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Vi presentiamo Iuri Peri, nuovo Responsabile di Progetto per l'Italia

Catania, 16 maggio 2018

Claudia Orlandini

Nel quadro del suo progetto triennale "Rafforzare la piccola pesca sostenibile nel Mediterraneo" finanziert von der Fondazione MAVA, hat LIFE die Absicht, ihre Präsenz auf dem Feld zu verstärken, um die Unterstützung der Kleinstfischereigemeinschaften der Region zu verbessern (Weitere Informationen zum Projekt erhalten Sie, wenn Sie auf den folgenden Link klicken). Nach einem sorgfältigen Auswahlverfahren wurde Prof. Peri ausgewählt, um LIFE bei der Wahrnehmung dieser wichtigen Aufgabe in Italien, insbesondere in Sizilien, zu unterstützen. Il Prof. Peri lavora attualmente come ricercatore presso l'Università di Catania ed è esperto in economia agraria. Er hat zahlreiche Forschungen in Zusammenarbeit mit internationalen Forschern durchgeführt, die sich auf die nachhaltige ländliche Entwicklung und die Kleinviehhaltung konzentrieren. Oltre all'italiano, il Prof. Peri parla inglese e francese ed il suo contributo sarà prezioso per LIFE al fine di far sentire la voce dei suoi membri del Mediterraneo e di generare risultati importanti sia a livello locale che Europeo.   

Guten Tag, Herr Prof. Peri und herzlich willkommen! Cosa ha suscitato il suo interesse per LIFE e perché ha deciso di unirsi alla piattaforma?

Sono stato positivamente colpito nel leggere l'idea su cui si fonda LIFE perché condivido profondamente la Vision del progetto e spero di poter contribuire a implementare iniziative coordinate da LIFE di supporto alla pesca artigianale anche nell'area del sud Europa.

Im Rahmen seiner Arbeit als Wissenschaftler an der Universität Catania hat er zahlreiche Untersuchungen zu den sozioökonomischen Aspekten der Kleinfischerei durchgeführt. Könnten Sie die Merkmale der sizilianischen Kleinfischerei beschreiben?  

In Sizilien ist der Kleinfischereisektor mit 23% der italienischen Flotte vertreten, was 18% der nationalen Fischproduktion entspricht. Auf nationaler Ebene ist die sizilianische Flotte jedoch die am stärksten vertretene Art der Kleinfischerei, und zwar sowohl in Bezug auf die Kapazität (Anzahl der Tiere und Standfestigkeit) als auch in Bezug auf die Aktivität (Fischereiaufwand und Fischfang). Es handelt sich um die in Sizilien am häufigsten vertretene Fischereisorte, die das wichtigste Segment in Bezug auf die Fischereieinheiten darstellt und 67% der sizilianischen Flotte entspricht. Die Besatzdichte entspricht 41,7% des regionalen Fischereisektors mit mehr als 3.000 Fischzüchtern.

Die sizilianische Fischerei durchläuft die nationale Entwicklung mit einem drastischen Rückgang, der sich sowohl in der Anzahl der Fische als auch in der Anzahl der Tiere niederschlägt, was mit einer höheren Lebenserwartung der Fischer zusammenhängt. Die Ursachen für diese Entwicklung sind vielfältig, man denke nur an die Kostendynamik, die europäische Politik, die Entwicklung von Konsum- und Lebensstilmodellen und die Verarmung der Bevölkerung, zu der der drastische Rückgang der Algenbestände hinzukommt. All dies hat zu einer kostspieligen Erosion des gesamten kulturellen Erbes beigetragen, das die Fischerei darstellt.

Wie lauten die wichtigsten Gefahren für die italienische und sizilianische Kleinfischerei und was könnte der Beitrag von LIFE in diesem Sinne sein?

Der Forschungsprozess, der im Laufe der letzten Jahre in Angriff genommen wurde, hat mich auf die Idee gebracht, dass zur Erreichung eines virtuellen Entwicklungsprozesses nicht nur punktuelle Wirtschaftsanalysen durchgeführt werden müssen, sondern auch soziale Aspekte und solche, die mit Politik und Wirtschaft zusammenhängen, in Betracht gezogen werden müssen. Steuerung dei processi istituzionali che li regolano e che condizionano in modo decisivo lo sviluppo. Dies gilt insbesondere für den Bereich der kleinen Fischerei, die erst seit kurzem im Mittelpunkt der politischen Auseinandersetzungen auf regionaler und nationaler Ebene steht.

Wir sollten auch viel tun, um die Zusammenarbeit zwischen den Fischzüchtern zu fördern und vor allem, um ein Vertrauensverhältnis zwischen den Fischzüchtern und den Behörden herzustellen, damit ein positives Ergebnis erzielt werden kann, das dem Niedergang des Sektors entgegenwirkt.

Wir sind der Meinung, dass es für eine effiziente Fischereiverwaltung unerlässlich ist, den Fischereisektor in die Entscheidungsprozesse einzubeziehen und einen Ansatz von unten nach oben zu verfolgen. Come possiamo rafforzare un tale approccio in Italia ed in Sicilia?

Im Lichte meiner Erfahrungen weiß ich, dass durch eine echte Beteiligung der Fischer und ihrer Familien individuelle Strategien entwickelt werden können, die mit allen interessierten Akteuren von der Zivilgesellschaft über die Forschung bis hin zu den politischen Entscheidungsträgern abgestimmt sind. Nur durch einen grundlegenden und vor allem kohärenten Ansatz können die Voraussetzungen für eine Verbesserung des sozialen und wirtschaftlichen Wohlergehens des Gebiets geschaffen werden.

Die Zusammenarbeit ist ein Ansatz, der es in den meisten Fällen, in denen ein lokales Studio in die Praxis umgesetzt wird, ermöglicht, die Qualität der Arbeit zu verbessern. Steuerung e la gestione sostenibile delle risorse ittiche. Gibt es Beispiele auf italienischer Ebene, bei denen die Zusammenarbeit mit Erfolg angewandt wurde und die man als gute Praxis zur Wiederholung in anderen Gebieten empfehlen könnte?

Die Mitgestaltung der Fischereigebiete ist ein entscheidender Moment bei der Festlegung von Strategien, die eine nachhaltige sozioökonomische und ökologische Nutzung der Fischerei gewährleisten sollen. In Sizilien wurde dank der COGEPA seit etwa einem Jahr ein interessantes Experiment durchgeführt, bei dem die Fischereiwirtschaft in die Bewirtschaftung der Fischereigebiete einbezogen wurde. Ritengo che occorrerebbe ripartire da quel modello riproponendolo a livello regional e estendendolo a livello nazionale.

Was ist die erste Sache, die Sie im Rahmen des LIFE-Projekts vorantreiben wollen?

Ich möchte dazu beitragen, die besten Strategien für die Aufwertung des menschlichen und sozialen Kapitals im Bereich der Fischerei zu entwickeln, die durch den geschichtlichen Niedergang der Unternehmen in verschiedenen Lebensbereichen, insbesondere in einem so großen Gebiet wie dem Mittelmeerraum, in dramatischer Weise zunimmt.

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Treffen Sie Iuri Peri, LIFEs neuen Projektmanager für Italien

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Catania, 16. Mai 2018

Claudia Orlandini

Im Rahmen seines dreijährigen Projekts "Mainstreaming der kleinen Fischerei mit geringen Auswirkungen im Mittelmeer" das von der MAVA-Stiftung finanziert wird, plant LIFE, seine Präsenz vor Ort zu verstärken, um den kleinen Fischereigemeinden in der Region mehr Unterstützung zu bieten (Klicken Sie hier für weitere Informationen über das Projekt). Nach einem umfassenden Interviewprozess Prof. Iuri Peri wurde ausgewählt, um LIFE bei dieser wichtigen Aufgabe in ganz Italien zu unterstützen, wobei Sizilien besondere Aufmerksamkeit gewidmet wurde. Iuri arbeitet derzeit als Forscher an der Universität von Catania und verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Bereich der Agrarwirtschaft. Er hat in Zusammenarbeit mit internationalen Forschungsnetzen eine Reihe von wichtigen Arbeiten zu den Themen nachhaltige ländliche Entwicklung und Kleinfischerei verfasst. Iuri spricht fließend Italienisch, Englisch und Französisch und wird sicherlich eine wertvolle Ergänzung des LIFE-Teams sein, um der Stimme unserer Mitglieder im Mittelmeerraum Gehör zu verschaffen und positive Veränderungen sowohl vor Ort als auch auf europäischer Ebene zu bewirken.

 

Guten Morgen, Iuri, und herzlich willkommen! Was hat Ihr Interesse an LIFE geweckt und warum wollten Sie für die Plattform arbeiten?

Ich war wirklich beeindruckt, als ich über die Vision von LIFE las, eine Vision, die ich zutiefst teile und zu der ich hoffentlich einen Beitrag leisten kann, insbesondere im Hinblick auf die Durchführung von Maßnahmen, die dem kleinen Fischereisektor in Südeuropa zugute kommen.

Als Forscher an der Universität Catania haben Sie sich mit verschiedenen Aspekten der sozioökonomischen Dimension der handwerklichen Fischerei befasst. Könnten Sie uns die Merkmale der sizilianischen Kleinfischerei beschreiben?

Der sizilianische Sektor der kleinen Fischerei stellt 23% der italienischen Flotte und produziert 18% der nationalen Meeresfrüchteprodukte. Damit ist die sizilianische Flotte diejenige, die den italienischen Sektor der Kleinfischerei am besten repräsentiert, sowohl in Bezug auf die Kapazität (Anzahl der Schiffe und Tonnage) als auch auf die Aktivitäten (Fischereiaufwand und Fänge). Die handwerkliche Fischerei ist in Sizilien am weitesten verbreitet und stellt mit 67% der sizilianischen Flotte das wichtigste Segment dar, was die Anzahl der Schiffe angeht. In diesem Bereich sind 41,71 TP2T der regionalen Fischereibeschäftigten mit mehr als 3.000 Fischern tätig.

Die sizilianische Kleinfischerei spiegelt die nationale Dynamik wider, d. h. den dramatischen Rückgang des Sektors, sowohl was die Anzahl der Boote als auch der Arbeitskräfte angeht, parallel zur Alterung der Beschäftigten des Sektors. Es gibt eine Reihe von Faktoren, die diese Entwicklung ausgelöst haben, wie z. B. die allgemeine Kostenentwicklung, die europäische Politik, die Veränderung der Verbrauchsgewohnheiten und des Lebensstils, die Überalterung der Bevölkerung und der ständige Rückgang der Fischbestände. All dies hat zur Erosion des kulturellen Erbes der handwerklichen Fischerei beigetragen.

Was sind nach Ihrer Beschreibung die größten Herausforderungen für den Kleingewerbesektor in Italien und Sizilien, und wie kann LIFE dazu beitragen, diese zu bewältigen?

Auf der Grundlage der von mir in den letzten Jahren durchgeführten Untersuchungen bin ich davon überzeugt, dass wir, um positive Entwicklungsprozesse auszulösen, einerseits eine rechtzeitige wirtschaftliche Analyse durchführen und andererseits die sozialen, politischen und institutionellen (d. h. mit der Regierungsführung zusammenhängenden) Aspekte, die diese Prozesse regulieren und beeinflussen, eingehender untersuchen sollten. Dies gilt insbesondere für die kleine Fischerei, die erst seit kurzer Zeit im Mittelpunkt der internationalen und regionalen institutionellen Debatten steht. Es liegt noch viel Arbeit vor uns, um die Zusammenarbeit zwischen den Fischern zu verstärken und ein Vertrauensverhältnis zwischen den Fischern und den Institutionen aufzubauen, die gemeinsam daran arbeiten, den Niedergang des Sektors aufzuhalten.

Wir wissen, dass es für ein wirksames Fischereimanagement entscheidend ist, den Sektor in den Entscheidungsprozess einzubeziehen und einen Bottom-up-Ansatz zu gewährleisten. Wie können wir diesen Ansatz in Italien und Sizilien am besten stärken?

Aus meiner Erfahrung heraus denke ich, dass es nur durch ein konkretes Engagement mit den Fischern und ihren Familien möglich ist, die richtigen Strategien zu ermitteln, die dann mit den anderen Interessengruppen, einschließlich der Zivilgesellschaft, der Wissenschaft und den politischen Entscheidungsträgern, geteilt werden können. Nur durch einen partizipativen Bottom-up-Ansatz können wir die besten Bedingungen schaffen, um das soziale und wirtschaftliche Wohlergehen des Sektors zu verbessern.

Das Ko-Management ist ein Ansatz für das Fischereimanagement, der in den meisten lokalen Fallstudien, in denen er umgesetzt wurde, Verbesserungen bei der Verwaltung und nachhaltigen Bewirtschaftung der Fischereiressourcen ermöglicht hat. Haben Sie Beispiele auf italienischer Ebene, bei denen das Ko-Management erfolgreich umgesetzt wurde und die Sie als bewährte Verfahren zur Nachahmung in anderen Ländern empfehlen würden?

Das Co-Management ist ein Schlüsselmoment bei der Ermittlung von Strategien zur Gewährleistung der sozioökonomischen und wirtschaftlichen Nachhaltigkeit der kleinen Fischerei. In Sizilien hat sich das vor einigen Jahren in Kraft getretene COGEPA-System als ein sehr interessantes Experiment erwiesen, das eine echte Beteiligung der Fischer an der gemeinsamen Bewirtschaftung ermöglicht. Ich denke, dieses Modell wäre ein guter Ausgangspunkt, um auf regionaler und sogar nationaler Ebene nachgeahmt zu werden.

Was ist das erste, was Sie im Rahmen von LIFE tun werden?'s Projekt?

Ich möchte damit beginnen, die richtigen Strategien zur Stärkung des Human- und Sozialkapitals in der handwerklichen Fischerei zu ermitteln, die jahrelang von den Institutionen auf allen Ebenen eklatant vernachlässigt wurde und die in einem so komplexen Gebiet wie dem Mittelmeer besonders notwendig ist.

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Catania, 16. Mai 2018

Claudia Orlandini

Im Rahmen seines dreijährigen Projekts "Mainstreaming der kleinen Fischerei mit geringen Auswirkungen im Mittelmeer" das von der MAVA-Stiftung finanziert wird, plant LIFE, seine Präsenz vor Ort zu verstärken, um den kleinen Fischereigemeinden in der Region mehr Unterstützung zu bieten (Klicken Sie hier für weitere Informationen über das Projekt). Nach einem umfassenden Interviewprozess Prof. Iuri Peri wurde ausgewählt, um LIFE bei dieser wichtigen Aufgabe in ganz Italien zu unterstützen, wobei Sizilien besondere Aufmerksamkeit gewidmet wurde. Iuri arbeitet derzeit als Forscher an der Universität von Catania und verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Bereich der Agrarwirtschaft. Er hat in Zusammenarbeit mit internationalen Forschungsnetzen eine Reihe von wichtigen Arbeiten zu den Themen nachhaltige ländliche Entwicklung und Kleinfischerei verfasst. Iuri spricht fließend Italienisch, Englisch und Französisch und wird sicherlich eine wertvolle Ergänzung des LIFE-Teams sein, um der Stimme unserer Mitglieder im Mittelmeerraum Gehör zu verschaffen und positive Veränderungen sowohl vor Ort als auch auf europäischer Ebene zu bewirken.

 

Guten Morgen, Iuri, und herzlich willkommen! Was hat Ihr Interesse an LIFE geweckt und warum wollten Sie für die Plattform arbeiten?

Ich war wirklich beeindruckt, als ich über die Vision von LIFE las, eine Vision, die ich zutiefst teile und zu der ich hoffentlich einen Beitrag leisten kann, insbesondere im Hinblick auf die Durchführung von Maßnahmen, die dem kleinen Fischereisektor in Südeuropa zugute kommen.

Als Forscher an der Universität Catania haben Sie sich mit verschiedenen Aspekten der sozioökonomischen Dimension der handwerklichen Fischerei befasst. Könnten Sie uns die Merkmale der sizilianischen Kleinfischerei beschreiben?

Der sizilianische Sektor der kleinen Fischerei stellt 23% der italienischen Flotte und produziert 18% der nationalen Meeresfrüchteprodukte. Damit ist die sizilianische Flotte diejenige, die den italienischen Sektor der Kleinfischerei am besten repräsentiert, sowohl in Bezug auf die Kapazität (Anzahl der Schiffe und Tonnage) als auch auf die Aktivitäten (Fischereiaufwand und Fänge). Die handwerkliche Fischerei ist in Sizilien am weitesten verbreitet und stellt mit 67% der sizilianischen Flotte das wichtigste Segment dar, was die Anzahl der Schiffe angeht. In diesem Bereich sind 41,71 TP2T der regionalen Fischereibeschäftigten mit mehr als 3.000 Fischern tätig.

Die sizilianische Kleinfischerei spiegelt die nationale Dynamik wider, d. h. den dramatischen Rückgang des Sektors, sowohl was die Anzahl der Boote als auch der Arbeitskräfte angeht, parallel zur Alterung der Beschäftigten des Sektors. Es gibt eine Reihe von Faktoren, die diese Entwicklung ausgelöst haben, wie z. B. die allgemeine Kostenentwicklung, die europäische Politik, die Veränderung der Verbrauchsgewohnheiten und des Lebensstils, die Überalterung der Bevölkerung und der ständige Rückgang der Fischbestände. All dies hat zur Erosion des kulturellen Erbes der handwerklichen Fischerei beigetragen.

Was sind nach Ihrer Beschreibung die größten Herausforderungen für den Kleingewerbesektor in Italien und Sizilien, und wie kann LIFE dazu beitragen, diese zu bewältigen?

Auf der Grundlage der von mir in den letzten Jahren durchgeführten Untersuchungen bin ich davon überzeugt, dass wir, um positive Entwicklungsprozesse auszulösen, einerseits eine rechtzeitige wirtschaftliche Analyse durchführen und andererseits die sozialen, politischen und institutionellen (d. h. mit der Regierungsführung zusammenhängenden) Aspekte, die diese Prozesse regulieren und beeinflussen, eingehender untersuchen sollten. Dies gilt insbesondere für die kleine Fischerei, die erst seit kurzer Zeit im Mittelpunkt der internationalen und regionalen institutionellen Debatten steht. Es liegt noch viel Arbeit vor uns, um die Zusammenarbeit zwischen den Fischern zu verstärken und ein Vertrauensverhältnis zwischen den Fischern und den Institutionen aufzubauen, die gemeinsam daran arbeiten, den Niedergang des Sektors aufzuhalten.

Wir wissen, dass es für ein wirksames Fischereimanagement entscheidend ist, den Sektor in den Entscheidungsprozess einzubeziehen und einen Bottom-up-Ansatz zu gewährleisten. Wie können wir diesen Ansatz in Italien und Sizilien am besten stärken?

Aus meiner Erfahrung heraus denke ich, dass es nur durch ein konkretes Engagement mit den Fischern und ihren Familien möglich ist, die richtigen Strategien zu ermitteln, die dann mit den anderen Interessengruppen, einschließlich der Zivilgesellschaft, der Wissenschaft und den politischen Entscheidungsträgern, geteilt werden können. Nur durch einen partizipativen Bottom-up-Ansatz können wir die besten Bedingungen schaffen, um das soziale und wirtschaftliche Wohlergehen des Sektors zu verbessern.

Das Ko-Management ist ein Ansatz für das Fischereimanagement, der in den meisten lokalen Fallstudien, in denen er umgesetzt wurde, Verbesserungen bei der Verwaltung und nachhaltigen Bewirtschaftung der Fischereiressourcen ermöglicht hat. Haben Sie Beispiele auf italienischer Ebene, bei denen das Ko-Management erfolgreich umgesetzt wurde und die Sie als bewährte Verfahren zur Nachahmung in anderen Ländern empfehlen würden?

Das Co-Management ist ein Schlüsselmoment bei der Ermittlung von Strategien zur Gewährleistung der sozioökonomischen und wirtschaftlichen Nachhaltigkeit der kleinen Fischerei. In Sizilien hat sich das vor einigen Jahren in Kraft getretene COGEPA-System als ein sehr interessantes Experiment erwiesen, das eine echte Beteiligung der Fischer an der gemeinsamen Bewirtschaftung ermöglicht. Ich denke, dieses Modell wäre ein guter Ausgangspunkt, um auf regionaler und sogar nationaler Ebene nachgeahmt zu werden.

Was ist das erste, was Sie im Rahmen von LIFE tun werden?'s Projekt?

Ich möchte damit beginnen, die richtigen Strategien zur Stärkung des Human- und Sozialkapitals in der handwerklichen Fischerei zu ermitteln, die jahrelang von den Institutionen auf allen Ebenen eklatant vernachlässigt wurde und die in einem so komplexen Gebiet wie dem Mittelmeer besonders notwendig ist.

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Catania, 16. Mai 2018

Claudia Orlandini

Im Rahmen seines dreijährigen Projekts "Mainstreaming der kleinen Fischerei mit geringen Auswirkungen im Mittelmeer" das von der MAVA-Stiftung finanziert wird, plant LIFE, seine Präsenz vor Ort zu verstärken, um den kleinen Fischereigemeinden in der Region mehr Unterstützung zu bieten (Klicken Sie hier für weitere Informationen über das Projekt). Nach einem umfassenden Interviewprozess Prof. Iuri Peri wurde ausgewählt, um LIFE bei dieser wichtigen Aufgabe in ganz Italien zu unterstützen, wobei Sizilien besondere Aufmerksamkeit gewidmet wurde. Iuri arbeitet derzeit als Forscher an der Universität von Catania und verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Bereich der Agrarwirtschaft. Er hat in Zusammenarbeit mit internationalen Forschungsnetzen eine Reihe von wichtigen Arbeiten zu den Themen nachhaltige ländliche Entwicklung und Kleinfischerei verfasst. Iuri spricht fließend Italienisch, Englisch und Französisch und wird sicherlich eine wertvolle Ergänzung des LIFE-Teams sein, um der Stimme unserer Mitglieder im Mittelmeerraum Gehör zu verschaffen und positive Veränderungen sowohl vor Ort als auch auf europäischer Ebene zu bewirken.

 

Guten Morgen, Iuri, und herzlich willkommen! Was hat Ihr Interesse an LIFE geweckt und warum wollten Sie für die Plattform arbeiten?

Ich war wirklich beeindruckt, als ich über die Vision von LIFE las, eine Vision, die ich zutiefst teile und zu der ich hoffentlich einen Beitrag leisten kann, insbesondere im Hinblick auf die Durchführung von Maßnahmen, die dem kleinen Fischereisektor in Südeuropa zugute kommen.

Als Forscher an der Universität Catania haben Sie sich mit verschiedenen Aspekten der sozioökonomischen Dimension der handwerklichen Fischerei befasst. Könnten Sie uns die Merkmale der sizilianischen Kleinfischerei beschreiben?

Der sizilianische Sektor der kleinen Fischerei stellt 23% der italienischen Flotte und produziert 18% der nationalen Meeresfrüchteprodukte. Damit ist die sizilianische Flotte diejenige, die den italienischen Sektor der Kleinfischerei am besten repräsentiert, sowohl in Bezug auf die Kapazität (Anzahl der Schiffe und Tonnage) als auch auf die Aktivitäten (Fischereiaufwand und Fänge). Die handwerkliche Fischerei ist in Sizilien am weitesten verbreitet und stellt mit 67% der sizilianischen Flotte das wichtigste Segment dar, was die Anzahl der Schiffe angeht. In diesem Bereich sind 41,71 TP2T der regionalen Fischereibeschäftigten mit mehr als 3.000 Fischern tätig.

Die sizilianische Kleinfischerei spiegelt die nationale Dynamik wider, d. h. den dramatischen Rückgang des Sektors, sowohl was die Anzahl der Boote als auch der Arbeitskräfte angeht, parallel zur Alterung der Beschäftigten des Sektors. Es gibt eine Reihe von Faktoren, die diese Entwicklung ausgelöst haben, wie z. B. die allgemeine Kostenentwicklung, die europäische Politik, die Veränderung der Verbrauchsgewohnheiten und des Lebensstils, die Überalterung der Bevölkerung und der ständige Rückgang der Fischbestände. All dies hat zur Erosion des kulturellen Erbes der handwerklichen Fischerei beigetragen.

Was sind nach Ihrer Beschreibung die größten Herausforderungen für den Kleingewerbesektor in Italien und Sizilien, und wie kann LIFE dazu beitragen, diese zu bewältigen?

Auf der Grundlage der von mir in den letzten Jahren durchgeführten Untersuchungen bin ich davon überzeugt, dass wir, um positive Entwicklungsprozesse auszulösen, einerseits eine rechtzeitige wirtschaftliche Analyse durchführen und andererseits die sozialen, politischen und institutionellen (d. h. mit der Regierungsführung zusammenhängenden) Aspekte, die diese Prozesse regulieren und beeinflussen, eingehender untersuchen sollten. Dies gilt insbesondere für die kleine Fischerei, die erst seit kurzer Zeit im Mittelpunkt der internationalen und regionalen institutionellen Debatten steht. Es liegt noch viel Arbeit vor uns, um die Zusammenarbeit zwischen den Fischern zu verstärken und ein Vertrauensverhältnis zwischen den Fischern und den Institutionen aufzubauen, die gemeinsam daran arbeiten, den Niedergang des Sektors aufzuhalten.

Wir wissen, dass es für ein wirksames Fischereimanagement entscheidend ist, den Sektor in den Entscheidungsprozess einzubeziehen und einen Bottom-up-Ansatz zu gewährleisten. Wie können wir diesen Ansatz in Italien und Sizilien am besten stärken?

Aus meiner Erfahrung heraus denke ich, dass es nur durch ein konkretes Engagement mit den Fischern und ihren Familien möglich ist, die richtigen Strategien zu ermitteln, die dann mit den anderen Interessengruppen, einschließlich der Zivilgesellschaft, der Wissenschaft und den politischen Entscheidungsträgern, geteilt werden können. Nur durch einen partizipativen Bottom-up-Ansatz können wir die besten Bedingungen schaffen, um das soziale und wirtschaftliche Wohlergehen des Sektors zu verbessern.

Das Ko-Management ist ein Ansatz für das Fischereimanagement, der in den meisten lokalen Fallstudien, in denen er umgesetzt wurde, Verbesserungen bei der Verwaltung und nachhaltigen Bewirtschaftung der Fischereiressourcen ermöglicht hat. Haben Sie Beispiele auf italienischer Ebene, bei denen das Ko-Management erfolgreich umgesetzt wurde und die Sie als bewährte Verfahren zur Nachahmung in anderen Ländern empfehlen würden?

Das Co-Management ist ein Schlüsselmoment bei der Ermittlung von Strategien zur Gewährleistung der sozioökonomischen und wirtschaftlichen Nachhaltigkeit der kleinen Fischerei. In Sizilien hat sich das vor einigen Jahren in Kraft getretene COGEPA-System als ein sehr interessantes Experiment erwiesen, das eine echte Beteiligung der Fischer an der gemeinsamen Bewirtschaftung ermöglicht. Ich denke, dieses Modell wäre ein guter Ausgangspunkt, um auf regionaler und sogar nationaler Ebene nachgeahmt zu werden.

Was ist das erste, was Sie im Rahmen von LIFE tun werden?'s Projekt?

Ich möchte damit beginnen, die richtigen Strategien zur Stärkung des Human- und Sozialkapitals in der handwerklichen Fischerei zu ermitteln, die jahrelang von den Institutionen auf allen Ebenen eklatant vernachlässigt wurde und die in einem so komplexen Gebiet wie dem Mittelmeer besonders notwendig ist.

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Catania, 16. Mai 2018

Claudia Orlandini

Im Rahmen seines dreijährigen Projekts "Mainstreaming der kleinen Fischerei mit geringen Auswirkungen im Mittelmeer" das von der MAVA-Stiftung finanziert wird, plant LIFE, seine Präsenz vor Ort zu verstärken, um den kleinen Fischereigemeinden in der Region mehr Unterstützung zu bieten (Klicken Sie hier für weitere Informationen über das Projekt). Nach einem umfassenden Interviewprozess Prof. Iuri Peri wurde ausgewählt, um LIFE bei dieser wichtigen Aufgabe in ganz Italien zu unterstützen, wobei Sizilien besondere Aufmerksamkeit gewidmet wurde. Iuri arbeitet derzeit als Forscher an der Universität von Catania und verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Bereich der Agrarwirtschaft. Er hat in Zusammenarbeit mit internationalen Forschungsnetzen eine Reihe von wichtigen Arbeiten zu den Themen nachhaltige ländliche Entwicklung und Kleinfischerei verfasst. Iuri spricht fließend Italienisch, Englisch und Französisch und wird sicherlich eine wertvolle Ergänzung des LIFE-Teams sein, um der Stimme unserer Mitglieder im Mittelmeerraum Gehör zu verschaffen und positive Veränderungen sowohl vor Ort als auch auf europäischer Ebene zu bewirken.

 

Guten Morgen, Iuri, und herzlich willkommen! Was hat Ihr Interesse an LIFE geweckt und warum wollten Sie für die Plattform arbeiten?

Ich war wirklich beeindruckt, als ich über die Vision von LIFE las, eine Vision, die ich zutiefst teile und zu der ich hoffentlich einen Beitrag leisten kann, insbesondere im Hinblick auf die Durchführung von Maßnahmen, die dem kleinen Fischereisektor in Südeuropa zugute kommen.

Als Forscher an der Universität Catania haben Sie sich mit verschiedenen Aspekten der sozioökonomischen Dimension der handwerklichen Fischerei befasst. Könnten Sie uns die Merkmale der sizilianischen Kleinfischerei beschreiben?

Der sizilianische Sektor der kleinen Fischerei stellt 23% der italienischen Flotte und produziert 18% der nationalen Meeresfrüchteprodukte. Damit ist die sizilianische Flotte diejenige, die den italienischen Sektor der Kleinfischerei am besten repräsentiert, sowohl in Bezug auf die Kapazität (Anzahl der Schiffe und Tonnage) als auch auf die Aktivitäten (Fischereiaufwand und Fänge). Die handwerkliche Fischerei ist in Sizilien am weitesten verbreitet und stellt mit 67% der sizilianischen Flotte das wichtigste Segment dar, was die Anzahl der Schiffe angeht. In diesem Bereich sind 41,71 TP2T der regionalen Fischereibeschäftigten mit mehr als 3.000 Fischern tätig.

Die sizilianische Kleinfischerei spiegelt die nationale Dynamik wider, d. h. den dramatischen Rückgang des Sektors, sowohl was die Anzahl der Boote als auch der Arbeitskräfte angeht, parallel zur Alterung der Beschäftigten des Sektors. Es gibt eine Reihe von Faktoren, die diese Entwicklung ausgelöst haben, wie z. B. die allgemeine Kostenentwicklung, die europäische Politik, die Veränderung der Verbrauchsgewohnheiten und des Lebensstils, die Überalterung der Bevölkerung und der ständige Rückgang der Fischbestände. All dies hat zur Erosion des kulturellen Erbes der handwerklichen Fischerei beigetragen.

Was sind nach Ihrer Beschreibung die größten Herausforderungen für den Kleingewerbesektor in Italien und Sizilien, und wie kann LIFE dazu beitragen, diese zu bewältigen?

Auf der Grundlage der von mir in den letzten Jahren durchgeführten Untersuchungen bin ich davon überzeugt, dass wir, um positive Entwicklungsprozesse auszulösen, einerseits eine rechtzeitige wirtschaftliche Analyse durchführen und andererseits die sozialen, politischen und institutionellen (d. h. mit der Regierungsführung zusammenhängenden) Aspekte, die diese Prozesse regulieren und beeinflussen, eingehender untersuchen sollten. Dies gilt insbesondere für die kleine Fischerei, die erst seit kurzer Zeit im Mittelpunkt der internationalen und regionalen institutionellen Debatten steht. Es liegt noch viel Arbeit vor uns, um die Zusammenarbeit zwischen den Fischern zu verstärken und ein Vertrauensverhältnis zwischen den Fischern und den Institutionen aufzubauen, die gemeinsam daran arbeiten, den Niedergang des Sektors aufzuhalten.

Wir wissen, dass es für ein wirksames Fischereimanagement entscheidend ist, den Sektor in den Entscheidungsprozess einzubeziehen und einen Bottom-up-Ansatz zu gewährleisten. Wie können wir diesen Ansatz in Italien und Sizilien am besten stärken?

Aus meiner Erfahrung heraus denke ich, dass es nur durch ein konkretes Engagement mit den Fischern und ihren Familien möglich ist, die richtigen Strategien zu ermitteln, die dann mit den anderen Interessengruppen, einschließlich der Zivilgesellschaft, der Wissenschaft und den politischen Entscheidungsträgern, geteilt werden können. Nur durch einen partizipativen Bottom-up-Ansatz können wir die besten Bedingungen schaffen, um das soziale und wirtschaftliche Wohlergehen des Sektors zu verbessern.

Das Ko-Management ist ein Ansatz für das Fischereimanagement, der in den meisten lokalen Fallstudien, in denen er umgesetzt wurde, Verbesserungen bei der Verwaltung und nachhaltigen Bewirtschaftung der Fischereiressourcen ermöglicht hat. Haben Sie Beispiele auf italienischer Ebene, bei denen das Ko-Management erfolgreich umgesetzt wurde und die Sie als bewährte Verfahren zur Nachahmung in anderen Ländern empfehlen würden?

Das Co-Management ist ein Schlüsselmoment bei der Ermittlung von Strategien zur Gewährleistung der sozioökonomischen und wirtschaftlichen Nachhaltigkeit der kleinen Fischerei. In Sizilien hat sich das vor einigen Jahren in Kraft getretene COGEPA-System als ein sehr interessantes Experiment erwiesen, das eine echte Beteiligung der Fischer an der gemeinsamen Bewirtschaftung ermöglicht. Ich denke, dieses Modell wäre ein guter Ausgangspunkt, um auf regionaler und sogar nationaler Ebene nachgeahmt zu werden.

Was ist das erste, was Sie im Rahmen von LIFE tun werden?'s Projekt?

Ich möchte damit beginnen, die richtigen Strategien zur Stärkung des Human- und Sozialkapitals in der handwerklichen Fischerei zu ermitteln, die jahrelang von den Institutionen auf allen Ebenen eklatant vernachlässigt wurde und die in einem so komplexen Gebiet wie dem Mittelmeer besonders notwendig ist.

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Claudia Orlandini

Im Rahmen seines dreijährigen Projekts "Mainstreaming der kleinen Fischerei mit geringen Auswirkungen im Mittelmeer" das von der MAVA-Stiftung finanziert wird, plant LIFE, seine Präsenz vor Ort zu verstärken, um den kleinen Fischereigemeinden in der Region mehr Unterstützung zu bieten (Klicken Sie hier für weitere Informationen über das Projekt). Nach einem umfassenden Interviewprozess Prof. Iuri Peri wurde ausgewählt, um LIFE bei dieser wichtigen Aufgabe in ganz Italien zu unterstützen, wobei Sizilien besondere Aufmerksamkeit gewidmet wurde. Iuri arbeitet derzeit als Forscher an der Universität von Catania und verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Bereich der Agrarwirtschaft. Er hat in Zusammenarbeit mit internationalen Forschungsnetzen eine Reihe von wichtigen Arbeiten zu den Themen nachhaltige ländliche Entwicklung und Kleinfischerei verfasst. Iuri spricht fließend Italienisch, Englisch und Französisch und wird sicherlich eine wertvolle Ergänzung des LIFE-Teams sein, um der Stimme unserer Mitglieder im Mittelmeerraum Gehör zu verschaffen und positive Veränderungen sowohl vor Ort als auch auf europäischer Ebene zu bewirken.

 

Guten Morgen, Iuri, und herzlich willkommen! Was hat Ihr Interesse an LIFE geweckt und warum wollten Sie für die Plattform arbeiten?

Ich war wirklich beeindruckt, als ich über die Vision von LIFE las, eine Vision, die ich zutiefst teile und zu der ich hoffentlich einen Beitrag leisten kann, insbesondere im Hinblick auf die Durchführung von Maßnahmen, die dem kleinen Fischereisektor in Südeuropa zugute kommen.

Als Forscher an der Universität Catania haben Sie sich mit verschiedenen Aspekten der sozioökonomischen Dimension der handwerklichen Fischerei befasst. Könnten Sie uns die Merkmale der sizilianischen Kleinfischerei beschreiben?

Der sizilianische Sektor der kleinen Fischerei stellt 23% der italienischen Flotte und produziert 18% der nationalen Meeresfrüchteprodukte. Damit ist die sizilianische Flotte diejenige, die den italienischen Sektor der Kleinfischerei am besten repräsentiert, sowohl in Bezug auf die Kapazität (Anzahl der Schiffe und Tonnage) als auch auf die Aktivitäten (Fischereiaufwand und Fänge). Die handwerkliche Fischerei ist in Sizilien am weitesten verbreitet und stellt mit 67% der sizilianischen Flotte das wichtigste Segment dar, was die Anzahl der Schiffe angeht. In diesem Bereich sind 41,71 TP2T der regionalen Fischereibeschäftigten mit mehr als 3.000 Fischern tätig.

Die sizilianische Kleinfischerei spiegelt die nationale Dynamik wider, d. h. den dramatischen Rückgang des Sektors, sowohl was die Anzahl der Boote als auch der Arbeitskräfte angeht, parallel zur Alterung der Beschäftigten des Sektors. Es gibt eine Reihe von Faktoren, die diese Entwicklung ausgelöst haben, wie z. B. die allgemeine Kostenentwicklung, die europäische Politik, die Veränderung der Verbrauchsgewohnheiten und des Lebensstils, die Überalterung der Bevölkerung und der ständige Rückgang der Fischbestände. All dies hat zur Erosion des kulturellen Erbes der handwerklichen Fischerei beigetragen.

Was sind nach Ihrer Beschreibung die größten Herausforderungen für den Kleingewerbesektor in Italien und Sizilien, und wie kann LIFE dazu beitragen, diese zu bewältigen?

Auf der Grundlage der von mir in den letzten Jahren durchgeführten Untersuchungen bin ich davon überzeugt, dass wir, um positive Entwicklungsprozesse auszulösen, einerseits eine rechtzeitige wirtschaftliche Analyse durchführen und andererseits die sozialen, politischen und institutionellen (d. h. mit der Regierungsführung zusammenhängenden) Aspekte, die diese Prozesse regulieren und beeinflussen, eingehender untersuchen sollten. Dies gilt insbesondere für die kleine Fischerei, die erst seit kurzer Zeit im Mittelpunkt der internationalen und regionalen institutionellen Debatten steht. Es liegt noch viel Arbeit vor uns, um die Zusammenarbeit zwischen den Fischern zu verstärken und ein Vertrauensverhältnis zwischen den Fischern und den Institutionen aufzubauen, die gemeinsam daran arbeiten, den Niedergang des Sektors aufzuhalten.

Wir wissen, dass es für ein wirksames Fischereimanagement entscheidend ist, den Sektor in den Entscheidungsprozess einzubeziehen und einen Bottom-up-Ansatz zu gewährleisten. Wie können wir diesen Ansatz in Italien und Sizilien am besten stärken?

Aus meiner Erfahrung heraus denke ich, dass es nur durch ein konkretes Engagement mit den Fischern und ihren Familien möglich ist, die richtigen Strategien zu ermitteln, die dann mit den anderen Interessengruppen, einschließlich der Zivilgesellschaft, der Wissenschaft und den politischen Entscheidungsträgern, geteilt werden können. Nur durch einen partizipativen Bottom-up-Ansatz können wir die besten Bedingungen schaffen, um das soziale und wirtschaftliche Wohlergehen des Sektors zu verbessern.

Das Ko-Management ist ein Ansatz für das Fischereimanagement, der in den meisten lokalen Fallstudien, in denen er umgesetzt wurde, Verbesserungen bei der Verwaltung und nachhaltigen Bewirtschaftung der Fischereiressourcen ermöglicht hat. Haben Sie Beispiele auf italienischer Ebene, bei denen das Ko-Management erfolgreich umgesetzt wurde und die Sie als bewährte Verfahren zur Nachahmung in anderen Ländern empfehlen würden?

Das Co-Management ist ein Schlüsselmoment bei der Ermittlung von Strategien zur Gewährleistung der sozioökonomischen und wirtschaftlichen Nachhaltigkeit der kleinen Fischerei. In Sizilien hat sich das vor einigen Jahren in Kraft getretene COGEPA-System als ein sehr interessantes Experiment erwiesen, das eine echte Beteiligung der Fischer an der gemeinsamen Bewirtschaftung ermöglicht. Ich denke, dieses Modell wäre ein guter Ausgangspunkt, um auf regionaler und sogar nationaler Ebene nachgeahmt zu werden.

Was ist das erste, was Sie im Rahmen von LIFE tun werden?'s Projekt?

Ich möchte damit beginnen, die richtigen Strategien zur Stärkung des Human- und Sozialkapitals in der handwerklichen Fischerei zu ermitteln, die jahrelang von den Institutionen auf allen Ebenen eklatant vernachlässigt wurde und die in einem so komplexen Gebiet wie dem Mittelmeer besonders notwendig ist.

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Catania, 16. Mai 2018

Claudia Orlandini

Im Rahmen seines dreijährigen Projekts "Mainstreaming der kleinen Fischerei mit geringen Auswirkungen im Mittelmeer" das von der MAVA-Stiftung finanziert wird, plant LIFE, seine Präsenz vor Ort zu verstärken, um den kleinen Fischereigemeinden in der Region mehr Unterstützung zu bieten (Klicken Sie hier für weitere Informationen über das Projekt). Nach einem umfassenden Interviewprozess Prof. Iuri Peri wurde ausgewählt, um LIFE bei dieser wichtigen Aufgabe in ganz Italien zu unterstützen, wobei Sizilien besondere Aufmerksamkeit gewidmet wurde. Iuri arbeitet derzeit als Forscher an der Universität von Catania und verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Bereich der Agrarwirtschaft. Er hat in Zusammenarbeit mit internationalen Forschungsnetzen eine Reihe von wichtigen Arbeiten zu den Themen nachhaltige ländliche Entwicklung und Kleinfischerei verfasst. Iuri spricht fließend Italienisch, Englisch und Französisch und wird sicherlich eine wertvolle Ergänzung des LIFE-Teams sein, um der Stimme unserer Mitglieder im Mittelmeerraum Gehör zu verschaffen und positive Veränderungen sowohl vor Ort als auch auf europäischer Ebene zu bewirken.

 

Guten Morgen, Iuri, und herzlich willkommen! Was hat Ihr Interesse an LIFE geweckt und warum wollten Sie für die Plattform arbeiten?

Ich war wirklich beeindruckt, als ich über die Vision von LIFE las, eine Vision, die ich zutiefst teile und zu der ich hoffentlich einen Beitrag leisten kann, insbesondere im Hinblick auf die Durchführung von Maßnahmen, die dem kleinen Fischereisektor in Südeuropa zugute kommen.

Als Forscher an der Universität Catania haben Sie sich mit verschiedenen Aspekten der sozioökonomischen Dimension der handwerklichen Fischerei befasst. Könnten Sie uns die Merkmale der sizilianischen Kleinfischerei beschreiben?

Der sizilianische Sektor der kleinen Fischerei stellt 23% der italienischen Flotte und produziert 18% der nationalen Meeresfrüchteprodukte. Damit ist die sizilianische Flotte diejenige, die den italienischen Sektor der Kleinfischerei am besten repräsentiert, sowohl in Bezug auf die Kapazität (Anzahl der Schiffe und Tonnage) als auch auf die Aktivitäten (Fischereiaufwand und Fänge). Die handwerkliche Fischerei ist in Sizilien am weitesten verbreitet und stellt mit 67% der sizilianischen Flotte das wichtigste Segment dar, was die Anzahl der Schiffe angeht. In diesem Bereich sind 41,71 TP2T der regionalen Fischereibeschäftigten mit mehr als 3.000 Fischern tätig.

Die sizilianische Kleinfischerei spiegelt die nationale Dynamik wider, d. h. den dramatischen Rückgang des Sektors, sowohl was die Anzahl der Boote als auch der Arbeitskräfte angeht, parallel zur Alterung der Beschäftigten des Sektors. Es gibt eine Reihe von Faktoren, die diese Entwicklung ausgelöst haben, wie z. B. die allgemeine Kostenentwicklung, die europäische Politik, die Veränderung der Verbrauchsgewohnheiten und des Lebensstils, die Überalterung der Bevölkerung und der ständige Rückgang der Fischbestände. All dies hat zur Erosion des kulturellen Erbes der handwerklichen Fischerei beigetragen.

Was sind nach Ihrer Beschreibung die größten Herausforderungen für den Kleingewerbesektor in Italien und Sizilien, und wie kann LIFE dazu beitragen, diese zu bewältigen?

Auf der Grundlage der von mir in den letzten Jahren durchgeführten Untersuchungen bin ich davon überzeugt, dass wir, um positive Entwicklungsprozesse auszulösen, einerseits eine rechtzeitige wirtschaftliche Analyse durchführen und andererseits die sozialen, politischen und institutionellen (d. h. mit der Regierungsführung zusammenhängenden) Aspekte, die diese Prozesse regulieren und beeinflussen, eingehender untersuchen sollten. Dies gilt insbesondere für die kleine Fischerei, die erst seit kurzer Zeit im Mittelpunkt der internationalen und regionalen institutionellen Debatten steht. Es liegt noch viel Arbeit vor uns, um die Zusammenarbeit zwischen den Fischern zu verstärken und ein Vertrauensverhältnis zwischen den Fischern und den Institutionen aufzubauen, die gemeinsam daran arbeiten, den Niedergang des Sektors aufzuhalten.

Wir wissen, dass es für ein wirksames Fischereimanagement entscheidend ist, den Sektor in den Entscheidungsprozess einzubeziehen und einen Bottom-up-Ansatz zu gewährleisten. Wie können wir diesen Ansatz in Italien und Sizilien am besten stärken?

Aus meiner Erfahrung heraus denke ich, dass es nur durch ein konkretes Engagement mit den Fischern und ihren Familien möglich ist, die richtigen Strategien zu ermitteln, die dann mit den anderen Interessengruppen, einschließlich der Zivilgesellschaft, der Wissenschaft und den politischen Entscheidungsträgern, geteilt werden können. Nur durch einen partizipativen Bottom-up-Ansatz können wir die besten Bedingungen schaffen, um das soziale und wirtschaftliche Wohlergehen des Sektors zu verbessern.

Das Ko-Management ist ein Ansatz für das Fischereimanagement, der in den meisten lokalen Fallstudien, in denen er umgesetzt wurde, Verbesserungen bei der Verwaltung und nachhaltigen Bewirtschaftung der Fischereiressourcen ermöglicht hat. Haben Sie Beispiele auf italienischer Ebene, bei denen das Ko-Management erfolgreich umgesetzt wurde und die Sie als bewährte Verfahren zur Nachahmung in anderen Ländern empfehlen würden?

Das Co-Management ist ein Schlüsselmoment bei der Ermittlung von Strategien zur Gewährleistung der sozioökonomischen und wirtschaftlichen Nachhaltigkeit der kleinen Fischerei. In Sizilien hat sich das vor einigen Jahren in Kraft getretene COGEPA-System als ein sehr interessantes Experiment erwiesen, das eine echte Beteiligung der Fischer an der gemeinsamen Bewirtschaftung ermöglicht. Ich denke, dieses Modell wäre ein guter Ausgangspunkt, um auf regionaler und sogar nationaler Ebene nachgeahmt zu werden.

Was ist das erste, was Sie im Rahmen von LIFE tun werden?'s Projekt?

Ich möchte damit beginnen, die richtigen Strategien zur Stärkung des Human- und Sozialkapitals in der handwerklichen Fischerei zu ermitteln, die jahrelang von den Institutionen auf allen Ebenen eklatant vernachlässigt wurde und die in einem so komplexen Gebiet wie dem Mittelmeer besonders notwendig ist.

♦ ♦ ♦

iuri

Treffen Sie Iuri Peri, LIFEs neuen Projektmanager für Italien

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Catania, 16. Mai 2018

Claudia Orlandini

Im Rahmen seines dreijährigen Projekts "Mainstreaming der kleinen Fischerei mit geringen Auswirkungen im Mittelmeer" das von der MAVA-Stiftung finanziert wird, plant LIFE, seine Präsenz vor Ort zu verstärken, um den kleinen Fischereigemeinden in der Region mehr Unterstützung zu bieten (Klicken Sie hier für weitere Informationen über das Projekt). Nach einem umfassenden Interviewprozess Prof. Iuri Peri wurde ausgewählt, um LIFE bei dieser wichtigen Aufgabe in ganz Italien zu unterstützen, wobei Sizilien besondere Aufmerksamkeit gewidmet wurde. Iuri arbeitet derzeit als Forscher an der Universität von Catania und verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Bereich der Agrarwirtschaft. Er hat in Zusammenarbeit mit internationalen Forschungsnetzen eine Reihe von wichtigen Arbeiten zu den Themen nachhaltige ländliche Entwicklung und Kleinfischerei verfasst. Iuri spricht fließend Italienisch, Englisch und Französisch und wird sicherlich eine wertvolle Ergänzung des LIFE-Teams sein, um der Stimme unserer Mitglieder im Mittelmeerraum Gehör zu verschaffen und positive Veränderungen sowohl vor Ort als auch auf europäischer Ebene zu bewirken.

 

Guten Morgen, Iuri, und herzlich willkommen! Was hat Ihr Interesse an LIFE geweckt und warum wollten Sie für die Plattform arbeiten?

Ich war wirklich beeindruckt, als ich über die Vision von LIFE las, eine Vision, die ich zutiefst teile und zu der ich hoffentlich einen Beitrag leisten kann, insbesondere im Hinblick auf die Durchführung von Maßnahmen, die dem kleinen Fischereisektor in Südeuropa zugute kommen.

Als Forscher an der Universität Catania haben Sie sich mit verschiedenen Aspekten der sozioökonomischen Dimension der handwerklichen Fischerei befasst. Könnten Sie uns die Merkmale der sizilianischen Kleinfischerei beschreiben?

Der sizilianische Sektor der kleinen Fischerei stellt 23% der italienischen Flotte und produziert 18% der nationalen Meeresfrüchteprodukte. Damit ist die sizilianische Flotte diejenige, die den italienischen Sektor der Kleinfischerei am besten repräsentiert, sowohl in Bezug auf die Kapazität (Anzahl der Schiffe und Tonnage) als auch auf die Aktivitäten (Fischereiaufwand und Fänge). Die handwerkliche Fischerei ist in Sizilien am weitesten verbreitet und stellt mit 67% der sizilianischen Flotte das wichtigste Segment dar, was die Anzahl der Schiffe angeht. In diesem Bereich sind 41,71 TP2T der regionalen Fischereibeschäftigten mit mehr als 3.000 Fischern tätig.

Die sizilianische Kleinfischerei spiegelt die nationale Dynamik wider, d. h. den dramatischen Rückgang des Sektors, sowohl was die Anzahl der Boote als auch der Arbeitskräfte angeht, parallel zur Alterung der Beschäftigten des Sektors. Es gibt eine Reihe von Faktoren, die diese Entwicklung ausgelöst haben, wie z. B. die allgemeine Kostenentwicklung, die europäische Politik, die Veränderung der Verbrauchsgewohnheiten und des Lebensstils, die Überalterung der Bevölkerung und der ständige Rückgang der Fischbestände. All dies hat zur Erosion des kulturellen Erbes der handwerklichen Fischerei beigetragen.

Was sind nach Ihrer Beschreibung die größten Herausforderungen für den Kleingewerbesektor in Italien und Sizilien, und wie kann LIFE dazu beitragen, diese zu bewältigen?

Auf der Grundlage der von mir in den letzten Jahren durchgeführten Untersuchungen bin ich davon überzeugt, dass wir, um positive Entwicklungsprozesse auszulösen, einerseits eine rechtzeitige wirtschaftliche Analyse durchführen und andererseits die sozialen, politischen und institutionellen (d. h. mit der Regierungsführung zusammenhängenden) Aspekte, die diese Prozesse regulieren und beeinflussen, eingehender untersuchen sollten. Dies gilt insbesondere für die kleine Fischerei, die erst seit kurzer Zeit im Mittelpunkt der internationalen und regionalen institutionellen Debatten steht. Es liegt noch viel Arbeit vor uns, um die Zusammenarbeit zwischen den Fischern zu verstärken und ein Vertrauensverhältnis zwischen den Fischern und den Institutionen aufzubauen, die gemeinsam daran arbeiten, den Niedergang des Sektors aufzuhalten.

Wir wissen, dass es für ein wirksames Fischereimanagement entscheidend ist, den Sektor in den Entscheidungsprozess einzubeziehen und einen Bottom-up-Ansatz zu gewährleisten. Wie können wir diesen Ansatz in Italien und Sizilien am besten stärken?

Aus meiner Erfahrung heraus denke ich, dass es nur durch ein konkretes Engagement mit den Fischern und ihren Familien möglich ist, die richtigen Strategien zu ermitteln, die dann mit den anderen Interessengruppen, einschließlich der Zivilgesellschaft, der Wissenschaft und den politischen Entscheidungsträgern, geteilt werden können. Nur durch einen partizipativen Bottom-up-Ansatz können wir die besten Bedingungen schaffen, um das soziale und wirtschaftliche Wohlergehen des Sektors zu verbessern.

Das Ko-Management ist ein Ansatz für das Fischereimanagement, der in den meisten lokalen Fallstudien, in denen er umgesetzt wurde, Verbesserungen bei der Verwaltung und nachhaltigen Bewirtschaftung der Fischereiressourcen ermöglicht hat. Haben Sie Beispiele auf italienischer Ebene, bei denen das Ko-Management erfolgreich umgesetzt wurde und die Sie als bewährte Verfahren zur Nachahmung in anderen Ländern empfehlen würden?

Das Co-Management ist ein Schlüsselmoment bei der Ermittlung von Strategien zur Gewährleistung der sozioökonomischen und wirtschaftlichen Nachhaltigkeit der kleinen Fischerei. In Sizilien hat sich das vor einigen Jahren in Kraft getretene COGEPA-System als ein sehr interessantes Experiment erwiesen, das eine echte Beteiligung der Fischer an der gemeinsamen Bewirtschaftung ermöglicht. Ich denke, dieses Modell wäre ein guter Ausgangspunkt, um auf regionaler und sogar nationaler Ebene nachgeahmt zu werden.

Was ist das erste, was Sie im Rahmen von LIFE tun werden?'s Projekt?

Ich möchte damit beginnen, die richtigen Strategien zur Stärkung des Human- und Sozialkapitals in der handwerklichen Fischerei zu ermitteln, die jahrelang von den Institutionen auf allen Ebenen eklatant vernachlässigt wurde und die in einem so komplexen Gebiet wie dem Mittelmeer besonders notwendig ist.

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Treffen Sie Iuri Peri, LIFEs neuen Projektmanager für Italien

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Catania, 16. Mai 2018

Claudia Orlandini

Im Rahmen seines dreijährigen Projekts "Mainstreaming der kleinen Fischerei mit geringen Auswirkungen im Mittelmeer" das von der MAVA-Stiftung finanziert wird, plant LIFE, seine Präsenz vor Ort zu verstärken, um den kleinen Fischereigemeinden in der Region mehr Unterstützung zu bieten (Klicken Sie hier für weitere Informationen über das Projekt). Nach einem umfassenden Interviewprozess Prof. Iuri Peri wurde ausgewählt, um LIFE bei dieser wichtigen Aufgabe in ganz Italien zu unterstützen, wobei Sizilien besondere Aufmerksamkeit gewidmet wurde. Iuri arbeitet derzeit als Forscher an der Universität von Catania und verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Bereich der Agrarwirtschaft. Er hat in Zusammenarbeit mit internationalen Forschungsnetzen eine Reihe von wichtigen Arbeiten zu den Themen nachhaltige ländliche Entwicklung und Kleinfischerei verfasst. Iuri spricht fließend Italienisch, Englisch und Französisch und wird sicherlich eine wertvolle Ergänzung des LIFE-Teams sein, um der Stimme unserer Mitglieder im Mittelmeerraum Gehör zu verschaffen und positive Veränderungen sowohl vor Ort als auch auf europäischer Ebene zu bewirken.

 

Guten Morgen, Iuri, und herzlich willkommen! Was hat Ihr Interesse an LIFE geweckt und warum wollten Sie für die Plattform arbeiten?

Ich war wirklich beeindruckt, als ich über die Vision von LIFE las, eine Vision, die ich zutiefst teile und zu der ich hoffentlich einen Beitrag leisten kann, insbesondere im Hinblick auf die Durchführung von Maßnahmen, die dem kleinen Fischereisektor in Südeuropa zugute kommen.

Als Forscher an der Universität Catania haben Sie sich mit verschiedenen Aspekten der sozioökonomischen Dimension der handwerklichen Fischerei befasst. Könnten Sie uns die Merkmale der sizilianischen Kleinfischerei beschreiben?

Der sizilianische Sektor der kleinen Fischerei stellt 23% der italienischen Flotte und produziert 18% der nationalen Meeresfrüchteprodukte. Damit ist die sizilianische Flotte diejenige, die den italienischen Sektor der Kleinfischerei am besten repräsentiert, sowohl in Bezug auf die Kapazität (Anzahl der Schiffe und Tonnage) als auch auf die Aktivitäten (Fischereiaufwand und Fänge). Die handwerkliche Fischerei ist in Sizilien am weitesten verbreitet und stellt mit 67% der sizilianischen Flotte das wichtigste Segment dar, was die Anzahl der Schiffe angeht. In diesem Bereich sind 41,71 TP2T der regionalen Fischereibeschäftigten mit mehr als 3.000 Fischern tätig.

Die sizilianische Kleinfischerei spiegelt die nationale Dynamik wider, d. h. den dramatischen Rückgang des Sektors, sowohl was die Anzahl der Boote als auch der Arbeitskräfte angeht, parallel zur Alterung der Beschäftigten des Sektors. Es gibt eine Reihe von Faktoren, die diese Entwicklung ausgelöst haben, wie z. B. die allgemeine Kostenentwicklung, die europäische Politik, die Veränderung der Verbrauchsgewohnheiten und des Lebensstils, die Überalterung der Bevölkerung und der ständige Rückgang der Fischbestände. All dies hat zur Erosion des kulturellen Erbes der handwerklichen Fischerei beigetragen.

Was sind nach Ihrer Beschreibung die größten Herausforderungen für den Kleingewerbesektor in Italien und Sizilien, und wie kann LIFE dazu beitragen, diese zu bewältigen?

Auf der Grundlage der von mir in den letzten Jahren durchgeführten Untersuchungen bin ich davon überzeugt, dass wir, um positive Entwicklungsprozesse auszulösen, einerseits eine rechtzeitige wirtschaftliche Analyse durchführen und andererseits die sozialen, politischen und institutionellen (d. h. mit der Regierungsführung zusammenhängenden) Aspekte, die diese Prozesse regulieren und beeinflussen, eingehender untersuchen sollten. Dies gilt insbesondere für die kleine Fischerei, die erst seit kurzer Zeit im Mittelpunkt der internationalen und regionalen institutionellen Debatten steht. Es liegt noch viel Arbeit vor uns, um die Zusammenarbeit zwischen den Fischern zu verstärken und ein Vertrauensverhältnis zwischen den Fischern und den Institutionen aufzubauen, die gemeinsam daran arbeiten, den Niedergang des Sektors aufzuhalten.

Wir wissen, dass es für ein wirksames Fischereimanagement entscheidend ist, den Sektor in den Entscheidungsprozess einzubeziehen und einen Bottom-up-Ansatz zu gewährleisten. Wie können wir diesen Ansatz in Italien und Sizilien am besten stärken?

Aus meiner Erfahrung heraus denke ich, dass es nur durch ein konkretes Engagement mit den Fischern und ihren Familien möglich ist, die richtigen Strategien zu ermitteln, die dann mit den anderen Interessengruppen, einschließlich der Zivilgesellschaft, der Wissenschaft und den politischen Entscheidungsträgern, geteilt werden können. Nur durch einen partizipativen Bottom-up-Ansatz können wir die besten Bedingungen schaffen, um das soziale und wirtschaftliche Wohlergehen des Sektors zu verbessern.

Das Ko-Management ist ein Ansatz für das Fischereimanagement, der in den meisten lokalen Fallstudien, in denen er umgesetzt wurde, Verbesserungen bei der Verwaltung und nachhaltigen Bewirtschaftung der Fischereiressourcen ermöglicht hat. Haben Sie Beispiele auf italienischer Ebene, bei denen das Ko-Management erfolgreich umgesetzt wurde und die Sie als bewährte Verfahren zur Nachahmung in anderen Ländern empfehlen würden?

Das Co-Management ist ein Schlüsselmoment bei der Ermittlung von Strategien zur Gewährleistung der sozioökonomischen und wirtschaftlichen Nachhaltigkeit der kleinen Fischerei. In Sizilien hat sich das vor einigen Jahren in Kraft getretene COGEPA-System als ein sehr interessantes Experiment erwiesen, das eine echte Beteiligung der Fischer an der gemeinsamen Bewirtschaftung ermöglicht. Ich denke, dieses Modell wäre ein guter Ausgangspunkt, um auf regionaler und sogar nationaler Ebene nachgeahmt zu werden.

Was ist das erste, was Sie im Rahmen von LIFE tun werden?'s Projekt?

Ich möchte damit beginnen, die richtigen Strategien zur Stärkung des Human- und Sozialkapitals in der handwerklichen Fischerei zu ermitteln, die jahrelang von den Institutionen auf allen Ebenen eklatant vernachlässigt wurde und die in einem so komplexen Gebiet wie dem Mittelmeer besonders notwendig ist.

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Treffen Sie Iuri Peri, LIFEs neuen Projektmanager für Italien

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Catania, 16. Mai 2018

Claudia Orlandini

Im Rahmen seines dreijährigen Projekts "Mainstreaming der kleinen Fischerei mit geringen Auswirkungen im Mittelmeer" das von der MAVA-Stiftung finanziert wird, plant LIFE, seine Präsenz vor Ort zu verstärken, um den kleinen Fischereigemeinden in der Region mehr Unterstützung zu bieten (Klicken Sie hier für weitere Informationen über das Projekt). Nach einem umfassenden Interviewprozess Prof. Iuri Peri wurde ausgewählt, um LIFE bei dieser wichtigen Aufgabe in ganz Italien zu unterstützen, wobei Sizilien besondere Aufmerksamkeit gewidmet wurde. Iuri arbeitet derzeit als Forscher an der Universität von Catania und verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Bereich der Agrarwirtschaft. Er hat in Zusammenarbeit mit internationalen Forschungsnetzen eine Reihe von wichtigen Arbeiten zu den Themen nachhaltige ländliche Entwicklung und Kleinfischerei verfasst. Iuri spricht fließend Italienisch, Englisch und Französisch und wird sicherlich eine wertvolle Ergänzung des LIFE-Teams sein, um der Stimme unserer Mitglieder im Mittelmeerraum Gehör zu verschaffen und positive Veränderungen sowohl vor Ort als auch auf europäischer Ebene zu bewirken.

 

Guten Morgen, Iuri, und herzlich willkommen! Was hat Ihr Interesse an LIFE geweckt und warum wollten Sie für die Plattform arbeiten?

Ich war wirklich beeindruckt, als ich über die Vision von LIFE las, eine Vision, die ich zutiefst teile und zu der ich hoffentlich einen Beitrag leisten kann, insbesondere im Hinblick auf die Durchführung von Maßnahmen, die dem kleinen Fischereisektor in Südeuropa zugute kommen.

Als Forscher an der Universität Catania haben Sie sich mit verschiedenen Aspekten der sozioökonomischen Dimension der handwerklichen Fischerei befasst. Könnten Sie uns die Merkmale der sizilianischen Kleinfischerei beschreiben?

Der sizilianische Sektor der kleinen Fischerei stellt 23% der italienischen Flotte und produziert 18% der nationalen Meeresfrüchteprodukte. Damit ist die sizilianische Flotte diejenige, die den italienischen Sektor der Kleinfischerei am besten repräsentiert, sowohl in Bezug auf die Kapazität (Anzahl der Schiffe und Tonnage) als auch auf die Aktivitäten (Fischereiaufwand und Fänge). Die handwerkliche Fischerei ist in Sizilien am weitesten verbreitet und stellt mit 67% der sizilianischen Flotte das wichtigste Segment dar, was die Anzahl der Schiffe angeht. In diesem Bereich sind 41,71 TP2T der regionalen Fischereibeschäftigten mit mehr als 3.000 Fischern tätig.

Die sizilianische Kleinfischerei spiegelt die nationale Dynamik wider, d. h. den dramatischen Rückgang des Sektors, sowohl was die Anzahl der Boote als auch der Arbeitskräfte angeht, parallel zur Alterung der Beschäftigten des Sektors. Es gibt eine Reihe von Faktoren, die diese Entwicklung ausgelöst haben, wie z. B. die allgemeine Kostenentwicklung, die europäische Politik, die Veränderung der Verbrauchsgewohnheiten und des Lebensstils, die Überalterung der Bevölkerung und der ständige Rückgang der Fischbestände. All dies hat zur Erosion des kulturellen Erbes der handwerklichen Fischerei beigetragen.

Was sind nach Ihrer Beschreibung die größten Herausforderungen für den Kleingewerbesektor in Italien und Sizilien, und wie kann LIFE dazu beitragen, diese zu bewältigen?

Auf der Grundlage der von mir in den letzten Jahren durchgeführten Untersuchungen bin ich davon überzeugt, dass wir, um positive Entwicklungsprozesse auszulösen, einerseits eine rechtzeitige wirtschaftliche Analyse durchführen und andererseits die sozialen, politischen und institutionellen (d. h. mit der Regierungsführung zusammenhängenden) Aspekte, die diese Prozesse regulieren und beeinflussen, eingehender untersuchen sollten. Dies gilt insbesondere für die kleine Fischerei, die erst seit kurzer Zeit im Mittelpunkt der internationalen und regionalen institutionellen Debatten steht. Es liegt noch viel Arbeit vor uns, um die Zusammenarbeit zwischen den Fischern zu verstärken und ein Vertrauensverhältnis zwischen den Fischern und den Institutionen aufzubauen, die gemeinsam daran arbeiten, den Niedergang des Sektors aufzuhalten.

Wir wissen, dass es für ein wirksames Fischereimanagement entscheidend ist, den Sektor in den Entscheidungsprozess einzubeziehen und einen Bottom-up-Ansatz zu gewährleisten. Wie können wir diesen Ansatz in Italien und Sizilien am besten stärken?

Aus meiner Erfahrung heraus denke ich, dass es nur durch ein konkretes Engagement mit den Fischern und ihren Familien möglich ist, die richtigen Strategien zu ermitteln, die dann mit den anderen Interessengruppen, einschließlich der Zivilgesellschaft, der Wissenschaft und den politischen Entscheidungsträgern, geteilt werden können. Nur durch einen partizipativen Bottom-up-Ansatz können wir die besten Bedingungen schaffen, um das soziale und wirtschaftliche Wohlergehen des Sektors zu verbessern.

Das Ko-Management ist ein Ansatz für das Fischereimanagement, der in den meisten lokalen Fallstudien, in denen er umgesetzt wurde, Verbesserungen bei der Verwaltung und nachhaltigen Bewirtschaftung der Fischereiressourcen ermöglicht hat. Haben Sie Beispiele auf italienischer Ebene, bei denen das Ko-Management erfolgreich umgesetzt wurde und die Sie als bewährte Verfahren zur Nachahmung in anderen Ländern empfehlen würden?

Das Co-Management ist ein Schlüsselmoment bei der Ermittlung von Strategien zur Gewährleistung der sozioökonomischen und wirtschaftlichen Nachhaltigkeit der kleinen Fischerei. In Sizilien hat sich das vor einigen Jahren in Kraft getretene COGEPA-System als ein sehr interessantes Experiment erwiesen, das eine echte Beteiligung der Fischer an der gemeinsamen Bewirtschaftung ermöglicht. Ich denke, dieses Modell wäre ein guter Ausgangspunkt, um auf regionaler und sogar nationaler Ebene nachgeahmt zu werden.

Was ist das erste, was Sie im Rahmen von LIFE tun werden?'s Projekt?

Ich möchte damit beginnen, die richtigen Strategien zur Stärkung des Human- und Sozialkapitals in der handwerklichen Fischerei zu ermitteln, die jahrelang von den Institutionen auf allen Ebenen eklatant vernachlässigt wurde und die in einem so komplexen Gebiet wie dem Mittelmeer besonders notwendig ist.

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