Promocja zrównoważonego rybołówstwa na wyspach Balearów: Anna Masdeu Lalanza dołączyła do zespołu LIFE, aby poprowadzić tę nową inicjatywę.

Promocja zrównoważonego rybołówstwa na wyspach Balearów: Anna Masdeu Lalanza dołączyła do zespołu LIFE, aby poprowadzić tę nową inicjatywę.

Pêcheurs Européens à Faible Impact (Low Impact Fishers of Europe/ LIFE) są stowarzyszeni z Fondation Marilles (https://marilles.org/en) w celu uruchomienia nowej inicjatywy, "Programme de Pêche Durable" na wyspach Balearów. Program ten ma na celu wykorzystanie długiego doświadczenia drobnych rybaków do rozwoju trwałej gospodarki rybackiej na wyspach. Jest to nowa inicjatywa LIFE, która zakłada współpracę ze społecznościami pasterzy i stowarzyszeniami pasterzy na poziomie lokalnym.

Anna Masdeu Lalanza dołączyła do zespołu LIFE 1 września i objęła nowe stanowisko odpowiedzialnej za projekt w ramach programu Pêche Durable. Jej zadaniem będzie opracowanie programu współpracy ze społecznościami rybackimi i stowarzyszeniami rybaków.

Anna jest doświadczonym menedżerem, pracującym zarówno w handlu, jak i w zarządzaniu projektami rybackimi. Do tej pory była odpowiedzialna za lokalną grupę działania na rzecz rybołówstwa na Costa Brava (GALP Costa Brava).

Anna, witaj w LIFE! Jak dowiedziałaś się o istnieniu tego stanowiska i, zanim je objęłaś, czy rozmawiałaś z LIFE i jakie są Twoje wrażenia na temat tej organizacji?

Merci beaucoup. To dla mnie zaszczyt, że mogę być częścią tej organizacji i jest to dla mnie szansa na rozwój zawodowy, w którym będę mógł wesprzeć wszystko, co wiem, a także uczyć się z własnego doświadczenia.

Pierwszy raz, kiedy usłyszałem nazwę LIFE, miał miejsce pod koniec 2017 roku, kiedy rozmawiałem z kilkoma młodymi rybakami z Costa Brava, którzy utworzyli stowarzyszenie z radami LIFE. W tym czasie byłem odpowiedzialny za lokalną grupę działania na rzecz rybołówstwa na Costa Brava w Katalogu, a jednym z moich zadań było informowanie mnie o sytuacji rybołówstwa w tym regionie i rozmawianie z wszystkimi podmiotami. Od tego czasu wiem, że LIFE, za pośrednictwem Marty Cavallé, koordynatorki programu LIFE dla regionu Méditerranée, uczestniczyło i nadal uczestniczy w komitecie ds. zarządzania rybołówstwem w zatoce Roses i Pals, który rozpoczął się w 2018 r. w strefie Costa Brava, zatwierdzając plan zarządzania, który został zatwierdzony w pierwszym kwartale tego roku.

LIFE to platforma, która umożliwia uwzględnienie głosu rzemieślników na wyższym poziomie we współpracy z innymi organizacjami pszczelarskimi, takimi jak stowarzyszenia i/lub federacje. Wspólny udział wszystkich możliwych podmiotów jest niezbędny, aby lepiej określić rolę pszczelarza, ponieważ wyzwania, które należy rozwiązać w nadchodzących latach, są liczne.

Przez trzy ostatnie lata byłeś dyrektorem GALP Costa Brava. Cela vous a permis d'être en contact étroit avec les pêcheurs et leurs problèmes. Według Ciebie, jakie są największe trudności, z którymi borykają się drobni wędkarze i jakie są ich główne problemy, z którymi muszą się zmierzyć, aby połączyć obie gry?

Ogólnie rzecz biorąc, wszyscy wędkarze na Morzu Śródziemnym stoją w obliczu wielkiego wyzwania, jakim jest zapewnienie trwałej ochrony. Ten wielki problem wymaga posiadania systemowej i globalnej wizji tego, co rybołówstwo oznacza dla ludzkości. Nie chodzi tylko o pozyskiwanie zasobów środowiska morskiego w celu zaspokojenia potrzeb żywieniowych ludności, ale o szereg wzajemnych powiązań społeczno-kulturowych, gospodarczych i środowiskowych itp., o bardzo złożoną strukturę dynamicznych powiązań, które działają na różnych poziomach. Trwała gospodarka rybacka musi obejmować optymalne zarządzanie zasobami naturalnymi, pełną wiedzę na temat wkładu rybactwa w lokalną gospodarkę w strefach przybrzeżnych, zagwarantowanie równych dochodów dla rybaków, waloryzację wizerunku rybaków, ochronę i rozpowszechnianie ich dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego itp. W związku z tym, jak można zauważyć, trwałość musi być rozpatrywana na wielu frontach, z których każdy jest trudny.

 

Uzyskanie sprawiedliwego porozumienia i bezpośrednie dotarcie do konsumentów stanowi poważne wyzwanie dla małych przedsiębiorstw rybackich. W jaki sposób ten projekt pomoże rybakom osiągnąć te cele?

Uzyskanie równej ceny na poisson frais jest poza naszym zasięgiem. Le marché de la pêche est très vorace et touche malheureusement directement tous les pêcheurs de la Méditerranée. Ils ne peuvent et ne doivent pas concurrencer par les prix le poisson provenant d'autres destinations, mais ils peuvent différencier leur product en termes de qualité. W ten sposób stowarzyszenia rybaków w całym regionie Morza Śródziemnego starają się odróżnić swoje produkty od innych pod względem jakości. Jakość oznacza lepsze traktowanie konsumenta, a w przypadku poisson frais oznacza to optymalne zarządzanie rybołówstwem, a także minimalną dbałość o produkt i szybką (lub bezpośrednią) komercjalizację. W rezultacie konsument, który jest zobowiązany do zapłaty, oczekuje, że produkt rybołówstwa będzie trwały, tani, lokalny i sezonowy. To powinien być nasz konsument, konsument, który angażuje się na rzecz trwałości.

 

Kolejnym istotnym aspektem projektu jest współpraca. Jakie są, według Ciebie, czynniki decydujące o prawidłowej współpracy?

Cogestion to model zarządzania, który polega na zebraniu wszystkich podmiotów przy jednym stole w celu stawienia czoła konkretnej sytuacji. W jej skład wchodzą zazwyczaj rybacy, administracja, naukowcy i organizacje pozarządowe. Wszyscy mają swoje interesy i problemy. Ich celem jest pośredniczenie w konfliktach i ochrona interesów w celu osiągnięcia konsensusu. Kluczowymi czynnikami są: zapoznanie się i zrozumienie wszystkich stron oraz dążenie do ich współpracy i zawarcia kompromisu w celu osiągnięcia wspólnego celu. Jest to model rządów, który chcemy przyczynić się do ustanowienia i wzmocnienia w nadchodzących latach na Balearach.

 

Mówi się, że pêche to monde d'hommes. Co przyciągnęło cię do pêche, a jako kobieta pracująca w pêche, jak postrzegasz rolę kobiet w tym sektorze?

Od wielu lat różne działania uwidaczniają kobiety, które przez cały czas stanowiły część sektora, ale ich rola nie była do tej pory uznawana. Prawdą jest, że większość osób zajmujących się rybołówstwem to mężczyźni, ze względu na trwałość zatrudnienia, role i dynamiki ustanowione w dawnych czasach, które trudno zmienić. Sektor rybołówstwa w północno-zachodniej części Morza Śródziemnego składa się z mikroprzedsiębiorstw rodzinnych, w których kobiety są przeważnie częścią przedsiębiorstwa i uczestniczą w zadaniach administracyjnych i handlowych. Dokonuję wielu uogólnień, ponieważ każda strefa ma swoją specyfikę i w zależności od ewolucji rodzinnego przedsiębiorstwa, kobiety i dzieci pasterzy kontynuują lub nie rodzinne przedsiębiorstwo.

W moim przypadku nie wywodzę się bezpośrednio z wędkarstwa, ale mogę wyjaśnić przypadek mojego starszego dziadka, który był wędkarzem w Nerja (Malaga), miał 6 córek (w tym jedną matkę) i jednego syna (najmłodszego). Ich córki nie miały przyszłości w rybołówstwie, więc postanowiły wyemigrować do Barcelony, aby uczyć się zawodu krawca.

Mój pierwszy kontakt z sektorem rybołówstwa miał miejsce w 2017 roku, kiedy dołączyłem do GALP Costa Brava jako osoba odpowiedzialna. Nie jestem ekspertem w zarządzaniu rybołówstwem, ale pochodzę z domeny lokalnego rozwoju gospodarczego opartego na sektorach pierwotnych, takich jak rolnictwo i rybołówstwo, oraz sektorach trzeciorzędnych, takich jak turystyka. Jestem kobietą morza, patrzę na morze, a możliwość, jaką zyskałam dzięki pracy w GALP Costa Brava, poznania sektora rybołówstwa w Katalogu, otworzyła mi nieskończone możliwości uczenia się, pracy dla sektora i we współpracy z nim. Niestety, wiem bardzo dobrze, co to oznacza, gdy działalność związana z rybołówstwem w gminie traci na znaczeniu w kontekście postępu; jeśli nie wiesz, jak to zrobić, zapytaj pasterzy z Nerja (Malaga) i Calafell (Tarragone), a oni ci odpowiedzą.

 

Jaki jest twój priorytet po instalacji?

Pierwsze semestry to szczegółowe zapoznanie się z projektem współpracy między LIFE a Fundacją Marilles, w ramach którego, po ocenie przeprowadzonej w trakcie roku 2019, zaproponowano pewne działania długo- i średnioterminowe. W nadchodzących tygodniach będziemy się kontaktować ze wszystkimi podmiotami działającymi na Balearach, w szczególności z rybakami i korporacjami (Cofradias). Je suis au courant de certaines initiatives promues par les associations de pêcheurs d'Ibiza, de Sant Antoni et de Formentera en collaboration avec le groupe d'action Leader. Wiem o tym, ponieważ po wizycie pszczelarzy z tych stowarzyszeń na wybrzeżu Costa Brava w 2018 r. nawiązaliśmy ścisłą współpracę.

 

W nadchodzących latach rozwój niebieskiej gospodarki może zdominować agendę polityczną i legislacyjną w regionie Morza Śródziemnego. Jakie możliwości i zagrożenia stwarza niebieska gospodarka dla sektora rybołówstwa rzemieślniczego?

Moim zdaniem niebieska gospodarka jest szansą dla stref przybrzeżnych i rzek Morza Śródziemnego, aby przestać koncentrować swoją gospodarkę na turystyce, tak jak dzieje się to od 60 lat. Turystyka jest bez wątpienia motorem gospodarki, ale jest bardzo wrażliwa na sytuacje, które uniemożliwiają ludziom podróżowanie. Stwierdzamy to obecnie w przypadku pandemii, która nas dotyka, a także przy kilku wcześniejszych okazjach. Lokalna gospodarka gmin wybrzeża powinna opierać się na niebieskiej gospodarce. Nasza praca polega na wykazaniu, że w ramach niebieskiej gospodarki rybołówstwo, w tym drobni rybacy, odgrywa fundamentalną rolę na Méditerranée, że stanowi prawdziwą szansę dla nowych pokoleń i że, choć ich udział w gospodarce na najwyższym poziomie jest umiarkowany, przyczyniają się oni do innych czynników społeczno-kulturowych i środowiskowych niezbędnych do rozwoju niebieskiej i/lub zielonej gospodarki na wybrzeżu Morza Śródziemnego. Les pêcheurs sont et seront toujours les gardiens de la mer.

 

W celu uzyskania dodatkowych informacji prosimy o kontakt z : Brian O'Riordan, sekretarz wykonawczy LIFE, deputy@lifeplatform.eu