισιτιστική ασφάλεια. Αν μας επιτραπεί αυτό.

Σας προτρέπουμε να μην αναγκάσετε τους αλιείς μικρής κλίμακας να πληρώσουν το υψηλότερο τίμημα. Σας παρακαλούμε να μην κλείσετε την αλιεία μας: δώστε χρόνο στον κανονισμό για το χέλι να λειτουργήσει, εφαρμόστε τα άλλα αναγκαία μέτρα στα κράτη μέλη και εφαρμόστε μια βελτιωμένη συλλογή δεδομένων σχετικά με τη στρατολόγηση γυάλινου χελιού και τη διαφυγή ασημένιου χελιού.

Με εκτίμηση,

Brian O'Riordan

Εκτελεστική Γραμματέας, LIFE

[1] Δελτίο Τύπου της Επιτροπής της ΕΕ, 22nd Οκτωβρίου 2022, σύνδεσμος εδώ.

[2] Αν και η μείωση των θαλάσσιων αλιευμάτων αναμένεται να έχει θετικό αντίκτυπο στο δυνητικό απόθεμα αναπαραγωγής μακροπρόθεσμα, καμία από τις επιλογές που προτείνονται παραπάνω δεν θα ήταν επαρκής για την επίτευξη του στόχου βιομάζας διαφυγής 40% του κανονισμού ΕΚ για το χέλι για οποιαδήποτε θαλάσσια λεκάνη μέχρι το 2020". ICES: Αίτημα της ΕΕ για παροχή συμβουλών σχετικά με τις ανθρωπογενείς επιπτώσεις της αλιείας στα χέλια στα θαλάσσια ύδατα της ΕΕ, 2017.

[3] ICES (2022): Αίτημα της ΕΕ για τεχνική αξιολόγηση των εκθέσεων προόδου του σχεδίου διαχείρισης χελιού. Συμβουλές ICES: Ειδικά αιτήματα. Report. https://doi.org/10.17895/ices.advice.19902958.v2

[4] Ευρωπαϊκή Επιτροπή, Γενική Διεύθυνση Θαλάσσιων Υποθέσεων και Αλιείας, MacNab, S., Luchetta, G., Nimmo, F., et al., Αξιολόγηση του κανονισμού για το χέλι : τελική έκθεση, Υπηρεσία Εκδόσεων, 2020, https://data.europa.eu/doi/10.2771/679816

52374941398_67a38795d9_o-scaled

Πρόσκληση για δράση: μέσω μιας διαφοροποιημένης προσέγγισης

,

Στην Ευρώπη, η αλιεία αποτελεί σημαντική πηγή τροφίμων, κοινωνικής συνοχής, μέσων διαβίωσης και οικονομικής δραστηριότητας στις παράκτιες περιοχές. Η αλιεία αποτελεί, επομένως, κοινωνικοοικονομικό και πολιτιστικό στήριγμα για κοινότητες με λίγες εναλλακτικές επιλογές. Η αλιεία και οι αλιευτικές κοινότητες συμβάλλουν επίσης στη συλλογική πολιτιστική θαλάσσια κληρονομιά μας, στη βιοπολιτιστική ποικιλομορφία και στη γνώση μας για τις θάλασσες και τα φυσικά φαινόμενα.

Υπάρχουν δύο πολύ διαφορετικές προσεγγίσεις για την αλιεία, που βασίζονται σε πολύ διαφορετικές κοινωνικές, οικονομικές και περιβαλλοντικές λογικές. Οι βιομηχανικές επιχειρήσεις μεγαλύτερης κλίμακας που χρησιμοποιούν συρόμενα εργαλεία, αλιεύουν τόνους ψαριών την ημέρα, περνούν αρκετές ημέρες στη θάλασσα, παρέχουν ψάρια για μαζικές αγορές και αποφέρουν εκατοντάδες χιλιάδες ή εκατομμύρια ευρώ ετησίως. Ωστόσο, οι επιχειρήσεις αυτές προκαλούν σημαντικές ζημιές στα οικοσυστήματα του βυθού και μέσω της χρήσης μη επιλεκτικών εργαλείων επηρεάζουν αρνητικά την αναπαραγωγική ικανότητα των ιχθυαποθεμάτων. Μικρότερης κλίμακας, με χαμηλό αντίκτυπο, οι βιοτεχνικές επιχειρήσεις χρησιμοποιούν παθητικά εργαλεία, αλιεύουν δεκάδες κιλά ψάρια την ημέρα, παρέχοντας ένα προϊόν υψηλής ποιότητας και προστιθέμενης αξίας σε ένα διαφορετικό τμήμα της αγοράς, αποφέροντας κατά μέσο όρο μερικές δεκάδες χιλιάδες ευρώ ετησίως. Η χρήση επιλεκτικών εργαλείων έχει ως αποτέλεσμα σημαντικά λιγότερες απορρίψεις.

Μέσω της στοχευμένης στήριξης και ενός ευνοϊκού κανονιστικού πλαισίου, οι διαδοχικές Κοινές Αλιευτικές Πολιτικές έχουν δώσει κίνητρα για αλιεία μεγαλύτερης κλίμακας εις βάρος του τομέα μικρότερης κλίμακας. Αυτό δημιούργησε στρεβλές θάλασσες σε ολόκληρη την Ευρώπη, με τις περισσότερες αλιευτικές δυνατότητες συγκεντρωμένες σε λίγα χέρια, με τις αγορές να κυριαρχούνται από σχετικά λίγα είδη βασικών προϊόντων μεγάλου όγκου.

9 χρόνια μετά την υιοθέτηση της μεταρρυθμισμένης Κοινής Αλιευτικής Πολιτικής (ΚΑλΠ) το 2013 και την εφαρμογή της το 2014, η επιδιωκόμενη βελτίωση των αποτελεσμάτων της αειφορίας για τους μικρής κλίμακας στόλους χαμηλού αντίκτυπου σε ολόκληρη την ΕΕ δεν έχει επιτευχθεί- η ευκαιρία να αξιοποιηθεί το δυναμικό τους για την επίτευξη ευρύτερων στόχων κοινωνικής, περιβαλλοντικής και οικονομικής αειφορίας σπαταλιέται. Τα μέτρα που προορίζονται για τη στήριξη της αλιείας μικρής κλίμακας στους κανονισμούς (ΕΕ) 1380/2013 (ιδίως το άρθρο 17), 1379/2013 (ιδίως τις οργανώσεις παραγωγών) και 508/2014 (ιδίως βάσει του άρθρου 18 σχετικά με την εκπόνηση και εφαρμογή σχεδίων δράσης για την ανάπτυξη, την ανταγωνιστικότητα και τη βιωσιμότητα της παράκτιας αλιείας μικρής κλίμακας) δεν εφαρμόζονται.

Η παράκτια αλιεία μικρής κλίμακας αντιπροσωπεύει 76% του αλιευτικού στόλου με βάση τον αριθμό των σκαφών και παρέχει 50% των θέσεων εργασίας στη θάλασσα. Οι αλιείς μικρής κλίμακας με χαμηλό αντίκτυπο αλιεύουν με τους λιγότερο επιβλαβείς για το περιβάλλον τρόπους για να παρέχουν τα μεγαλύτερα οφέλη στην κοινωνία. Ωστόσο, περιορίζονται στην εκφόρτωση 5,8% των αλιευμάτων.[1].

Τα στοιχεία δείχνουν ότι εάν στους αλιείς μικρής κλίμακας παρασχεθεί το ευνοϊκό πολιτικό περιβάλλον που προβλέπεται από την ΚΑλΠ και η πολιτική βούληση για την εφαρμογή της[2], η αλιεία μικρής κλίμακας με χαμηλές επιπτώσεις θα μπορούσε να κάνει τη διαφορά μεταξύ επιτυχίας και αποτυχίας στην εφαρμογή της ΚΑλΠ του 2014 και της οδηγίας-πλαισίου για τον θαλάσσιο χωροταξικό σχεδιασμό, στην επίτευξη των στόχων που θέτει η οδηγία-πλαίσιο για τη θαλάσσια στρατηγική για την καλή περιβαλλοντική κατάσταση έως το 2020, στην επίτευξη των στόχων της ευρωπαϊκής πράσινης συμφωνίας, της σχετικής στρατηγικής για τη βιοποικιλότητα (συμπεριλαμβανομένου του νόμου για την αποκατάσταση της φύσης) και των διεθνών υποχρεώσεών της που υιοθετήθηκαν στο πλαίσιο της διαδικασίας Ρίο + 20 (UNCED), συμπεριλαμβανομένων των στόχων βιώσιμης ανάπτυξης (ΣΒΑ) - ιδίως του στόχου 14β).

Ως εκ τούτου, καλούμε την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και τα κράτη μέλη της ΕΕ να υιοθετήσουν μια διαφοροποιημένη προσέγγιση στη διαχείριση της αλιείας με βάση:

  • Γαλάζια οικονομία χωρίς αποκλεισμούς. Τοποθετήστε την αλιεία μικρής κλίμακας στο επίκεντρο της Γαλάζιας Οικονομίας και προστατέψτε την από τον εκτοπισμό και τη χωρική συμπίεση από ανταγωνιστικές ή ασύμβατες δραστηριότητες. Μην επιτρέπετε ή υποστηρίζετε οποιαδήποτε νέα χρήση των ωκεανών που μπορεί να έχει αρνητικές επιπτώσεις στα θαλάσσια οικοσυστήματα και στις κοινότητες που εξαρτώνται από αυτά για τα προς το ζην και επενδύστε στη μακροπρόθεσμη διαχείριση της αλιείας, στη διατήρηση των πόρων, στην αποκατάσταση των οικοσυστημάτων και στις καινοτομίες που εισάγονται από γυναίκες και άνδρες των αλιευτικών κοινοτήτων.
  • Δίκαιη πρόσβαση στους αλιευτικούς πόρους. Δίκαιη κατανομή των αλιευτικών δυνατοτήτων σε αλιείς μικρής κλίμακας με χαμηλό αντίκτυπο, χρήση του άρθρου 17 για την ανακατανομή των αλιευτικών δικαιωμάτων σε μικρότερης κλίμακας, περιβαλλοντικά συμβατές, οικονομικά βιώσιμες και κοινωνικά υπεύθυνες αλιευτικές δραστηριότητες, επιβράβευση του θετικού ιστορικού συμμόρφωσης και τερματισμός της αποκλειστικής χρήσης των ιστορικών ως εργαλείου για την κατανομή των αλιευτικών δυνατοτήτων από τα κράτη μέλη, και τερματισμός της ιδιωτικοποίησης της πρόσβασης στους αλιευτικούς πόρους.
  • Δίκαιη πρόσβαση σε αποκατεστημένους και συνδιαχειριζόμενους αλιευτικούς τόπους. εξασφάλιση ευρύτερων παράκτιων αλιευτικών περιοχών που προορίζονται για αλιεία μικρής κλίμακας με χαμηλές επιπτώσεις, με αποτελεσματική διαχείριση μέσω προσαρμοστικών τοπικών καθεστώτων συνδιαχείρισης στα οποία οι αλιείς μικρής κλίμακας υποστηρίζονται ώστε να συμμετέχουν αποτελεσματικά,
  • Μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων της αλιείας και τερματισμός των απορρίψεων. Νομοθετική ρύθμιση για πιο διαφοροποιημένη, πολυδύναμη, εποχιακή και επιλεκτική αλιεία (σωστό εργαλείο, σωστή ώρα, σωστό μέρος) για να σταματήσουν οι απορρίψεις- σταδιακή κατάργηση των εργαλείων υψηλής επίπτωσης που έχουν απαράδεκτα υψηλά ποσοστά παρεμπίπτοντων αλιευμάτων ασύμφορων και ευάλωτων ειδών και ψαριών κάτω του ελάχιστου μεγέθους και που προκαλούν τη μεγαλύτερη ζημιά στο βυθό, στους οικοτόπους και στη θαλάσσια οικολογία.
  • Δίκαιη πρόσβαση στις αγορές και βιώσιμα συστήματα τροφίμων. Διαφοροποίηση των αλιευτικών προϊόντων μικρής κλίμακας στην αγορά μέσω της ιχνηλασιμότητας, της υποστηριζόμενης από την Κοινότητα αλιείας και των συστημάτων άμεσης εμπορίας, μικρής αλυσίδας, με την ενδυνάμωση των αλιευτικών οργανώσεων ώστε να γίνουν φορείς διαμόρφωσης των τιμών. Δημιουργία ενός ευνοϊκού πλαισίου πολιτικής για τη δημιουργία οργανώσεων παραγωγών μικρής κλίμακας, με βάση την αξία και όχι τον όγκο.
  • Επενδύσεις σε κατάλληλες υποδομές και ανθεκτικότητα στην κλιματική αλλαγή. Προβλέπει συγκεκριμένες επενδύσεις σε υποδομές για τους αλιείς μικρής κλίμακας για τη βελτίωση των εγκαταστάσεων στις περιοχές εκφόρτωσης, την ενίσχυση των βραχυπρόθεσμων αλυσίδων εφοδιασμού και της επισιτιστικής ασφάλειας, και δίνει προτεραιότητα στην απαλλαγή του στόλου μικρής κλίμακας από τις ανθρακούχες εκπομπές. Ταχεία προώθηση της έρευνας και των επενδύσεων σε εναλλακτικές λύσεις ορυκτών καυσίμων για τον στόλο μικρής κλίμακας και τις σχετικές αλυσίδες εφοδιασμού- και στήριξη των αλιευτικών κοινοτήτων για τον μετριασμό των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής και την προσαρμογή σε αυτήν.
  • Δημόσια χρήματα για το κοινό καλό. Ανάπτυξη κώδικα πρακτικής για τη χρηματοδότηση της βιώσιμης αλιείας μικρής κλίμακας με χαμηλό αντίκτυπο. Δημιουργία ισότιμων όρων ανταγωνισμού με τον τερματισμό των άδικων επιδοτήσεων και άλλων κινήτρων που θέτουν σε μειονεκτική θέση τον τομέα της αλιείας μικρής κλίμακας. Τα δημόσια χρήματα θα πρέπει να χρησιμοποιούνται για το δημόσιο καλό και όχι για ατομικό όφελος, για την προώθηση της αλιείας καλύτερα (ποιότητα) και όχι περισσότερο (ποσότητα), μέσω συλλογικών έργων.
  • Βελτιωμένη διακυβέρνηση της ΕΕ. Πλήρης εφαρμογή των στόχων του κανονισμού της ΚΑλΠ. Τερματισμός της ασάφειας μεταξύ των αρμοδιοτήτων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και των αρμοδιοτήτων των κρατών μελών κατά την εφαρμογή της ΚΑλΠ για τη διασφάλιση της λογοδοσίας. Πρέπει να υιοθετηθεί πλήρης διαφάνεια κατά την εφαρμογή της ΚΑλΠ για να διασφαλιστεί ότι οι δημόσιοι αλιευτικοί πόροι χρησιμοποιούνται για το δημόσιο συμφέρον. Διασφάλιση της συνοχής μεταξύ των αλιευτικών και περιβαλλοντικών κανονισμών, ώστε να λειτουργούν αρμονικά για την επίτευξη των αντίστοιχων στόχων τους, διατηρώντας παράλληλα τη βιοπολιτιστική ποικιλομορφία, την πολιτιστική κληρονομιά, την ισότητα και την κοινωνική συνοχή.
  • Πολιτικές χωρίς αποκλεισμούς για τις σημερινές και μελλοντικές αλιευτικές κοινότητες. Αναγνώριση και σεβασμός του ρόλου των γυναικών και στήριξη των αλιέων του μέλλοντος μέσω θετικών πρωτοβουλιών για την προώθηση της ισότητας των φύλων και της ένταξης των νέων για την ισότιμη ανανέωση των γενεών.
  • Αφιερωμένη έρευνα. Προώθηση και χρηματοδότηση της ειδικής έρευνας και ανάπτυξης στον τομέα της αλιείας μικρής κλίμακας μέσω των ερευνητικών προγραμμάτων της ΕΕ και των εθνικών προγραμμάτων, με προτεραιότητα στην καλή συνεργασία με τον τομέα της αλιείας μικρής κλίμακας και την ενσωμάτωση της παραδοσιακής οικολογικής γνώσης.
  • Ευθυγράμμιση της ΚΑλΠ με τα παγκόσμια πλαίσια και τις διεθνείς υποχρεώσεις. Διασφάλιση ότι η ΚΑλΠ, η ΚΟΑ και οι συναφείς αλιευτικοί και περιβαλλοντικοί κανονισμοί συμμορφώνονται πλήρως με το γράμμα και το πνεύμα των εθελοντικών κατευθυντήριων γραμμών του FAO για τη διασφάλιση της βιώσιμης αλιείας μικρής κλίμακας και συμβάλλουν στην επίτευξη των στόχων βιώσιμης ανάπτυξης.

[1] Στοιχεία από την ετήσια οικονομική έκθεση 2022 για τον αλιευτικό στόλο της ΕΕ (STECF 22-06), STECF https://stecf.jrc.ec.europa.eu/documents/43805/35330729/STECF+22-06+-+AER+2022.pdf/e9f061e5-cd7e-4f20-9bba-afc67dea695f?version=1.1&download=true

[2] Ψήφισμα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου της 7ης Ιουνίου 2022 σχετικά με την εφαρμογή του άρθρου 17 του κανονισμού για την ΚΑλΠ (2021/2168 INI) https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/TA-9-2022-0226_EN.html

WhatsApp Image 2022-10-20 at 9.40.11 AM (1)

ΣΥΝΈΝΤΕΥΞΗ ΜΕ ΤΗΝ EMPESCA'T : ΈΝΑ ΠΟΙΟΤΙΚΌ ΕΜΠΟΡΙΚΌ ΣΉΜΑ ΚΑΙ ΈΝΑ ΣΎΣΤΗΜΑ ΆΜΕΣΩΝ ΠΩΛΉΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΊΤΕΥΞΗ ΜΙΑΣ ΔΊΚΑΙΗΣ ΤΙΜΉΣ ΜΕ ΓΝΏΜΟΝΑ ΤΟΥΣ ΑΛΙΕΊΣ ΤΗΣ L'ESCALA I L'ESTARTIT 

Σε ένα λιμάνι της Costa Brava, βόρεια της Βαρκελώνης, η ένωση Arts Menors Costa Brava, μέλη του LIFE, αντιλαμβάνεται ότι η βιωσιμότητα του επαγγέλματός της δεν έγκειται στο να παίρνει περισσότερα αλιεύματα από τη θάλασσα, αλλά στο να επιδιώκει μεγαλύτερη οικονομική απόδοση των υπαρχόντων, δίνοντας αξία στην εργασία και τα προϊόντα της. Για το σκοπό αυτό, αποφάσισαν να αλλάξουν τον τρόπο με τον οποίο πωλούν τα αλιεύματά τους, απομακρυνόμενοι από το σημερινό μοντέλο των ιχθυαγορών και των δημοπρασιών, ώστε να πωλούν απευθείας χωρίς μεσάζοντες, συνάπτοντας συμβόλαια με τους τελικούς πελάτες σε σταθερή τιμή ανά εποχή. Από την άλλη πλευρά, η Empesca't είναι ένα εμπορικό σήμα που εγγυάται την προστιθέμενη αξία των προϊόντων τους, ρυθμιζόμενο, διαχειριζόμενο και πιστοποιημένο από τους ίδιους.

Υπήρξαν αρκετά χρόνια κοινής εργασίας μέσω έργων όπως Synepesca και τώρα Foodnected, εσωτερικές συζητήσεις μεταξύ των αλιέων, ανταλλαγές εμπειριών για την επίσκεψη εμπνευσμένων μοντέλων σε άλλες χώρες, όπως το Golion (με επικεφαλής το Syndicat Petit Metier d'Occitanie), συναντήσεις με τη διοίκηση, γραφειοκρατία και διάφορες προσπάθειες... εκτός από το ψάρεμα! Τους τελευταίους μήνες έχουν γίνει εργασίες για τη συμμετοχή εστιατορίων και γεωργικών κοινοτικών σχημάτων της περιοχής, τα οποία δεν θεωρούνται πελάτες αλλά συνεργάτες, επειδή μοιράζονται τις ίδιες αξίες και ένα όραμα μετασχηματισμού του σημερινού συστήματος διατροφής.

Η Marta Cavalle, Μεσογειακή συντονίστρια του LIFE, πήρε πρόσφατα συνέντευξη από έναν από τους ψαράδες που βρίσκονται πίσω από αυτό το έργο, τον Isaac Moya, ώστε τα άλλα μέλη του LIFE να μάθουν περισσότερα γι' αυτόν και για το Empesca't.

Ισαάκ, είσαι ένας νέος ψαράς με ιδιαίτερο υπόβαθρο. Σε παρακαλώ, πες μας λίγα λόγια για τον εαυτό σου, την καριέρα σου και πώς έγινες ψαράς.

Είμαι 37 ετών. Κατέληξα να γίνω ψαράς λόγω του ενδιαφέροντος που είχα πάντα για τη θάλασσα. Ο παππούς μου είχε καλή σχέση με τους ψαράδες, είχε μια βάρκα και συνήθιζε να βγαίνει για ψάρεμα για να φέρει ψάρια για το σπίτι. Πάντα πήγαινα μαζί του και μου άρεσε πολύ. Μια μέρα σκέφτηκα: "Αν σου αρέσει η θάλασσα, τα ζώα και η επαφή με το περιβάλλον... γίνε ψαράς!".

Έτσι άρχισα να ρωτάω πώς μπορεί κανείς να γίνει, παραιτήθηκα από τη δουλειά μου και πήγα να σπουδάσω για δύο χρόνια στην l'Ametlla de Mar το 2007. Όταν φεύγεις από τη σχολή, πρέπει ακόμα να είσαι σε πλοίο για δύο χρόνια για να επικυρώσεις τον τίτλο και να γίνεις καπετάνιος, οπότε έπρεπε να επιβιβαστώ σε τρία διαφορετικά σκάφη: ένα στο San Feliu de Guixols, που ψάρευε τόνο και ξιφία με παραγάδι επιφανείας, και δύο άλλα με παραγάδι βυθού. Ήταν πολύ δύσκολο, δεν είχε καμία σχέση με το να πηγαίνω για ψάρεμα με το μικρό σκάφος του παππού μου.

Μετά από δύο χρόνια, είχα τον τίτλο του καπετάνιου, αλλά δεν είχα ούτε μια δεκάρα και έπρεπε να αγοράσω ένα σκάφος, το οποίο αξίζει μεταξύ 30 και 40.000 ευρώ, οπότε εργάστηκα ως καπετάνιος σε ένα σκάφος ναύλωσης, καθώς ο τίτλος μου μου το επέτρεπε, μέχρι να αποκτήσω αρκετά χρήματα για να αγοράσω ένα πρώτο σκάφος για ψάρεμα. Ήταν ένα πολύ παλιό σκάφος, το άφησα έξω από το νερό στο σπίτι ενός συγγενή και το έφτιαχνα τους χειμώνες. Στη συνέχεια άρχισα να ψαρεύω το χειμώνα και ίσως 7 χρόνια αργότερα είδα ότι ήμουν ικανός και είχα κάποια χρήματα και αποφάσισα να αφιερωθώ στο ψάρεμα 100%.

Το ψάρεμα μου έφερε περισσότερο ενδιαφέρον και άρχισα να εργάζομαι με άλλα έργα όπως το Sepia Project, μετά αρχίσαμε να συνεργαζόμαστε με το LIFE, δημιουργήσαμε την ένωση των Τέχνες Menors Costa Brava και σε έργα όπως το Synepesca ή τώρα το Foodnected. Και από εκεί και πέρα... ξέρετε... αναπτύχθηκα προσωπικά και ως ψαράς.

Πιστεύετε ότι η αλιεία στην περιοχή σας είναι βιώσιμη και φιλική προς το περιβάλλον; Ποιες δράσεις εφαρμόζονται για την υποστήριξη αυτής της βιωσιμότητας;

Είναι δύσκολο να απαντήσω σε αυτό το ερώτημα, αυτό που ξέρω είναι ότι είμαστε μια μικρή συλλογικότητα ψαράδων σε αυτό το λιμάνι. Το σημαντικό για μένα είναι ότι τα τελευταία χρόνια έχει αλλάξει η νοοτροπία, οι άνθρωποι στο παρελθόν πίστευαν ότι η θάλασσα είναι ανεξάντλητη, αλλά η πραγματικότητα μας έχει βάλει στη θέση μας, ξέρουμε ότι οι πόροι είναι περιορισμένοι. Αυτό μας άνοιξε το μυαλό για να αλλάξουμε την αλιευτική προσπάθεια και μας έφερε να εφαρμόσουμε έργα και μέτρα για τη βελτίωση της αλιείας και της κατάστασης των πόρων, όπως το έργο Sepia και άλλα.

Είναι επίσης αλήθεια ότι υπάρχουν και άλλοι παράγοντες που δεν ελέγχουμε, όπως η κλιματική αλλαγή, η ρύπανση... που επίσης επηρεάζουν την κατάσταση της θάλασσας. Τα ποτάμια δεν φέρνουν πλέον τόσο νερό και θρεπτικά συστατικά όσο παλιά. Η αλιεία κοχυλιών έχει εξαφανιστεί από την περιοχή αυτή, υπάρχουν πολλές αλλαγές που δεν μπορούν να εξηγηθούν μόνο από την υπερεκμετάλλευση. Οι γηραιότεροι είναι αυτοί που το παρατηρούν περισσότερο, δεν πιάνουμε ούτε το ένα δέκατο από αυτά που έπιαναν εκείνοι. Αν συνεχίσουμε με αυτό το ρυθμό, κανείς δεν θα αποσυρθεί από την αλιεία.

Μερικές φορές μου είπατε ότι υπάρχουν διάφοροι τρόποι για να γίνεις ψαράς....

Όταν ξεκίνησα, δεν ήξερα πώς να προσεγγίσω το επιχειρηματικό σχέδιο. Ένας πιθανός τρόπος θα ήταν να επενδύσω σε περισσότερα δίχτυα, περισσότερα αγκίστρια, περισσότερη αλιευτική προσπάθεια, διότι, διαφορετικά είναι δύσκολο να τα βγάλω πέρα. Υπάρχουν εβδομάδες που μπορείς να τιμολογήσεις 3000 €, αλλά δεν είναι φυσιολογικό, και μερικές φορές δεν μπορούμε να πάμε για ψάρεμα για εβδομάδες. Για μένα, αν βγάζω 1000€ καθαρά το μήνα είμαι ευχαριστημένος. Υπάρχουν άνθρωποι που θα κερδίσουν περισσότερα, αλλά δεν μπορώ να είμαι σίγουρος ότι ακολουθούν τους κανόνες κατά γράμμα. Δεν θέλω να είμαι παράνομος, οπότε, καθώς βλέπω ότι το σύστημα εξόρυξης δεν μπορεί να πάει παραπέρα, αυτό που ψάχνω τώρα είναι να πετύχω μεγαλύτερη απόδοση ανά αλίευση και γι' αυτό έχουμε δημιουργήσει Empescat', με την ελπίδα να επιτευχθεί υψηλότερη οικονομική απόδοση κατά 15 έως 20%.

Εξηγήστε μας τι είναι το Empesca't;

Το "Empesca't" είναι ένα σήμα ποιότητας για τα προϊόντα μας, το οποίο ρυθμίζεται, διαχειρίζεται και πιστοποιείται από την ένωσή μας. Τέχνες Menors Costa Brava. Φτιάξαμε αυτό το εμπορικό σήμα για να δώσουμε ένα όνομα σε αυτό που κάνουμε καθημερινά με τον τρόπο αλιείας μας, χρησιμοποιώντας διαφορετικά παθητικά εργαλεία εποχιακά, σεβόμενοι τις απαγορεύσεις, τα ελάχιστα μεγέθη ή τα όρια προσπάθειας και προωθώντας τις ορθές αλιευτικές πρακτικές και τη συμμετοχή στο έργο. Ο βασικός άξονας είναι η ποιότητα και η βιωσιμότητα, γνωρίζουμε την κατάσταση της θάλασσας και θέλαμε να φέρουμε αυτή την προστιθέμενη αξία στα χέρια του καταναλωτή που την εκτιμά.
Από την άλλη πλευρά, σερβίρουμε ψάρια χωρίς μεσάζοντες, απευθείας σε δίκαιη τιμή για εμάς και με μεγαλύτερη διαφάνεια για τους καταναλωτές.

Πείτε μας για αυτή την άμεση και αξιοπρεπή πώληση, πώς διαφέρει το μοντέλο της Empesca't από το σημερινό μοντέλο στην Καταλονία;

Το μοντέλο που καθιερώθηκε εδώ στην Καταλονία είναι αυτό της ιχθυαγοράς και της δημοπρασίας προς τα κάτω. Η άμεση εμπορία απαγορεύεται. Μέχρι τώρα συνήθως φέρναμε τα ψάρια από το λιμάνι στην ιχθυόσκαλα, 40 χιλιόμετρα από το σπίτι μας, όπου δημιουργούνταν μια δημοπρασία πώλησης όπου οι χονδρέμποροι αγόραζαν σε τιμή που έπεφτε προς τα κάτω. Οι τιμές που παίρναμε ήταν πολύ χαμηλές και ασταθείς. Με την Empesca't θέλαμε να δώσουμε μια αξιοπρεπή τιμή στα σκάφη του συλλόγου, αγοράζουμε τα δικά μας ψάρια μέσω μιας εταιρείας ψαράδων που έχουμε συστήσει και μέσω ενός συμβολαίου τροφίμων. Πρόκειται για ένα συμβόλαιο μεταξύ του σκάφους και της εταιρείας των ψαράδων μας, όπου καθορίζονται σταθερές τιμές ανά είδος και μέγεθος ανά εποχή. Οι τιμές έχουν καθοριστεί από ολόκληρη την εταιρεία. Από τη διοίκηση μας επέτρεψαν να κάνουμε μια πιλοτική δοκιμή με αυτή την έννοια και μπορούμε να κάνουμε μια 1η πώληση στο λιμάνι μας με συμβατικό τρόπο με νόμιμο τρόπο.

Τελικά, μήπως ο δρόμος προς τα εμπρός είναι να προωθήσουν οι ίδιοι οι βιοτεχνικοί αλιείς τα ψάρια τους στην αγορά και να διαμορφώνουν οι ίδιοι τις τιμές τους;

Καταλαβαίνω ότι η βιομηχανική αλιεία, η οποία μεταφέρει πολλά κιλά στο λιμάνι καθημερινά, χρειάζεται δομή, κεντρικές πωλήσεις, φορτηγά που πηγαίνουν παντού κ.λπ. και το σύστημα μπορεί να λειτουργήσει γι' αυτούς. Αλλά η βιοτεχνική αλιεία, στο τέλος της ημέρας, είναι μικρά σκάφη με ένα μόνο άτομο που μεταφέρουν 10-15 κιλά ψάρια την ημέρα. Χάνει κάθε νόημα να κάνουμε το ίδιο κύκλωμα με αυτόν που μεταφέρει τουλάχιστον 200 ή 300 κιλά και να μην μπορούμε να διαφοροποιηθούμε από αυτούς.
Ας ελπίσουμε ότι η πρωτοβουλία αυτή θα χρησιμεύσει για να δείξει σε άλλες αλιευτικές κοινότητες που αντιμετωπίζουν τις ίδιες δυσκολίες μια πιθανή εναλλακτική πορεία προς τα εμπρός. Και αυτή η πιλοτική δοκιμή θα γίνει κάτι που θα μπορούν να εκμεταλλευτούν όλες οι αλιευτικές κοινότητες μικρής κλίμακας στην Καταλονία που το χρειάζονται.

Είστε ψαράδες από την L'Escala και το Estartit, δύο μέρη όπου δεν υπάρχει καμία αγορά ψαριών. Αυτός είναι ένας από τους βασικούς παράγοντες που σας οδήγησαν να δημιουργήσετε αυτό το μοντέλο, έτσι δεν είναι;

Ακριβώς, δεν ήταν πολύ λογικό ότι ένα ψάρι που ψαρεύεται στο l'Estartit στις 11:00 πήγε στο Palamos, με 40 χιλιόμετρα για να φτάσει εκεί και 40 χιλιόμετρα για να επιστρέψει- και το εστιατόριο, το οποίο απέχει 100 μέτρα από το σκάφος, διανύει επίσης τα ίδια 80 χιλιόμετρα για να το πάρει. Τουλάχιστον αυτό το ψάρι μετέφερε 160 χιλιόμετρα στην πλάτη του, ενώ θα μπορούσε να έχει 100 μέτρα και να διανεμηθεί με ποδήλατο.

Είναι τα συνηθισμένα ψάρια που θα βρούμε στο Empesca't ή θα πουλάτε και άλλα είδη ψαριών που ίσως δεν είναι τόσο γνωστά στο ευρύ κοινό;

Ναι, εδώ έχουμε μια πολύ σημαντική πρόκληση. Τα πιο γνωστά είδη βγαίνουν από τα χέρια μας (λαβράκι, ντεντέκ, τσιπούρα, πεσκαντρίτσα κ.λπ.), αλλά στη συνέχεια υπάρχουν πολλά είδη ψαριών που αλιεύουμε και δεν υπάρχει ζήτηση γι' αυτά. Η μεταφορά τους σε δημοπρασία έχει ως αποτέλεσμα την πώλησή τους με πολύ χαμηλές τιμές ή ακόμη και την απόσυρσή τους επειδή κανείς δεν τα αγόρασε. Ως εκ τούτου, την περασμένη εβδομάδα σερβίραμε 6 κιλά σμέρνες στο εστιατόριο "Celler de Can Roca", τους εξηγήσαμε το πρόβλημα, ότι είναι ένα είδος που πιστεύουμε ότι με την κλιματική αλλαγή αυξάνεται αλλά, ωστόσο, δεν έχουμε τιμή στην αγορά. Ανέλαβαν την πρόκληση και αναπτύσσουν κάποιες συνταγές για να μάθουμε να τρώμε και να καταναλώνουμε τη σμέρνα. Άλλα είδη μπορεί να είναι το αστεροειδές σαλάχι, οι κέφαλοι, ο μεγάλος γίβερας, ο αστεροειδής του Ατλαντικού κ.λπ. Όλα αυτά αν είναι καλά μαγειρεμένα είναι πολύ νόστιμα!

Η δημιουργία μιας κοινότητας συνεργατών που κατανοούν και μοιράζονται τη φιλοσοφία είναι το κλειδί για την επιτυχία του μοντέλου, έτσι δεν είναι;

Η ιδέα πίσω από αυτό είναι να δοθεί αξία στο τοπικό προϊόν, που αλιεύεται με βιοτεχνικό και βιώσιμο τρόπο. Αναζητήσαμε εστιατόρια ή κοινοτικά υποστηριζόμενα γεωργικά συστήματα που κατανοούν τη φιλοσοφία μας, την συμμερίζονται και εκτιμούν την ποιότητα του προϊόντος που μπορούμε να τους προσφέρουμε. Δεν ψάξαμε μόνο για αγοραστές, αλλά θέλουμε αυτοί οι άνθρωποι να γίνουν ιδιοκτήτες του έργου και να μεταδώσουν τις αξίες μας και τον τρόπο με τον οποίο ψαρεύουμε στους καταναλωτές.
Είμαστε πολύ ευχαριστημένοι με την ανταπόκριση που είχαμε μέχρι στιγμής. Προς το παρόν δεν έχουμε κάνει ή δεν θέλαμε να κάνουμε πολύ θόρυβο, διότι βρισκόμαστε σε πιλοτική δοκιμή, και αν έχουμε υπερβολική ζήτηση και όχι αρκετή προσφορά θα μπορούσε να είναι αντιπαραγωγικό. Αλλά είμαστε πολύ χαρούμενοι και υπερήφανοι, ιδίως βλέποντας το δεσμό που δημιουργείται με τους πελάτες, τόσο στα εστιατόρια όσο και στις οικογένειες των προγραμμάτων που υποστηρίζονται από την κοινότητα. Δεν είχαμε αυτή τη σχέση πριν και τώρα μας ρωτούν πώς πιάσαμε αυτό το ψάρι και έχουμε έναν ανοιχτό διάλογο μαζί τους. Είναι πολύ εμπλουτιστικό και για τις δύο πλευρές, νομίζω!

Ξεκινήσατε μόλις τώρα, ποιο είναι το όραμα για το μέλλον;

Η ιδέα μας είναι να μπορούμε να πάμε για ψάρεμα "κατόπιν παραγγελίας", διότι πιστεύουμε ότι κάθε ψάρι που δεν έχει παραγγελθεί, που σημαίνει ότι κανείς δεν το θέλει, είναι προτιμότερο να βρίσκεται στη θάλασσα παρά σε έναν κουβά σε όλη τη χώρα. Αυτό είναι το όνειρο, αν και θα είναι δύσκολο να το πετύχουμε. Ξεκινήσαμε και είμαστε πολύ χαρούμενοι γιατί οι προοπτικές είναι καλές, ξεκινήσαμε καλύτερα απ' ό,τι νομίζαμε. Το έργο είναι ζωντανό και θα προσαρμοστούμε σε ό,τι προκύψει.

Υπάρχει κάτι άλλο που θα θέλατε να μοιραστείτε;

Ένα μεγάλο ευχαριστώ στο LIFE. Χρειαζόμαστε περισσότερους ανθρώπους να μας υποστηρίζουν όπως εσείς. Χρειαζόμαστε οργανισμούς όπως εσείς για να μας συνοδεύουν στην πορεία με αυτά τα έργα και να κάνουν τις ιδέες μας πραγματικότητα, ώστε να μπορούμε να ονειρευόμαστε ένα καλύτερο μέλλον.

Κάποιο μήνυμα προς τους καταναλωτές;

Ο καταναλωτής πρέπει να είναι γνήσιος και να βασίζεται στον εαυτό του όταν πρόκειται να αγοράσει. Οι άνθρωποι που ανησυχούν για το περιβάλλον δεν πρέπει να περιμένουν από τον πολιτικό να τους πει ότι πρέπει να κάνουν τα πράγματα με τον ένα ή τον άλλο τρόπο. Μπορούν να γίνουν οι ίδιοι αυτοί που αλλάζουν τα πράγματα. Η αλλαγή μπορεί να έρθει από τα κάτω προς τα πάνω!

brian

Τα κρυφά κόστη της συνήθους λειτουργίας των επιχειρήσεων

 

Η οργάνωση Low Impact Fishers of Europe (LIFE) απαντά σε πρόσφατη έκθεση σχετικά με την επιδοτούμενη αλιεία με μηχανότρατα στη Μεσόγειο.

Το άρθρο αυτό δημοσιεύτηκε στο Fishing News (https://fishingnews.co.uk/) στις 4 Αυγούστου 2022.

Η παραγωγή τροφίμων από τη θάλασσα έχει κόστος. Στην Ευρώπη, όπως και στον υπόλοιπο κόσμο, οι άνδρες και οι γυναίκες που αφιερώνουν τη ζωή τους στην αλιεία ασκούν ένα από τα πιο επικίνδυνα επαγγέλματα στον κόσμο. Καθημερινά, βάζουν τη ζωή τους σε κίνδυνο για να βάλουν φαγητό στο τραπέζι για τους υπόλοιπους από εμάς.

Με το κόστος των καυσίμων να αυξάνεται περίπου με τον ίδιο ρυθμό όπως και οι θερμοκρασίες, φτάνοντας σε ιστορικά υψηλά επίπεδα για τον εμπορικό αλιευτικό στόλο σε όλη την Ευρώπη, οποιαδήποτε περαιτέρω αύξηση του κόστους, για παράδειγμα με την κατάργηση της τρέχουσας επιδότησης καυσίμων, θα σήμαινε αναμφίβολα το τέλος για την πλειονότητα των επιχειρήσεων, μικρών και μεγάλων. Είναι ήδη γεγονός ότι τα περισσότερα αλιευτικά ταξίδια αποφέρουν ελάχιστα κέρδη για τους ιδιοκτήτες ή το πλήρωμα μετά τον συνυπολογισμό των λειτουργικών δαπανών και θα χρειαζόταν η παραμικρή οικονομική ώθηση για να τους στείλει τελικά στο χείλος του γκρεμού και στην πτώχευση.

Δεν κινδυνεύει μόνο η ζωή τους, αλλά καθώς η κρίση του κόστους ζωής γίνεται όλο και πιο οξεία, τα μέσα διαβίωσης των αλιευτικών κοινοτήτων πλησιάζουν επικίνδυνα στο χείλος του γκρεμού.

Η πλατφόρμα Low Impact Fishers of Europe Platform [LIFE] εκπροσωπεί τα συμφέροντα των αλιέων μικρότερης κλίμακας και χαμηλού αντίκτυπου στην Ευρώπη και έχει ζητήσει εδώ και καιρό μια διαφοροποιημένη προσέγγιση για τη διαχείριση αυτού του τομέα του στόλου. Η έκκληση αυτή έλαβε πρόσθετη ώθηση με την πρόσφατη δημοσίευση μιας έκθεσης [ https://medreact.org/2022/06/21/a-new-study-exposes-the-true-costs-of-trawling/ ][1] αναδεικνύοντας το κρυφό κόστος, τόσο περιβαλλοντικό όσο και οικονομικό, των επιχειρήσεων κινητών εργαλείων μεγαλύτερης κλίμακας στη δυτική Μεσόγειο.

Η εκφόρτωση λίγων κιλών φρέσκων ψαριών καθημερινά σημαίνει ότι οι μικρότερης κλίμακας αλιευτικές δραστηριότητες πρέπει να λειτουργούν με πολύ στενά περιθώρια κέρδους και να επωφελούνται άμεσα από την εσωτερική αξία των υψηλής ποιότητας φρέσκων ψαριών τους, των "αλιευμάτων της ημέρας". Εν ολίγοις, πρέπει να διαμορφώνουν τιμές και όχι να παίρνουν τιμές. Αντίθετα, οι δραστηριότητες μεγαλύτερης κλίμακας, οι οποίες περνούν αρκετές ημέρες στη θάλασσα και αλιεύουν αρκετούς τόνους ημερησίως, είναι σε θέση να λειτουργούν με χαμηλότερα περιθώρια κέρδους και μπορούν να πάρουν την τιμή που τους προσφέρει η αγορά. Οι δραστηριότητες μικρότερης και μεγαλύτερης κλίμακας λειτουργούν με δύο πολύ διαφορετικά επιχειρηματικά μοντέλα, με δύο πολύ διαφορετικές λογικές, αντιμετωπίζοντας δύο πολύ διαφορετικά είδη οικονομικών προκλήσεων. Ωστόσο, το ισχύον σύστημα επιδότησης καυσίμων εισάγει αθέμιτες διακρίσεις εις βάρος των μικρότερων επιχειρήσεων.

Και για τους δύο, το κόστος των καυσίμων έχει γίνει αχίλλειος πτέρνα. Ωστόσο, σε πολλές περιπτώσεις, οι μικρότερης κλίμακας επιχειρήσεις δεν πληρούν τις προϋποθέσεις ούτε για επιδοτήσεις καυσίμων ούτε για την επείγουσα μεταγενέστερη ενίσχυση που προσφέρεται σήμερα στον αλιευτικό τομέα. Αυτό συμβαίνει επειδή χρησιμοποιούν εξωλέμβιες μηχανές βενζίνης ή/και λόγω του τρόπου καταχώρισης των επιχειρήσεών τους ή επειδή δεν ανήκουν σε Οργανώσεις Παραγωγών.

Η έκθεση αναφέρει στην αρχή: "Οι δραστηριότητες αλιείας με τράτα βυθού στη δυτική Μεσόγειο είναι οικονομικά βιώσιμες μόνο λόγω των κρατικών χρηματοδοτικών μεταβιβάσεων και η έλλειψη ενσωμάτωσης των αρνητικών εξωτερικών επιδράσεων, του κλιματικού κόστους, του κόστους βιοποικιλότητας, του κρυφού εργατικού κόστους και του κόστους υπεραλίευσης, μεταξύ άλλων, συνεπάγονται ότι ο τομέας της αλιείας με τράτα βυθού είναι επί του παρόντος ασύμφορος".

Το LIFE θεωρεί ότι υπάρχει ολοένα και πιο επείγουσα ανάγκη να απομακρυνθούμε από μεθόδους αλιείας που έχουν, σύμφωνα με πληροφορίες, τόσο σοβαρές περιβαλλοντικές και οικονομικές επιπτώσεις. Ενώ αναγνωρίζουμε ότι οι στόλοι μεγαλύτερης κλίμακας απασχολούν 45% του εργατικού δυναμικού και είναι υπεύθυνοι για 80% των αλιευμάτων, ανησυχούμε ότι ο τομέας μικρότερης κλίμακας, ο οποίος παρέχει πάνω από 50% της απασχόλησης που σχετίζεται με την αλιεία και είναι πάνω από 70% του στόλου σε αριθμό, θα υποστεί περαιτέρω ζημιά υπό το φως οποιασδήποτε σπασμωδικής αντίδρασης των διαχειριστών στην έκθεση.

Το LIFE έχει καταστήσει σαφές ότι η εφαρμογή της Κοινής Αλιευτικής Πολιτικής (ΚΑλΠ) ήταν κάθε άλλο παρά δίκαιη για τα συμφέροντα των μελών μας σε όλη την Ευρώπη. Οι διακρίσεις αυτές περιλαμβάνουν την πρόσβαση στους πόρους που περιορίζεται ολοένα και περισσότερο [πρόσβαση σε ποσοστώσεις], τα αλιευτικά δικαιώματα που συγκεντρώνονται ολοένα και περισσότερο σε λιγότερα και πλουσιότερα χέρια, την έλλειψη προστασίας των αλιευτικών περιοχών, την έλλειψη στήριξης για την ανάπτυξη επιχειρήσεων ή ενώσεων, τις μαζικές επιδοτήσεις για τη βιομηχανική αλιεία [όπως δείχνει η έκθεση] και τους κανόνες της αγοράς που ευνοούν τις βιομηχανικές δραστηριότητες.

Χωρίς να επιδιώκεται η περαιτέρω αναζωπύρωση της διαμάχης για την αλιεία με τράτα βυθού, σίγουρα είναι απλή κοινή λογική ότι η στήριξη, συμπεριλαμβανομένων των επιδοτήσεων, θα πρέπει να στοχεύει σε εκείνους τους αλιευτικούς τομείς και μεθόδους που έχουν τις λιγότερες περιβαλλοντικές επιπτώσεις και παράγουν τα μεγαλύτερα κοινωνικά και οικονομικά οφέλη για τις παράκτιες κοινότητες της Μεσογείου και αλλού, αντί να στηρίζονται προφανώς μη βιώσιμες μέθοδοι αλίευσης.

Η πρόκληση για τους διαχειριστές της Μεσογείου θα είναι το πώς ακριβώς θα μπορέσουν να απομακρυνθούν από τις πιο επιζήμιες αλιευτικές δραστηριότητες, διασφαλίζοντας παράλληλα τη συνέχεια του εφοδιασμού με τρόφιμα και των θέσεων εργασίας που σχετίζονται με την αλιεία. Το LIFE ήταν πάντα σαφές ότι μια διαχειριστική προσέγγιση που βασίζεται στο "σωστό εργαλείο, σωστό μέρος, σωστό χρόνο" θα ήταν ένα καλό πρώτο βήμα όσον αφορά τη συνολική διαχείριση.

Η έκθεση αναμασά τις γνωστές επικρίσεις για την αλιεία με τράτες βυθού μεγαλύτερης κλίμακας, αλλά κυρίως αναφέρει: "Η μελέτη έρχεται σε μια κρίσιμη στιγμή, καθώς η Ευρωπαϊκή Ένωση επιδιώκει να ενσωματώσει μια βιώσιμο μέλλον για τον ωκεανό στη νέα Πράσινη Συμφωνία. Με τις σοβαρές πιέσεις που επηρεάζουν την οικολογική ισορροπία της Μεσογείου - η υπεραλίευση, η ρύπανση και η κλιματική αλλαγή έχουν σοβαρές επιπτώσεις - δεν ήταν ποτέ πιο σημαντικό για τους ηγέτες και τους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων να αναγνωρίσουν ότι τα υγιή θαλάσσια οικοσυστήματα είναι θεμελιώδους σημασίας για την ανθεκτικότητά της και να δράσουν αναλόγως".

Το επιχείρημα ότι η αλιεία μεγαλύτερης κλίμακας έχει κατά κάποιο τρόπο μια κάρτα "απαλλαγής από τη φυλακή" με το επιχείρημα ότι είναι παραγωγοί τροφίμων δεν μπορεί πλέον να υποστηριχθεί υπό το φως της αναγνώρισης ότι η παραγωγή τροφίμων έχει κόστος τόσο από περιβαλλοντική όσο και από κοινωνικοοικονομική άποψη. Φαίνεται επίσης σαφές ότι η ΕΕ υιοθετεί μια ολοένα και πιο επιθετική προσέγγιση ως προς αυτή την πτυχή και είναι πιθανό να λάβει υπόψη της την έκκληση των εκθέσεων: "Με την έκδοση της παρούσας έκθεσης ζητάμε επείγουσα και ριζική στροφή προς την αλιεία χαμηλών επιπτώσεων. Είτε το βλέπετε από οικονομική είτε από περιβαλλοντική άποψη, το πραγματικό κόστος της αλιείας με μηχανότρατα είναι πολύ υψηλό για να το αντέξουμε. Πρέπει να δράσουμε τώρα: δεν έχουμε την πολυτέλεια να καθυστερήσουμε περαιτέρω την ανάκαμψη της Μεσογείου."

Η αλιεία δέχεται πιέσεις όσο ποτέ άλλοτε, τόσο σε πολιτικό όσο και σε οικονομικό επίπεδο. Στο πλαίσιο της Πράσινης Συμφωνίας της Ευρώπης, οι υπεράκτιοι ενεργειακοί στόχοι για το 2050, οι στόχοι για τις διατηρητέες περιοχές, οι στόχοι για την απαλλαγή από τον άνθρακα και η αυξανόμενη στήριξη της παραγωγής υδατοκαλλιέργειας συμπιέζουν την παραδοσιακή κυριαρχία της αλιείας που έχει σχετικά απεριόριστη πρόσβαση στις ευρωπαϊκές θάλασσες.

Οι αρχές έχουν μια τεράστια πρόκληση να τετραγωνίσουν τους κύκλους που περιγράφονται στην έκθεση. Το LIFE προτείνει απλώς ότι οι φορείς εκμετάλλευσης που έχουν αποδεδειγμένο ιστορικό στην αλιεία χαμηλών επιπτώσεων σε συνδυασμό με την παροχή σημαντικών κοινωνικών και οικονομικών οφελών στις παράκτιες κοινότητες θα πρέπει επιτέλους να αναγνωριστούν και να επιβραβευτούν αντί να στιγματιστούν με το να στιγματίζονται όλοι οι αλιείς και η αλιεία με την ίδια βούρτσα. Διατάξεις για την επίτευξη αυτού του στόχου υπάρχουν στην ΚΑλΠ του 2014 στο άρθρο 17, το οποίο ορίζει ότι τα κράτη πρέπει να χρησιμοποιούν ένα διαφανές και αντικειμενικό σύστημα για την κατανομή των αλιευτικών δυνατοτήτων, εφαρμόζοντας κριτήρια περιβαλλοντικής, κοινωνικής και οικονομικής φύσης.

Αυτό θα ευνοούσε εκείνους που αλιεύουν πιο βιώσιμα έναντι εκείνων που αλιεύουν περισσότερο, αν εφαρμοζόταν σύμφωνα με το πνεύμα του νόμου. Αντ' αυτού, τα κράτη έχουν επιλέξει να δώσουν προτεραιότητα στο ιστορικό των αλιευμάτων έναντι της βιωσιμότητας. Αυτό πρέπει να αλλάξει.

Στην Ευρώπη, μόνο 3 στα 10 ψάρια που καταναλώνονται προέρχονται από ευρωπαϊκές αλιευτικές περιοχές. Η Μεσόγειος παρέχει μόνο 10% των ευρωπαϊκών αλιευμάτων, αλλά με σχεδόν 50% του αλιευτικού στόλου της ΕΕ. Η στρατηγική της Ευρώπης για την Πράσινη Συμφωνία και τη Γαλάζια Οικονομία οραματίζονται μια ριζική αλλαγή στον τρόπο παραγωγής των θαλασσινών - ή των Γαλάζιων Τροφίμων, όπως ονομάζονται πλέον -. Ο τομέας της αλιείας πρέπει να προσαρμοστεί σε αυτές τις νέες πραγματικότητες ή να χαθεί.

[1] Αποκαλύπτοντας το κρυφό κόστος της αλιείας με μηχανότρατα στη Δυτική Μεσόγειο από το Fundació ENT και τη MedReAct.

Outlook-rlsqsnrn

Το LIFE σε περιοδεία στη νότια Σουηδία

Από τον Χριστόφορο Τσαγγαρίδη

Από τότε που ανέλαβα το ρόλο μου στις αρχές του έτους ως Συντονιστής του LIFE για τη Βαλτική και τη Βόρεια Θάλασσα, ήταν χαρά μου να γνωρίσω τα μέλη μας. Με την υποστήριξη του Ιδρύματος Velux πήγα για ψάρεμα στο Ronneby με τον Bengt Larsson, διευθυντή του LIFE και ενεργό ψαρά, και στο φεστιβάλ της Βαλτικής Θάλασσας στη νότια Σουηδία.

 

Ο Bengt με έβγαλε από το λιμάνι του Ronneby με το 5μετρο σκάφος του για καλοκαιρινό ψάρεμα πέρκας στα τοπικά νερά που εκτείνονται στο κοντινό αρχιπέλαγος και τελικά νότια προς το Bornholm. Είχε απλώσει μερικά δίχτυα το προηγούμενο βράδυ, σε διαφορετικά βάθη και με διαφορετικά μεγέθη ματιών, και βγήκαμε νωρίς για να τα ανεβάσουμε.

Ενώ η αλίευση της πέρκας ήταν εντάξει, υπήρχαν μεγάλες διαφορές στην αλίευση ανάλογα με το βάθος και το μεγαλύτερο μάτι ήταν μακράν ο μεγαλύτερος νικητής. Φέραμε επίσης μια χούφτα φαγκρί που ήταν δεσμευμένα για μια τοπική οικογένεια που ήξερε ότι θα τα ήθελε. Στη συνέχεια ήρθε η ώρα να φιλεταριστούν οι πέρκες, οι οποίες ήταν για μια παραγγελία εστιατορίου, και τα αποκόμματα παστώθηκαν με ξύδι και κρεμμύδι. Τίποτα δεν πήγε χαμένο και μια σειρά από αγορές εξυπηρετήθηκαν.

 

Αυτό το σύντομο ταξίδι έδειξε την επιχειρηματική δεξιοτεχνία και την προσαρμοστικότητα που χρειάζονται οι αλιείς μικρής κλίμακας για να είναι επιτυχημένοι. Στη Βαλτική, όπου εργάζεται ο Bengt, υπάρχει, για παράδειγμα, θερινή απαγόρευση αλιείας μέχρι την 1η Αυγούστου για είδη όπως ο μπακαλιάρος και το καλκάνι. Αυτό σημαίνει ότι οι επιλεκτικές παγίδες μπακαλιάρου και οι ποντοπαγίδες στις οποίες έχει επενδύσει πρέπει να περιμένουν. Τα είδη χωρίς ποσόστωση, όπως η πέρκα, προσφέρουν μια εναλλακτική λύση, καθώς και καινοτομίες όπως ο καπνιστός λούτσος.

 

 

Όπως και οι αλιείς μικρής κλίμακας σε όλη την Ευρώπη, η αύξηση του κόστους των καυσίμων αποτελεί άμεσο πρόβλημα, αλλά το μεγαλύτερο πρόβλημα παραμένει η εξασφάλιση της πρόσβασης στην αλιεία. Ο Bengt αλιεύει μια σειρά από είδη σε διάφορες τοποθεσίες κατά τη διάρκεια του έτους και εξυπηρετεί άμεσα τους καταναλωτές τόσο με φρέσκα προϊόντα όσο και με προϊόντα προστιθέμενης αξίας, αλλά η πρόσβαση εξακολουθεί να αποτελεί το βασικό ζήτημα και έχει μεγεθυνθεί από τον αντίκτυπο του πολύ μεγάλου τμήματος της πελαγικής αλιείας με τράτα.

 

Τέλος, ο Bengt με πήγε να δω ένα παράλληλο έργο στο οποίο συμμετέχει με τη διοίκηση του αρχιπελάγους Blekinge για την καταπολέμηση του ευτροφισμού. Το πρόγραμμα μυδοκαλλιέργειας κατασκευάζει ένα πλέγμα μυδιών υποβρυχίως κατά μήκος του δικτύου που ορίζεται από τις σημαδούρες. Αυτό αποσκοπεί πρωτίστως στο φιλτράρισμα της Βαλτικής, με τα μύδια να καταναλώνουν πλαγκτόν και να μειώνουν την ποσότητα φωσφόρου στη Θάλασσα, και έχει το πρόσθετο πλεονέκτημα ότι τα μύδια θα αποτελέσουν αργότερα μέρος μιας κυκλικής οικονομίας και θα παρέχουν πηγή τροφής για τη γεωργία.

 

IMG_3987 (1)

Τίποτα για εμάς χωρίς εμάς

,

art by: Iris Maertens

Στην UNOC 2022 οι αλιείς μικρής κλίμακας και οι εκπρόσωποι των αλιευτικών κοινοτήτων από 6 ηπείρους έκαναν μια Πρόσκληση για δράση για τη μεταρρύθμιση της διακυβέρνησης των ωκεανών χωρίς αποκλεισμούς.

Αλιείς μικρής κλίμακας: οι πολυπληθέστεροι χρήστες των ωκεανών

Το δεύτερο Διάσκεψη των Ηνωμένων Εθνών για τους Ωκεανούς (UNOC 2022) που φιλοξενήθηκε στη Λισαβόνα από τις 27 Ιουνίου έως την 1η Ιουλίου, αφορούσε την ανάγκη διατήρησης και βιώσιμης χρήσης των ωκεανών, των θαλασσών και των θαλάσσιων πόρων του κόσμου.

Η φιλοδοξία της UNOC 2022 καθορίζεται στο (Πολιτική) Διακήρυξη της Λισσαβόνας για τον Ωκεανό μας, το μέλλον μας, την ευθύνη μας.

Η UNOC 2022 επικεντρώθηκε στον απολογισμό του τρόπου με τον οποίο υλοποιείται ο στόχος 14 για τη βιώσιμη ανάπτυξη (SDG 14), ο οποίος αφορά τη διατήρηση της ζωής κάτω από το νερό και περιλαμβάνει 10 στόχους. Οι 17 ΣΒΑ που δρομολογήθηκαν το 2015 και προβλέπεται να επιτευχθούν έως το 2030, είναι αλληλένδετοι παγκόσμιοι στόχοι που έχουν σχεδιαστεί για να αποτελέσουν ένα "σχέδιο για την επίτευξη μιας καλύτερης και πιο βιώσιμης για όλους".

Οι αλιείς μικρής κλίμακας και οι παράκτιες κοινότητες είναι οι πολυπληθέστεροι χρήστες των ωκεανών. Οι αλιευτικές τους δραστηριότητες μικρής κλίμακας αποτελούν ζωτική πηγή τροφίμων, μέσων διαβίωσης, κοινωνικοοικονομικών και πολιτιστικών οφελών σε τοπικό και δίκαιο επίπεδο για εκατομμύρια ανθρώπους σε όλο τον κόσμο - ιδίως στον παγκόσμιο Νότο.

Οι στενές σχέσεις των SSF με τη θάλασσα και το παράκτιο περιβάλλον επί αιώνες τους παρέχουν ένα πλούσιο απόθεμα παραδοσιακής γνώσης - Παραδοσιακή Οικολογική Γνώση (ΠΓΓ). Μέσα από τις καθημερινές τους δραστηριότητες στη θάλασσα και στις ακτές, οι αλιείς μικρής κλίμακας συγκεντρώνουν γνώσεις για τον τρόπο λειτουργίας των θαλασσών, για τις εποχιακές αλλαγές στην αλιεία και σε άλλους θαλάσσιους πόρους, για τα καιρικά φαινόμενα και τα συναφή φαινόμενα. Αυτή η βιωματική γνώση ενισχύει τις δεξιότητές τους ως ναυτικών, ως παραγωγών τροφίμων και ως φυλάκων των θαλασσών. Πρόκειται για μια μαζικά ανεκμετάλλευτη αλλά δυνητικά μεταβαλλόμενη βάση γνώσεων. Μαζί, η ΤΕΚ και η βιωματική τους γνώση αποτελούν μέρος μιας πλούσιας βιοπολιτιστικής ποικιλομορφίας, συμβάλλοντας σε ποικίλα πολιτιστικά τοπία και θαλάσσια τοπία. Η προάσπιση και η προώθηση της βιοπολιτιστικής ποικιλομορφίας είναι το κλειδί για τη βιώσιμη χρήση των φυσικών πόρων των ωκεανών, των θαλασσών και των παράκτιων περιοχών.

Επομένως, είναι ιδιαίτερα σκόπιμο η αλιεία μικρής κλίμακας να έχει ιδιαίτερη θέση στους στόχους που έχουν τεθεί για τον ΣΒΑ 14. Ο στόχος SDG 14b αποσκοπεί στην παροχή πρόσβασης στους θαλάσσιους πόρους και στις αγορές για τους αλιείς μικρής κλίμακας.

Η ανθρώπινη ζωή πάνω από το νερό εξαρτάται από τη διατήρηση της υγιούς ζωής κάτω από το νερό

Η διατήρηση της ζωής κάτω από το νερό και η βιώσιμη χρήση των ωκεανών, των θαλασσών και των θαλάσσιων πόρων είναι ζωτικής σημασίας για τη διατήρηση της ανθρώπινης ζωής και ευημερίας πάνω από το νερό. Κατά κύριο λόγο, η UNOC 2022 στη Λισαβόνα συγκέντρωσε 2 κύριους πρωταγωνιστές: εκείνους που ζητούν μεταρρυθμίσεις στη διακυβέρνηση των ωκεανών για να σώσουν τον ωκεανό μας (δηλαδή να σώσουν την ανθρώπινη ζωή στον πλανήτη μας) και εκείνους που ζητούν μεταρρυθμίσεις για να ανοίξει η Γαλάζια Οικονομία και να ανοίξει ο δρόμος για γιγαντιαία βήματα στις επενδύσεις, τη βιομηχανική ανάπτυξη και τη δημιουργία πλούτου, ιδίως στην παραγωγή ενέργειας, την εξόρυξη ορυκτών και ζωντανών πόρων, την παραγωγή τροφίμων, τη βιοεξερεύνηση και τη ναυτιλία.

Πρόσκληση για δράση

Πολύ συχνά, οι αλιείς μικρής κλίμακας (ΑΜΚ) απουσιάζουν από τη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Πολύ συχνά άλλοι, οι οποίοι είναι μακριά από την καθημερινή πραγματικότητα των αλιέων μικρής κλίμακας, αν και ίσως με τις καλύτερες προθέσεις, μιλούν για λογαριασμό τους. Αυτοί οι συνομιλητές κάνουν πάντοτε περισσότερο κακό παρά καλό, παραποιώντας τους ΕΑΛ, καθιστώντας τους αόρατους, αποδυναμώνοντάς τους και μη συμβουλευόμενοι τους σχετικά με το τι λένε ή πώς έγιναν δεκτά αυτά που είπαν.

Ως εκ τούτου, για την UNOC 2022 στη Λισαβόνα, οι αλιείς μικρής κλίμακας ήθελαν να είναι εκεί αυτοπροσώπως. "Μιλήστε μαζί μας, όχι για εμάς", και "δεν υπάρχει τίποτα για εμάς χωρίς εμάς", συνοψίζουν το πώς αισθάνονται οι SSF για τέτοιους συνομιλητές. Εάν οι εν λόγω συνομιλητές δίνουν τη δυνατότητα συμμετοχής, τα SSF είναι πολύ καλά σε θέση να εκφράσουν τα δικά τους αιτήματα, τις ελπίδες και τους φόβους τους.

Έτσι, μια ομάδα περίπου 20 εκπροσώπων της αλιείας μικρής κλίμακας (SSF) από 6 ηπείρους - Ωκεανία, Ασία, Αφρική, Βόρεια και Νότια Αμερική και Ευρώπη - βρέθηκε ανάμεσα στους περίπου 6.000 επίσημους αντιπροσώπους που είχαν εγγραφεί για να παρακολουθήσουν την UNOC 2022. Με την υποστήριξη και τον συντονισμό που παρείχε ένα δίκτυο περιφερειακών οργανώσεων της κοινωνίας των πολιτών (ΟΚΠ), οι εν λόγω εκπρόσωποι μπόρεσαν να ξεκινήσουν νωρίς την πορεία τους προς τη Λισαβόνα.

Οι οργανώσεις που συμμετείχαν σε αυτή τη διαδικασία περιλάμβαναν το Δίκτυο Τοπικά Διαχειριζόμενων Θαλάσσιων Περιοχών (LMMA) από τον Ειρηνικό, την Kesatuan Nelayan Tradisional Indonesia (KNTI) από την Ινδονησία, την Ομοσπονδία Βιοτεχνικών Αλιέων Ινδικού Ωκεανού (FPAOI), την Αφρικανική Συνομοσπονδία Επαγγελματικών Οργανώσεων Βιοτεχνικών Αλιέων (CAOPA) και ένα μεσοαμερικανικό δίκτυο που συγκεντρώνει κοινότητες αυτοχθόνων από την Κόστα Ρίκα, τον Παναμά, την Ονδούρα (Garifuna) και το Μεξικό.

Στην προσπάθειά τους αυτή υποστηρίχθηκαν από τον Συνασπισμό για Δίκαιες Αλιευτικές Διακανονισμούς (CFFA), την CoopeSoliDar R.L. και την Blue Ventures.

Την φωνή τους στο κάλεσμα για δράση ένωσαν και άλλες ομάδες SSF από την Ευρώπη, την Αφρική και τη Λατινική Αμερική.

Η αρχική εργασία περιελάμβανε συναντήσεις και ανταλλαγή εμπειριών από την καθημερινή τους ζωή, τις συνθήκες εργασίας τους, τις ελπίδες και τους φόβους τους. Αυτό κατέστη δυνατό χάρη στους ειδικούς σε θέματα επικοινωνίας, διερμηνείας, διευκόλυνσης και συντονισμού που εργάστηκαν δίπλα σε αυτούς τους εργαζόμενους πρώτης γραμμής, ώστε να μπορέσουν να εκφραστούν με σαφήνεια και να γίνουν κατανοητοί. Βήμα προς βήμα άρχισαν να οικοδομούν μια συμμαχία, βασισμένη στην ενσυναίσθηση, την εμπιστοσύνη και τον αμοιβαίο σεβασμό, και να κατανοούν τα όρια του κοινού τους σκοπού. Αυτό εκφράζεται στην έκκλησή τους για δράση, η οποία καλεί τις κυβερνήσεις να

  • Παροχή ασφαλούς και προτιμησιακής πρόσβασης σε υγιείς ωκεανούς και οικοσυστήματα για τους αλιείς μικρής κλίμακας
  • Ανάπτυξη επιστημονικά τεκμηριωμένης, διαφανούς, περιεκτικής και συμμετοχικής διαχείρισης της αλιείας,
  • Αντιμετώπιση των απειλών από τη ρύπανση και τον ανταγωνισμό από τις βιομηχανίες της γαλάζιας οικονομίας,
  • Επενδύστε στη μακροπρόθεσμη διαχείριση των πόρων, την αποκατάσταση των οικοσυστημάτων και τις καινοτομίες, βασιζόμενοι σε τοπικές πρωτοβουλίες ανδρών και γυναικών από αλιευτικές κοινότητες.
  • Ανάπτυξη εθνικών στρατηγικών σχεδίων για την εφαρμογή 5 βασικών τομέων δράσης έως το 2030, με επαρκή χρηματοδότηση και με γνώμονα τις κατευθυντήριες γραμμές του FAO για την εξασφάλιση βιώσιμης αλιείας μικρής κλίμακας και άλλες σχετικές περιφερειακές πολιτικές.

Οι 5 βασικοί τομείς της πρόσκλησης είναι:

  • Επείγουσα εξασφάλιση προτιμησιακής πρόσβασης των SSF στις παράκτιες περιοχές και συνδιαχείριση 100%.
  • Να εγγυηθεί τη συμμετοχή των γυναικών, να στηρίξει την ενδυνάμωσή τους και να προωθήσει την αναγνώριση και τον σεβασμό του ρόλου που διαδραματίζουν.
  • Προστασία της αλιείας μικρής κλίμακας από ανταγωνιστικούς τομείς της γαλάζιας οικονομίας
  • Καθιέρωση διαφάνειας και λογοδοσίας στη διαχείριση της αλιείας
  • Δημιουργία της ανθεκτικότητας των κοινοτήτων για την αντιμετώπιση των απειλών της κλιματικής αλλαγής και βελτίωση των προοπτικών για τη νεολαία.

Πρωινές συναντήσεις και ένα Ocean's Base Camp

Στο πλαίσιο της προετοιμασίας της 3ης ημέρας της UNOC 2022 και της συνεδρίασης ολομέλειας για την αλιεία - ο "Διαδραστικός διάλογος για την αειφόρο ανάπτυξη της αλιείας και την παροχή πρόσβασης των μικρής κλίμακας αλιέων στους θαλάσσιους πόρους και τις αγορές" - οι εκπρόσωποι του SSF συναντήθηκαν καθημερινά. Οι εργασίες προετοιμασίας περιελάμβαναν τη συμφωνία για την κατανομή των ρόλων και των αρμοδιοτήτων για τη γνωστοποίηση της έκκλησής τους για δράση, τη συνάντηση με τις εθνικές και περιφερειακές αντιπροσωπείες τους για να ζητήσουν την υποστήριξή τους και την προσέγγιση των ευρύτερων εκπροσώπων της κοινωνίας των πολιτών για να υποστηρίξουν την έκκλησή τους.

Το συναντήσεις για πρωινό  έγιναν δυνατές χάρη στην υποστήριξη της κοινοπραξίας ICCA, η οποία παρείχε διερμηνεία σε 4 γλώσσες, και του Ιδρύματος Oceana Azul, το οποίο παραχώρησε το εστιατόριο Tejo στο Ωκεανοφυλάκιο της Λισαβόνας για τις συνεδριάσεις του πρωινού.

Επιπλέον, ο πορτογαλικός συνασπισμός ΜΚΟ Sciaena, μαζί με το Ίδρυμα Oceana Azul και το Seas at Risk, είχαν δημιουργήσει ένα Ocean Base Camp - https://oceanbasecamp.org/ - ως "ασφαλές καταφύγιο" για τις ΟΚΠ κατά τη διάρκεια της UNOC 2022. Το Base Camp παρείχε χώρο για να περάσετε, να χαλαρώσετε, να συναντηθείτε, να συμμετάσχετε σε συζητήσεις και να συμμετάσχετε σε μια σειρά εκδηλώσεων κατά τη διάρκεια της εβδομάδας.

Μια οπτική, σε πραγματικό χρόνο καταγραφή των γεγονότων και των θεμάτων που συζητήθηκαν παρασχέθηκε σε συνοπτική μορφή από τους Iris Maertens του Irisistible Design που έδωσε τις εκπληκτικές της ικανότητες δωρεάν.

Εύστοχα, μία από τις πρώτες εκδηλώσεις στο Base Camp ήταν για το "Δύναμη των συνεργασιών", στην οποία συμμετείχε ο συγγραφέας. Η δύναμη των συμπράξεων έγκειται στην οικοδόμηση συνεργειών και στη δημιουργία συμμαχιών των οποίων οι συνδυασμένες δυνάμεις είναι πολύ μεγαλύτερες από το άθροισμα των επιμέρους οργανωτικών στοιχείων. Οι αδυναμίες έγκεινται στους δυνητικά αντικρουόμενους στόχους μεταξύ των διαφόρων εταίρων. Πολύ συχνά, οι αντικρουόμενες προτεραιότητες και στόχοι διαταράσσουν την οικοδόμηση συνεργειών και ισχυρών συμμαχιών. Ο προσεκτικός σχεδιασμός, η οικοδόμηση εμπιστοσύνης και η πλήρης διαφάνεια είναι ουσιώδεις.

Το Ocean Base Camp φιλοξένησε επίσης τους εκπροσώπους του SSF από 6 ηπείρους, οι οποίοι παρουσίασαν το κάλεσμά τους για δράση.

Βιώσιμη αλιεία

Η εβδομάδα στη Λισαβόνα ήταν γεμάτη από φρενήρη δραστηριότητα, με πολλές ανεπίσημες εκδηλώσεις, εργαστήρια και συνεδριάσεις γύρω από τις επίσημες συνεδριάσεις της UNOC. Ωστόσο, η έλλειψη διερμηνείας δυσχέραινε την ουσιαστική συμμετοχή των αντιπροσωπειών της SSF.

Σε μια τέτοια εκδήλωση που συζητά το "Μέλλον του Ωκεανού: εξεύρεση συνεργατικών οδών προς το 2030", ο συντονιστής της συνάντησης και αρχιτέκτονας της Ευρωπαϊκής Κοινής Αλιευτικής Πολιτικής του 2014, κ. Ernesto Penas Lado, πρότεινε ότι οι ωκεάνιες δραστηριότητες πρέπει να είναι "νόμιμες και συμβατές" προκειμένου να έχουν θέση στο αναδυόμενο πλαίσιο διακυβέρνησης των ωκεανών. Τα ανταγωνιστικά συμφέροντα θα πρέπει να εμπλακούν σε ουσιαστικό διάλογο για να εξασφαλίσουν ολοένα και μικρότερες φέτες πρόσβασης, με τους μη παραδοσιακούς χρήστες του ωκεάνιου χώρου να καταπατούν, για παράδειγμα, τους παραδοσιακούς αλιευτικούς χώρους. Θα υπάρξουν νικητές και ηττημένοι. Η Vivienne Sollis (CoopeSoliDar R.L Κόστα Ρίκα), μιλώντας εκ μέρους των οργανώσεων της κοινωνίας των πολιτών, δήλωσε ότι ένα τέτοιο πλαίσιο πρέπει επίσης να είναι δίκαιο. Επί του παρόντος, οι θέσεις στο τραπέζι πηγαίνουν σε όσους έχουν τη μεγαλύτερη δύναμη και επιρροή. Αυτό πρέπει να αλλάξει.

Ο Dawda Saine, Γενικός Γραμματέας της CAOPA, παρατήρησε ότι δεν υπάρχει συναινετική άποψη σχετικά με το τι πραγματικά είναι η Γαλάζια Οικονομία. Αυτό έχει οδηγήσει πολλούς SSF να την αναφέρουν ως "Γαλάζιο Φόβο". Συνοψίζοντας, ο συντονιστής παρατήρησε ότι πρέπει να μεταβούμε από τον γαλάζιο φόβο στη γαλάζια εμπιστοσύνη, με τον διάλογο και τη συμπερίληψη να είναι ουσιώδεις για τον στόχο αυτό.

Εκ μέρους του Δικτύου LMMA η Lavenia Naivalu από τα νησιά Φίτζι, και ως παραδοσιακός ηγέτης της κοινότητάς της, τόνισε πώς κοινότητες όπως η δική της εξαρτώνται πλήρως από τους αλιευτικούς πόρους και εργάζονται συνεργατικά για τη διαχείριση και τη διατήρησή τους. Ζήτησε μεγαλύτερη διαφάνεια και λογοδοσία, ιδίως για να διασφαλιστεί ότι συλλέγονται δεδομένα με ευαισθησία ως προς το φύλο και ότι οι πληροφορίες σχετικά με το ρόλο των γυναικών είναι διαθέσιμες, ιδίως όσον αφορά την επισιτιστική ασφάλεια, τα μέσα διαβίωσης και τη διατήρηση.

Ο Javier Garat, πρόεδρος του Διεθνούς Συνασπισμού Αλιευτικών Ενώσεων (ICFA) και της ευρωπαϊκής ένωσης πλοιοκτητών αλιευτικών σκαφών Europech, δήλωσε ότι είναι σημαντικό για τους βιοτεχνικούς και τους βιομηχανικούς αλιείς να συνεργαστούν για την επίτευξη της επισιτιστικής ασφάλειας μέσω της βιώσιμης χρήσης των θαλάσσιων πόρων. Αυτό μοιάζει μάλλον με την έκκληση του προέδρου των ενώσεων αγροτικών επιχειρήσεων να συνεργαστούν οι μικροκαλλιεργητές που ασκούν αγρο-οικολογία και οι βιομηχανικές γεωργικές εταιρείες.

Η οργάνωση Low Impact Fishers of Europe (LIFE) απάντησε ότι είναι διατεθειμένη να συνεργαστεί με οποιονδήποτε σε έναν εποικοδομητικό διάλογο, εφόσον αναγνωριστούν οι ιστορικές αδικίες που υφίστανται οι αλιείς μικρότερης κλίμακας και τα δικαιώματά τους για δίκαιη πρόσβαση στους πόρους και τις αγορές αντικατοπτρίζονται σε πρακτικά μέτρα υποστήριξης και διαχείρισης, με επαρκή προστασία από την εισβολή της αλιείας μεγαλύτερης κλίμακας και άλλων ανταγωνιστικών δραστηριοτήτων.

Διαδραστικός διάλογος

Αρκετοί εκπρόσωποι του SSF έλαβαν άδεια να μιλήσουν στη σύνοδο ολομέλειας με θέμα "Κάνοντας την αλιεία βιώσιμη". Η Josefina Mata από το Μεξικό, μέλος της αντιπροσωπείας των αυτόχθονων κοινοτήτων από τη Μεσοαμερική, μίλησε δυναμικά για το ρόλο των γυναικών, συχνά επικεφαλής μονογονεϊκών νοικοκυριών, οι οποίες αγωνίζονται να βάλουν φαγητό στο τραπέζι και να εκπαιδεύσουν τα παιδιά τους, ενώ παράλληλα ασκούν τα βιοποριστικά τους καθήκοντα. Από τη Γουινέα Conakry, και εκπροσωπώντας την CAOPA, η Antonia Adama Djalo παρουσίασε τις 5 προτεραιότητες της πρόσκλησης για δράση και ζήτησε να προστεθεί μια παράγραφος στην τελική διακήρυξη, η οποία να τονίζει τον θεμελιώδη ρόλο που διαδραματίζει η αλιεία μικρής κλίμακας για την εξάλειψη της πείνας και της φτώχειας και για την εξασφάλιση βιώσιμων μέσων διαβίωσης και τη διατήρηση των θαλάσσιων οικοσυστημάτων- ζήτησε επίσης η διακήρυξη της Λισσαβώνας να απαριθμήσει τις δράσεις προτεραιότητας που πρέπει να αναλάβουν οι κυβερνήσεις για να διασφαλίσουν ότι θα συνεχίσουν να συμβάλλουν στην οικονομία, την υγεία, τον πολιτισμό και την ευημερία.

Ψαράδες από την Ευρώπη

Η οργάνωση Low Impact Fishers of Europe (LIFE) συμμετείχε μαζί με ομολόγους της από όλο τον κόσμο στη σύνταξη της πρόσκλησης δράσης που περιγράφεται παραπάνω. Στην Ευρώπη αντιμετωπίζουμε ένα πολύ διαφορετικό σύνολο απειλών, προκλήσεων και ευκαιριών σε σύγκριση με τα SSF στο Νότο. Εδώ είμαστε πολίτες-καταναλωτές, με τις ανάγκες μας να καλύπτονται από την αγορά. Ανάλογα με την αγοραστική μας δύναμη, η αγορά μας παρέχει μια επιλογή τροφίμων σε φρέσκα, ολόκληρα ή σε επεξεργασμένη μορφή. Η επισιτιστική μας ασφάλεια εξαρτάται από την αγοραστική μας δύναμη και από το τι προσφέρει η αγορά. Αυτό μας θέτει σε μια πολύ ευάλωτη κατάσταση, με μεγάλη εξάρτηση από τις μακρές, πολύπλοκες, ενεργοβόρες και απόβλητα δημιουργούσες αλυσίδες εφοδιασμού και τα συστήματα παράδοσης "just-in-time". Στην Ευρώπη τα SSF θα μπορούσαν να συμβάλουν στη βελτίωση και την εξασφάλιση της κατάστασης με την παροχή φρέσκων, υγιεινών, βιώσιμων τροφίμων στην εποχή τους σε δίκαιη τιμή, σε τοπικό επίπεδο, όπως υποστηρίζεται από το Foodnected έργο.

Η Ευρώπη είναι η μεγαλύτερη αγορά στον κόσμο για τα ψάρια. Περίπου 7 στα 10 ψάρια που τρώμε οι Ευρωπαίοι εισάγονται, και σχεδόν 50% από αυτά που τρώμε προέρχονται από 5 είδη - σολομό και γαρίδες (κυρίως από υδατοκαλλιέργειες σε παρτίδες ζωοτροφών), μπακαλιάρο, τόνο και σφυρίδα της Αλάσκας.

Όπως και στο Νότο, οι ΑΛΠ (παθητικά εργαλεία, σκάφη κάτω των 12 μέτρων) αντιπροσωπεύουν την πλειονότητα του τομέα όσον αφορά το μέγεθος του στόλου, αλλά όσον αφορά την απασχόληση και την παραγωγικότητα, η κυριαρχία τους σταδιακά εξανεμίζεται. Σήμερα, τα SSF της ΕΕ παρέχουν περίπου 50% των θέσεων εργασίας στη θάλασσα, αλλά περιορίζονται μόνο σε 5% του όγκου των αλιευμάτων. Αυτό σημαίνει ότι μόνο περίπου 15 γραμμάρια από κάθε κιλό ψαριών που καταναλώνουμε στην Ευρώπη προέρχονται από ευρωπαϊκές δραστηριότητες αλιείας μικρής κλίμακας.

Στην ομιλία της στον διαδραστικό διάλογο για την αειφόρο ανάπτυξη της αλιείας,  Charlina Vitcheva, Γενικός Διευθυντής της ΓΔ Mare της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, σημείωσε ότι η βιοτεχνική αλιεία στην Ευρώπη παρουσιάζει ιδιαίτερες προκλήσεις. "Αυτό που πραγματικά εννοούμε με τον όρο αλιεία μικρής κλίμακας είναι η αλιεία από μικρά σκάφη, η οποία δεν είναι απαραίτητα βιώσιμη", δήλωσε. "Για να γίνει βιώσιμη, χρειαζόμαστε πολλά δεδομένα και ελέγχους για να βεβαιωθούμε ότι τηρούν τους κανόνες".

Δυστυχώς, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή και πολλές εθνικές αρχές εξακολουθούν να θεωρούν τις ΑΧΣ ως μέρος του προβλήματος της διαχείρισης της αλιείας και όχι ως μέρος της λύσης. Η ταύτιση όλων των ΑΛΣ ως "αλιεία από μικρά σκάφη και όχι απαραίτητα βιώσιμη" δεν λαμβάνει υπόψη ότι οι ΑΛΣ είναι μια εποχικά ποικίλη, πολυδύναμη δραστηριότητα που έχει τις ρίζες της στις κοινότητες, παρέχοντας κοινωνικά και οικονομικά οφέλη σε περιοχές με λίγες εναλλακτικές λύσεις. Η γενική ρύθμιση δεν είναι ο δρόμος προς τα εμπρός. Τέτοιες ρυθμίσεις μέσω διαδοχικών Κοινών Αλιευτικών Πολιτικών οδήγησαν στην κατάρρευση των ΑΛΙΕ στην Ευρώπη.

Αντίθετα, το LIFE υποστηρίζει μια "διαφοροποιημένη προσέγγιση" στη διαχείριση της αλιείας, αφενός για τη βιοτεχνική αλιεία και αφετέρου για τη βιομηχανική αλιεία. Μια τέτοια προσέγγιση θα περιφράσσει τα αλιευτικά δικαιώματα των ΑΣΠ, θα καθιερώσει συνδιαχειριζόμενες ζώνες αποκλειστικής αλιείας για τις ΑΣΠ, θα παρέχει στήριξη για την ανάπτυξη της οργάνωσης και των υποδομών και θα ενδυναμώσει τους αλιείς ώστε να γίνουν φορείς αλλαγής με συνυπευθυνότητα για τη διατήρηση των ευρωπαϊκών θαλασσών.

Ωστόσο, ο Γαλάζιος Φόβος στον οποίο αναφέρεται η CAOPA είναι ένας πολύ πραγματικός και παρών κίνδυνος. Στην Ευρώπη, οι στόχοι της Πράσινης Συμφωνίας της ΕΕ για την παραγωγή υπεράκτιας ενέργειας δεσμεύονται να αυξήσουν τη δυναμικότητα από τα σημερινά επίπεδα των 12 GW περίπου σε πάνω από 300 GW έως το 2050. Επίσης, η επίτευξη ενός κλιματικά ουδέτερου, απαλλαγμένου από τις ανθρακούχες εκπομπές αλιευτικού τομέα θα απαιτήσει ριζικές αλλαγές στην τεχνολογία, την οικονομία και τις εργασιακές πρακτικές. Η γαλάζια τροφή είναι επίσης σταθερά στο μενού. Αν και σε μεγάλο βαθμό αδιευκρίνιστο, αυτό θα μπορούσε να είναι το λεπτό άκρο της σφήνας για την ενίσχυση της περιβαλλοντικά καταστροφικής υδατοκαλλιέργειας παρτίδων ζωοτροφών στα παράκτια νερά μας και να ανοίξει το δρόμο για τη βιομηχανική παραγωγή και εξαγωγή θαλάσσιων φυκών και φυκιών. Το μέλλον μπορεί να είναι γαλάζιο, αλλά για την SSF δεν υπάρχει μεγάλη αισιοδοξία ότι αυτό δίνει λόγους για γαλάζια ελπίδα.

Η UNOC 2022 ήταν μια εμπνευσμένη και ενεργητική εκδήλωση. Ειδικότερα, παρείχε τη δυνατότητα να οικοδομηθούν ουσιαστικές συνέργειες με αντίστοιχες ενώσεις και να δημιουργηθούν συμμαχίες με ομοϊδεάτες οργανώσεις από όλο τον κόσμο. Μας βοήθησε να συγκεντρώσουμε δυνάμεις, να συντονιστούμε και να προετοιμαστούμε για τους αγώνες που έρχονται.

Η τελική δήλωση της Λισσαβώνας από την ομάδα SSF μπορεί να δει κανείς εδώ.

 

Οι αγώνες συνεχίζονται: Ορόσημα στην πορεία

Το σύστημα του ΟΗΕ δεν είναι τέλειο. Είναι σχεδιασμένο με βάση δημοκρατικές αρχές, ώστε τα κράτη να συμμετέχουν στις διεθνείς διαδικασίες λήψης αποφάσεων. Δεν είναι σχεδιασμένο για μη κρατικούς φορείς και οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών, αλλά υπάρχουν διάφοροι μηχανισμοί για τις οντότητες αυτές να έχουν πρόσβαση στις διαδικασίες του ΟΗΕ ως παρατηρητές ή ως μέλη κυβερνητικών αντιπροσωπειών.

Το 1984, η Παγκόσμια Διάσκεψη του FAO για τη Διαχείριση και Ανάπτυξη της Αλιείας δεν είχε καμία δυνατότητα συμμετοχής των αλιέων μικρής κλίμακας, παρά τις καλύτερες προθέσεις. Αυτό έδωσε ώθηση σε ένα κίνημα που οδήγησε στη διοργάνωση μιας παράλληλης διάσκεψης - της Διεθνούς Διάσκεψης των αλιεργατών και των υποστηρικτών τους - όπου 100 συμμετέχοντες από 34 εθνικότητες συναντήθηκαν για να συζητήσουν τις ανησυχίες τους. Τουλάχιστον 50% ήταν επαγγελματίες του τομέα της αλιείας μικρής κλίμακας - οι αλιεργάτες. Τα άλλα 50% ήταν υποστηρικτές - άτομα ή ΜΚΟ που δεν ασχολούνται άμεσα ως επαγγελματίες με δραστηριότητες που σχετίζονται με την αλιεία. 

Με βάση την εκδήλωση του 1984 στη Ρώμη, το 1986, η Διεθνής Συλλογικότητα για την υποστήριξη των αλιεργατών (ICSF) ξεκίνησε από "υποστηρικτές των αλιεργατών" στο Τριβαντρούμ της Ινδίας, για να αντιμετωπιστούν ζητήματα σε διεθνές επίπεδο που επηρεάζουν την ΕΑΧ σε εθνικό και τοπικό επίπεδο. Το ICSF θα ενεργούσε για την τεκμηρίωση και τη διάθεση πληροφοριών σχετικά με ζητήματα που επηρεάζουν τις SSF, και, όπου χρειάζεται, θα δρομολογούσε εκστρατείες και θα διοργάνωνε εκδηλώσεις για τη συζήτηση τέτοιων ζητημάτων με εκπροσώπους των SSF.

Το 1997 ξεκίνησε στο Νέο Δελχί της Ινδίας το Παγκόσμιο Φόρουμ Ιχθυοκαλλιεργητών και Ιχθυεργατών (WFF). Στόχος του φόρουμ ήταν να εκπροσωπήσει όσους ασχολούνται άμεσα με την αλιεία, την επεξεργασία, την πώληση και τη μεταφορά ψαριών στους τομείς της βιοπορισμού, της βιοτεχνίας, των ιθαγενών και των παραδοσιακών ειδών. 

Το 2000 το ΠΓΦ αποφάσισε να χωριστεί σε 2 ομάδες - το ΠΓΦ και το Παγκόσμιο Φόρουμ Αλιέων (ΠΦΑ), με στόχους παρόμοιους με αυτούς που είχαν καθοριστεί το 1997.

Η διαδικασία σύνταξης των Εθελοντικών Κατευθυντήριων Γραμμών του FAO για τη διασφάλιση της βιώσιμης αλιείας μικρής κλίμακας στο πλαίσιο της επισιτιστικής ασφάλειας και της εξάλειψης της φτώχειας (VGSSF) ενέπλεξε το ICSF, το WFF και το WFFP σε εντατική συνεργασία που κατέληξε στην υιοθέτησή τους το 2014. Η διαδικασία διευκολύνθηκε από τη Διεθνή Επιτροπή Σχεδιασμού για Τροφική κυριαρχία (IPC), μια οντότητα με έδρα τη Ρώμη που διευκολύνει τη συμμετοχή των ΟΚΠ στις διαδικασίες του FAO γύρω από θέματα παραγωγής τροφίμων.

4000 οντότητες συμμετείχαν στις διαδικασίες που σχετίζονται με το VGSSF. Ταυτόχρονα, δημιουργήθηκαν πολυάριθμες άλλες εθνικές, περιφερειακές και διακρατικές δομές που σχετίζονται με τα SSF, ορισμένες από τις οποίες συνδέονται με το WFF, το WFFP και το IPC, ενώ άλλες σχηματίζουν διαφορετικές συμμαχίες.

Η πλούσια ποικιλομορφία των φορέων σε διεθνές επίπεδο αντικατοπτρίζει ίσως την πλούσια ποικιλομορφία των αλιευτικών κοινοτήτων ΑΛΣ σε όλο τον κόσμο. Ελπίζουμε ότι αυτή η ποικιλόμορφη ομάδα φορέων μπορεί να συνεργαστεί για να υποστηρίξει τον κοινό σκοπό των ΑΛΙΕΥΘ.

 

 

 

 

Capture-decran-2022-04-21-a-11.33.32

Ένα νέο σχέδιο διαχείρισης για την ενίσχυση του μέλλοντος της καλλιτεχνικής αλιείας στη La Pitiüses

,

La cogestión ya es una realidad en un nuevo sitio del Mediterráneo.

El pasado lunes 16 de mayo de 2022 se aprobó finalmente un Decreto por el que se establece un "Plan de Gestión para la Pesca Profesional Artesanal en las Aguas Interiores de las islas Pitiusas" en las Islas Baleares, en el que LIFE y los demás actores implicados han trabajado en los últimos años.

El objetivo primordial del Plan de gestión es garantizar el mantenimiento y futuro de la actividad, del número de embarcaciones y de los puestos de trabajo y garantizando la sostenibilidad ambiental, económica y social de la pesca profesional de artes menores en las islas.

Si bien las medidas tomadas son importantes, el punto más destacado del Decreto és, sin embargo, la mejora del sistema de gobernanza de estas aguas, con la creación de un órgano de cogestión para su seguimiento y la toma de decisiones de manera conjunta entre administración, sector pesquero, ONGs y sector científico. Η Marta Cavallé, coordinadora Mediterránea de LIFE δηλώνει: "Estamos felices que la cogestión ya sea una realidad en un nuevo sitio del Mediterráneo. Poco a poco este nuevo modelo de gobernanza del mar va cogiendo fuerza y se visualiza como el modelo necesario para todas las comunidades de pesca del Mediterráneo y de Europa, al fomentar una co-responsabilidad, una gestión eficaz y adaptativa de las pesqueras gracias al fomento de la cohesión social y confianza entre los diferentes actores implicados".

Entre las medidas técnicas más destacadas de dicho plan está la reducción de un 40% del número de días de pesca, la posibilidad de compaginar el uso de los trasmallos y nasas para la langosta con otros tipos de trasmallos, reduciendo el período de estada en el mar de las mismas a 24 horas y se autoriza el uso de aparejos tradicionales en las islas Pitiusas no previstos en el anterior Decreto y que aportan una diversificación de la actividad (solta de voladores, solta de espetones, moruna de calamares). Además se ha establecido un censo unificado de las embarcaciones autorizadas. El plan de gestión tendrá una vigencia inicial de seis años, que se podrá prorrogar por períodos de dos años.

Se puede consultar el detalle del Decreto aquí.
Για περισσότερες πληροφορίες: communications@lifeplatform.eu

Φορτώστε περισσότερα

ΕΓΓΡΑΦΕΊΤΕ ΣΤΟ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΌ ΜΑΣ ΔΕΛΤΊΟ

* υποδεικνύει ότι απαιτείται
elGreek
en_GBEnglish hrCroatian nl_NLDutch fr_FRFrench de_DEGerman it_ITItalian pl_PLPolish ro_RORomanian es_ESSpanish maMaltese elGreek