Exekutivsekretärin Marta Cavallé spricht über ihre Karriere und die Zukunft von SSF

Der 8. März war der Internationale Tag der Frauenrechte. Es gibt keinen besseren Zeitpunkt, um mit unserer neuen Exekutivsekretärin Marta Cavallé über ihre Karriere und die Zukunft des SSF zu sprechen.

Können Sie uns etwas über sich selbst erzählen und wie Sie dazu gekommen sind, mit der Kleinfischerei (SSF) und mit LIFE zu arbeiten?

Meine Leidenschaft für das Meer lenkte mich auf eine Karriere als Meeresbiologin. Es fehlte jedoch etwas: Auch die Sozial- und Anthropologie interessierte mich und war für meine eigene Weltsicht von Bedeutung. In der Fischerei fand ich das perfekte Gleichgewicht zwischen diesen beiden Ansätzen. Ich freundete mich mit den Fischern an und arbeitete mit ihnen zusammen, so dass ich dem Fischereisektor völlig verfallen war.

Im Jahr 2008 hatte ich das Privileg, Antonio García Allut, einen der "Väter" des Co-Managements in Europa, kennenzulernen und erfuhr von der Arbeit der Lonxanet-Stiftung in Galicien. Es war ein Fall von Liebe auf den ersten Blick; ihre Arbeit und ihr Ansatz haben mich wirklich beeindruckt und schienen mir ein wichtiges fehlendes Element im Fischereimanagement zu sein. Als Antonio mir 2011 anbot, in seinem Team mitzuarbeiten, ließ ich alles stehen und liegen und zog ohne Bedenken nach Galicien. Die direkte Arbeit mit den kleinen Fischereigemeinden war eine bereichernde Erfahrung, sowohl persönlich als auch beruflich. Das war meine wahre Universität.

Ich habe mich dafür begeistert, das traditionelle ökologische Wissen der Fischer zu verstehen und zu sammeln, Bottom-up-Ansätze und kollektives Denken zu fördern. Ich lernte auch, wie man Konflikte bewältigt! Diese Arbeit führte dazu, dass Lonxanet ein Netzwerk von Kleinfischern im Mittelmeer koordinierte. Dies fiel zufällig mit dem Reformprozess der GFP zusammen, und wir wurden mit hineingezogen. Im Jahr 2012 wurden wir von Greenpeace gebeten, eine Sitzung auf dem "Ersten Europäischen Kongress für handwerkliche Fischer" zu moderieren, um den Fischern in diesem Sektor zu zeigen, wie sie ihre Zukunftsaussichten verbessern können. Ich hatte die Ehre, die Sitzung zu leiten, in der alle SSF-Delegierten einstimmig beschlossen, LIFE zu gründen. Das war ein sehr aufregender Moment! Drei Jahre später traf ich den LIFE-Direktor Jerry Percy wieder, der mich bat, bei LIFE als Mittelmeerkoordinator mitzuarbeiten - eine weitere Entscheidung in meinem Leben, die ich ohne zu zögern traf!

Welche Rolle spielt die SSF Ihrer Meinung nach für die nachhaltige Entwicklung und wie können die Fischer besser unterstützt werden?

Ich bin der festen Überzeugung, dass die Kleinfischer selbst Akteure des Wandels für eine nachhaltige Entwicklung sein können und sollten. Es liegt gewissermaßen in ihrer Produktionslogik und ist daher nur eine Frage der Schaffung geeigneter Bedingungen für die SSF, damit sie zu Verwaltern der Meere mit geringen Auswirkungen werden. Das vorherrschende System mit seinem Top-down-Ansatz hat den Sektor jedoch nicht nur von seiner Mitverantwortung entfremdet, sondern auch einen individualistischen Ansatz gefördert. Gleichzeitig hat die unkontrollierte Industrialisierung des Sektors im Laufe der Jahre sowohl auf See als auch in den Häfen das "Recht des Stärkeren" bestätigt.

Damit die nachhaltige Entwicklung Wirklichkeit wird, müssen wir die SSF wieder in den Mittelpunkt der Politik rücken und dringend einen differenzierten Ansatz für die Verwaltung dieses lebenswichtigen Sektors wählen. Parallel dazu müssen wir auf der Wasserseite einen kollektiven Ansatz entwickeln, der auf echter Zusammenarbeit und nicht auf der Summe individueller Ansätze beruht, und eine Führung fördern, die auf dem Erreichen des Gemeinwohls basiert. Wir brauchen auch neue Governance-Ansätze, und das Ko-Management kann ein Schlüsselinstrument sein, um Mitverantwortung sowie das erforderliche effiziente und anpassungsfähige Management zu ermöglichen.
LIFE versucht, die Voraussetzungen für all dies zu schaffen: Unterstützung von SSF-Organisationen und Aufbau ihrer Kapazitäten für diesen Übergang bei gleichzeitiger Förderung gerechter Ansätze und Schaffung des politischen Raums für ihre Entfaltung.

Wie sehen Sie die Rolle der Frauen in der handwerklichen Fischerei?

Die Rolle der Frauen war schon immer wichtig, ist auch heute noch von entscheidender Bedeutung und ist der Schlüssel für die Zukunft des Sektors. Neben ihrer Rolle auf See, im Handel und in der Verarbeitung, bei der Unterstützung in den Häfen, im Büro und zu Hause sehe ich derzeit auch viele Frauen, die wichtige Führungsaufgaben übernehmen und den Sektor bei der Gestaltung einer besseren Zukunft leiten. In vielen Gemeinden sehe ich leidenschaftliche Frauen als Vermittlerinnen des kollektiven Denkens und der Zusammenarbeit, die den Kleinfischereisektor ermutigen und zusammenführen, um nach Lösungen zu suchen, andere nehmen sich die Zeit, den Sektor in politischen Foren zu vertreten, werden zu einer Brücke zu anderen Interessengruppen und sind sogar führend bei der Herausforderung der Generationserneuerung des Sektors. Die Rolle der Frauen geht weit über das hinaus, was sich die meisten Menschen vorstellen; sie können bei der Bewältigung der neuen Herausforderungen für die Zukunft des Sektors eine Schlüsselrolle spielen. Wir müssen sie weiter befähigen, ihre vielfältigen Aufgaben sichtbar machen und anerkennen und ihnen helfen, die ihnen zustehenden Rechte und die für das Gedeihen des Sektors erforderlichen angemessenen Arbeitsbedingungen zu sichern. Gleichzeitig müssen wir weiterhin auf einen breiteren gesellschaftlichen Wandel hin zu Inklusion, Gleichberechtigung und familiärer Versöhnung drängen.

Wie sehen Sie die Zukunft von SSF, und was sind einige der wichtigsten Maßnahmen, die ergriffen werden müssen, um ihre langfristige Lebensfähigkeit zu gewährleisten?

In Europa muss sich der Fischereisektor an die sich verändernden Rahmenbedingungen anpassen und umgestalten. Der Klimawandel, die Pandemie und die russische Invasion in der Ukraine sowie die Bewertung von zehn Jahren der derzeitigen Gemeinsamen Fischereipolitik sind allesamt treibende Kräfte für Veränderungen, die eine Umgestaltung des Fischereisektors erfordern. Es ist verständlich, dass dies in vielen Teilen des Sektors Ängste hervorruft, aber wir müssen diese Gelegenheit nutzen, um einen Übergang zu unserer Vision von fairer Fischerei, gesunden Meeren und lebendigen Gemeinschaften zu schaffen. LIFE ist und wird auch weiterhin dafür sorgen, dass die SSF den angemessenen Raum für die Mitgestaltung künftiger Szenarien erhalten und dass die SSF-Fischerei mit geringen Auswirkungen ein wichtiger Teil der Lösung ist.

Wie sollte die Zukunft von LIFE aussehen?

Ich kann mir vorstellen, dass LIFE als eine Kraft für das Gute weiter wachsen wird. Es wird sich zu einem zusammenhängenden, integrativen, gut geführten und finanziell stabilen europäischen Dachverband entwickeln, der sich aus starken, engagierten nationalen und lokalen SSF-Organisationen zusammensetzt, einschließlich einer wachsenden Zahl von SSF-Erzeugerorganisationen. Es ist eine Zukunft, in der LIFE-Mitglieder Akteure des Wandels sind, die ihren Beitrag zur Gesellschaft als Erzeuger mit geringen Auswirkungen leisten, die ein Mitspracherecht in der europäischen Politik haben, die einen fairen Zugang zu Ressourcen und Märkten haben, die an der gemeinsamen Bewirtschaftung ihrer Fischereigebiete beteiligt sind, die für einen angemessenen Lebensunterhalt sorgen, in der Frauen sichtbar und anerkannt sind und in der junge Menschen dem Sektor beitreten, weil sie eine gute Zukunft sehen.