La Secretaria Ejecutiva Marta Cavallé habla de su carrera y del futuro de la SSF

El 8 de marzo fue el Día Internacional de los Derechos de la Mujer. ¿Qué mejor momento para hablar con nuestra nueva Secretaria Ejecutiva, Marta Cavallé, sobre su carrera y el futuro de la SSF?

¿Puede hablarnos de usted y de cómo empezó a trabajar en la pesca artesanal y en LIFE?

Mi pasión por el mar me orientó hacia una carrera como bióloga marina. Sin embargo, me faltaba algo; las ciencias sociales y antropológicas también me interesaban y eran importantes para mi propia visión del mundo. En la pesca descubrí ese equilibrio perfecto entre ambos enfoques. Entablar amistad con los pescadores y trabajar con ellos me resultó natural, y me enganché totalmente al sector pesquero.

En 2008 tuve el privilegio de conocer a Antonio García Allut, uno de los "padres" de la cogestión en Europa, y me enteré del trabajo de la Fundación Lonxanet en Galicia. Fue un caso de amor a primera vista; su trabajo y su enfoque realmente me tocaron la fibra sensible, y me parecieron un elemento clave que faltaba en la gestión pesquera. Así que, cuando Antonio me ofreció la oportunidad de unirme a su equipo en 2011, lo dejé todo y me trasladé a Galicia sin ningún reparo. Trabajar directamente con las comunidades de pescadores artesanales fue una experiencia enriquecedora, tanto personal como profesionalmente. Esta fue mi verdadera universidad.

Me apasionó comprender y recopilar los conocimientos ecológicos tradicionales de los pescadores, promover enfoques ascendentes y el pensamiento colectivo. También aprendí a gestionar conflictos. El trabajo llevó a Lonxanet a coordinar una red de pescadores artesanales en el Mediterráneo. Esto coincidió con el proceso de reforma de la PPC, y nos vimos involucrados. En 2012, Greenpeace nos pidió que facilitáramos una sesión en el "Primer Congreso Europeo de Pescadores Artesanales", para ayudar a los pescadores del sector a comprender cómo podían mejorar sus perspectivas de futuro. Tuve el honor de facilitar la sesión en la que todos los delegados del SSF decidieron unánimemente crear LIFE. Fue un momento muy emocionante. Tres años más tarde, volví a encontrarme con el Director de LIFE, Jerry Percy, y me pidió que me uniera a LIFE como Coordinadora para el Mediterráneo; ¡otra decisión en mi vida a la que me lancé sin dudarlo!

¿Qué papel cree que desempeñan los SSF en el desarrollo sostenible y cómo se puede apoyar mejor a los pescadores?

Creo firmemente que los pescadores artesanales pueden y deben ser agentes del cambio para el desarrollo sostenible por derecho propio. De algún modo, está en su lógica de producción y, por tanto, sólo es cuestión de crear las condiciones adecuadas para que la pesca artesanal y en pequeña escala se convierta en una actividad de bajo impacto y en guardiana del mar. Sin embargo, el sistema imperante, con su enfoque de arriba abajo, no sólo ha alejado al sector de su corresponsabilidad, sino que ha promovido un enfoque individualista. Mientras tanto, a lo largo de los años, la industrialización no gestionada del sector ha refrendado la "ley del más fuerte" tanto en el mar como en los puertos.

Para que el desarrollo sostenible sea una realidad, tenemos que volver a situar la ESS en el centro de las políticas y, con carácter de urgencia, adoptar un enfoque diferenciado para gestionar este sector vital. Paralelamente, en el frente del agua, necesitamos regenerar un enfoque colectivo, basado en una verdadera cooperación en lugar de en la suma de enfoques individuales, y promover un liderazgo basado en la consecución del bien común. También necesitamos nuevos enfoques de gobernanza, y la cogestión puede ser una herramienta clave para permitir la corresponsabilidad, así como la necesaria gestión eficiente y adaptativa.
LIFE está tratando de crear las condiciones para que todo esto suceda: apoyar a las organizaciones de SSF y desarrollar su capacidad para hacer esta transición, al tiempo que promueve enfoques equitativos y crea el espacio político para que prosperen.

¿Cómo ve el papel de la mujer en la pesca artesanal?

El papel de la mujer siempre ha sido importante, es vital hoy y es clave para el futuro del sector. Además de su papel en el mar, en el comercio y la transformación, en la prestación de apoyo en los puertos, en la oficina y en el hogar, en la actualidad también veo a muchas mujeres desempeñando funciones clave de liderazgo, dirigiendo el sector para crear un futuro mejor. En muchas comunidades veo a mujeres apasionadas como facilitadoras del pensamiento colectivo y la cooperación, empoderando y uniendo al sector a pequeña escala para buscar soluciones, otras tomándose el tiempo de representar al sector en foros políticos, convirtiéndose en puente con otras partes interesadas, e incluso liderando en el reto de la renovación generacional del sector. El papel de las mujeres va mucho más allá de lo que la mayoría de la gente imagina; pueden ser innovadoras clave para hacer frente a los nuevos retos a los que se enfrenta el futuro del sector. Tenemos que seguir empoderándolas, hacer visibles y reconocidas sus múltiples funciones y ayudarlas a conseguir los derechos que se merecen y las condiciones de trabajo dignas necesarias para que el sector prospere. Al mismo tiempo, debemos seguir impulsando un cambio social más amplio hacia la inclusión, la equidad y la conciliación familiar.

¿Cómo ve el futuro de los SSF y cuáles son algunas de las medidas clave que deben tomarse para garantizar su viabilidad a largo plazo?

En Europa, el sector pesquero debe adaptarse al contexto cambiante y transformarse. El cambio climático, la pandemia y la invasión rusa de Ucrania, junto con la evaluación de los 10 años de la actual Política Pesquera Común, están impulsando cambios que exigen una transformación del sector pesquero. Es comprensible que esto genere miedo en muchas partes del sector, pero tenemos que aprovechar esta oportunidad para hacer una transición hacia nuestra visión de una pesca justa, mares sanos y comunidades vibrantes. LIFE está y seguirá estando ahí para asegurarse de que las SSF tengan el espacio adecuado para co-diseñar escenarios futuros, y para seguir demostrando que la pesca de bajo impacto de las SSF es una parte clave de la solución.

¿Cómo debería ser el futuro de LIFE?

Imagino que LIFE seguirá creciendo como una fuerza para el bien. Crecerá hasta convertirse en una organización paraguas europea cohesionada, inclusiva, bien gobernada y financieramente estable, formada por fuertes organizaciones de productores de bajo impacto dedicadas a nivel nacional y local, incluyendo un número cada vez mayor de organizaciones de productores de bajo impacto. Es un futuro en el que los miembros de LIFE son actores del cambio, que demuestran su contribución a la sociedad como productores de bajo impacto, que tienen voz en las políticas europeas, con un acceso justo a los recursos y los mercados, que participan en la cogestión de sus zonas de pesca, que proporcionan medios de vida dignos, donde las mujeres son visibles y reconocidas y la juventud se está uniendo al sector porque ven un buen futuro.