
Fremme af bæredygtigt fiskeri på De Baleariske Øer: Anna Masdeu Lalanza slutter sig til LIFE-holdet for at styre dette nye initiativ.
Organisationen Low Impact Fishers of Europe (LIFE) er gået sammen med Marilles-fonden om at lancere et nyt arbejdsprogram på De Baleariske Øer. Initiativet har til formål at drage nytte af de mange års erfaring fra kystfiskere/småkalefiskere til at udvikle et bæredygtigt fiskeri på øerne. Dette er et nyt initiativ fra LIFE, som vil indebære et stort opsøgende arbejde i fiskerisamfundene og med fiskeriforeningerne.
Anna Masdeu Lalanza tilsluttede sig LIFE-holdet den 1. september for at bestride en ny stilling som projektekniker for programmet for bæredygtigt fiskeri.
Anna er en erfaren leder, der har arbejdet både inden for handel og i ledelsen af fiskeriprojekter. Indtil for nylig var hun leder af Fiskeriets Lokale Aktionsgruppe på Costa Brava (GALP/FLAG).
Anna, velkommen til LIFE! Hvordan hørte du om stillingen, og vidste du før, du søgte jobbet, noget om LIFE, og hvad er dine indtryk af organisationen?
Mange tak. Det er en fornøjelse for mig at være en del af jeres organisation, og det er en professionel mulighed, hvor jeg håber at kunne bidrage med alt, hvad jeg ved, og lære af jeres erfaring.
Første gang jeg hørte navnet LIFE, var i slutningen af 2017, da jeg talte med nogle unge kystfiskere fra Costa Brava, som var ved at danne en forening med rådgivning fra LIFE. På det tidspunkt fungerede jeg som leder af Fiskeriets Lokale Aktionsgruppe (GALP) på Costa Brava i Catalonien, og en af mine opgaver var at lære fiskeriets situation i det pågældende område at kende ved at tale med alle aktører. Siden da ved jeg, at LIFE – gennem Marta Cavallé, som er koordinator for Middelhavsområdet – deltog og deltager i samforvaltningsudvalget for sepiatrål i Roses- og Pals-bugten, hvilket blev sat i gang i løbet af 2018 i Costa Brava-området, og en aftalt forvaltningsplan blev godkendt i februar samme år.
LIFE er en platform, der gør det muligt at bringe de små dages fiskeres stemme videre til højere instanser i samarbejde med resten af fiskeriorganisationerne såsom Cofradías og/eller forbund. Jo flere aktører, der arbejder koordineret for at forsvare fiskerens rolle, jo bedre, eftersom der er mange udfordringer forude.
I løbet af de sidste 3 år var hun leder af GALP Costa Brava. Dette bragte hende i kontakt med fiskerne og deres problemer. Hvad er efter din mening de største udfordringer, som små skala-fiskere står over for, og hvad er de vigtigste problemer, de står over for med hensyn til at få enderne til at mødes?
Generelt står alle fiskere i Middelhavet over for en stor udfordring, som er at opnå BÆREDYGTIGHED I FISKERIET. Denne store udfordring kræver en systemisk og global vision for, hvad fiskeriet betyder for menneskeheden. Vi taler ikke kun om at udnytte en ressource fra havmiljøet for at dække befolkningens ernæringsmæssige behov, vi taler om et utal af socio-kulturelle, økonomiske og miljømæssige sammenhænge ... en meget kompleks struktur af dynamiske netværk, der fungerer på forskellige niveauer. Bæredygtighed skal opnås gennem en optimal forvaltning af fiskeressourcen, et reelt kendskab til fiskeriets bidrag til den lokale økonomi i kystområderne, sikring af at fiskere kan tjene til livets ophold på en retfærdig måde, styrkelse af fiskerens image samt bevarelse og udbredelse af deres kulturelle og naturlige arv osv. Som du kan se, er der mange fronter åbne, som alle er udfordrende.
At opnå en retfærdig handel og få deres produkter direkte ud til forbrugerne er en stor udfordring for små fiskere. Hvordan vil dette projekt hjælpe fiskere med at nå disse mål?
At opnå en rimelig pris på frisk fisk tror jeg ikke ligger inden for vores rækkevidde. Fiskemarkedet er meget glubsk og påvirker desværre alle fiskere i Middelhavet direkte. De kan ikke og bør ikke konkurrere på pris med fisk fra andre destinationer, men de kan adskille sig på kvalitet. Dette er det arbejde, der udføres i fiskerlaugene i hele Middelhavet, at forsøge at adskille sig fra resten på kvalitet. Kvalitet opnås ved at gøre tingene bedre end forbrugeren forventer, og når det gælder frisk fisk, omsættes dette til at opnå optimal fiskeriforvaltning og kort kæde-markedsføring. Dybest set fordi den forbruger, der er villig til at betale en rimelig pris, ønsker, at fiskeriproduktet skal være frisk, lokalt og sæsonbetonet. Dette må være vores forbruger, en forbruger der satser på bæredygtighed.
Et andet vigtigt aspekt af projektet er samforvaltning. Hvad er efter din mening de vigtigste faktorer for en vellykket fællesforvaltning?
Medforvaltning er en styringsmodel, der indebærer, at alle aktører sætter sig om det samme bord for at tackle en bestemt situation. De består normalt af fiskere, administration, forskere og ngo'er. De har alle deres egne interesser og problemer. Det handler om at magle mellem konflikter og interesser for at nå frem til en konsensus. De vigtigste faktorer er at lytte til og forstå alle parter og forsøge at få dem alle til at give efter for at opnå et fælles mål. Det er en styringsmodel, som vi håber at kunne bidrage til at indføre og styrke på De Baleariske Øer i de kommende år.
De siger, at fiskeri er en mandsverden. Hvad tiltrak dig ved fiskeriet, og hvordan oplever du som kvinde, der arbejder i fiskeriet, kvinders rolle i sektoren?
I flere år har forskellige tiltag sat fokus på de kvinder, der altid har været en del af sektoren, men hvis rolle ikke er blevet anerkendt. Det er sandt, at dem, der tager på fiskeri,, primært er mænd på grund afarbejdets hårde karakter samt roller og dynamikker, der er fastlagt langt tilbage i tiden, og som er svære at ændre. Fiskerisektoren i det nordvestlige Middelhav består af familiemikrovirksomheder, hvor kvinden normalt er en del af virksomheden og tager sig af administrative og kommercielle opgaver. Jeg generaliserer meget, fordi hvert område reelt har sin egen særart, og afhængigt af familie virksomhedens udvikling fortsætter fiskerens kone og børn med familievirksomheden eller ej.
I mit tilfælde har jeg ikke en direkte baggrund inden for fiskeri, men jeg kan fortælle om min oldefar, som var fisker fra Nerja (Málaga). Han fik 6 døtre (hvor ene af dem var min mormor) og en søn (den yngste). Der var ingen fremtid inden for fiskeri for hans døtre, så de besluttede at migrere til Barcelona for at lære skrædderfaget.
Min første berøring med fiskerisektoren var i 2017, da jeg tiltrådte som leder af fiskeriets aktionsgruppe (GALP). Jeg er ikke ekspert i fiskeriforvaltning, men kommer derimod fra feltet for lokal økonomisk dynamisering baseret på de primære sektorer såsom landbrug og fiskeri samt den tertiære sektor såsom turisme. Jeg er en havets kvinde, jeg bor over for havet, og den mulighed, jeg fik gennem mit arbejde i GALP Costa Brava til at lære fiskerisektoren i Catalonien at kende, åbnede en overflod af muligheder for at lære og arbejde for og af sektoren. Desværre ved jeg godt, hvad det vil sige, at en kommunes fiskeriaktivitet forsvinder med et enkelt pennestøg under dække af fremskridt – bare spørg fiskerne fra Nerja (Málaga) og Calafell (Tarragona).
Efter at have faldet til på arbejdet, hvad vil så være din første prioritet?
De første uger består i at lære det kolaborative projekt mellem LIFE og Marilles-fonden at kende i detaljer, hvor der efter en introspektion foretaget i løbet af 2019 allerede opstilles nogle prioriterede handlinger og øjeblikkelige tiltag. De følgende uger vil bestå i at lære alle aktører på De Baleariske Øer at kende, især fiskerne og fiskerlaugene. Jeg kender nogle initiativer iværksat af fiskerlaugene på Ibiza, Sant Antoni og Formentera i samarbejde med Leader Action Group, da vi efter et besøg, som fiskere foretog til Costa Brava i 2018, etablerede et tæt forhold.
I de kommende år vil udviklingen af den blå økonomi sandsynligvis dominere den politiske og lovgivningsmæssige dagsorden i Middelhavet. Hvilke muligheder og trusler udgør den blå økonomi for småskala-fiskerisektoren?
Jeg ser den blå økonomi som en mulighed for de kyst- og havsnære områder ved Middelhavet til at stoppe med at fokusere deres økonomi udelukkende på turisme, sådan som de har gjort siden 1960'erne. Turisme er utvivlsomt en økonomisk drivkraft, men den er meget sårbar over for forhold, der forhindrer folks bevægelighed, hvilket vi har set nu med den pandemi, der truer os, men også ved tidligere lejligheder. Kystkommunernes lokale økonomi bør baseres på den blå økonomi. Vores arbejde er at påvise, at det professionelle fiskeri inden for den blå økonomi, herunder kystfiskere, spiller en fundamental rolle i Middelhavet, at det er en reel mulighed for de nye generationer, og at selvom dets bidrag til stordriftsøkonomien er beskedent, bidrager det til andre sociokulturelle og miljømæssige faktorer, der er nødvendige for implementeringen af den blå og/eller grønne økonomi ved Middelhavets kyst. Fiskerne er og vil altid være havets vogtere.