Fremme af bæredygtigt fiskeri på De Baleariske Øer: Anna Masdeu Lalanza slutter sig til holdet hos LIFE for at styre dette nye initiativ.

Fremme af bæredygtigt fiskeri på De Baleariske Øer: Anna Masdeu Lalanza slutter sig til holdet hos LIFE for at styre dette nye initiativ.

The Low Impact Fishers of Europe er gået sammen med Marilles-fonden (https://marilles.org/en) om at lancere et nyt initiativ, “Sustainable Fishing Programme” på De Baleariske Øer. Dette sigter mod at bygge videre på de mange års erfaring fra kystfiskere for at udvikle bæredygtigt fiskeri omkring øerne. Det er et nyt tiltag for LIFE, som vil indebære et samarbejde med fiskerisamfundene og fiskeforeningerne på græsrodsniveau.

Anna Masdeu Lalanza tiltrådte den 1. september stillingen som ny projektofficer for det Bæredygtige Fiskeriprogram hos Team LIFE. Hun vil være ansvarlig for at udvikle arbejdsprogrammet med fiskerisamfund og fiskeriforeninger.

Anna er en erfaren leder, der har arbejdet både inden for handel og med ledelse af fiskeriprojekter. Indtil for nylig var hun leder af Costa Brava Fisheries Local Action Group (FLAG).

Anna, velkommen til LIFE! Hvordan fandt du ud af stillingen, og kendte du til LIFE, før du søgte jobbet, og hvad er dine indtryk af organisationen?

Mange tak. Det er en fornøjelse for mig at være en del af jeres organisation, og det er en professionel mulighed, hvor jeg håber at kunne bidrage med alt, hvad jeg ved, og også lære af jeres erfaring.

Første gang jeg hørte navnet LIFE, var i slutningen af 2017, da jeg talte med nogle unge fiskere fra Costa Brava, som var ved at danne en forening med rådgivning fra LIFE. På det tidspunkt var jeg leder af Costa Bravas fiskeriets lokale aktionsgruppe i Cataloniens, og en af mine opgaver var at finde ud af situationen for fiskeriet i det pågældende område ved at tale med alle aktørerne. Sidens da ved jeg, at LIFE – gennem Marta Cavallé, koordinator for LIFEs Middelhavsprogram – deltog og stadig deltager i samforvaltningsudvalget for Roses-bugten og blækspruttefiskeriet ved Pals, som startede i løbet af 2018 i Costa Brava-området, og som godkendte en forvaltningsplan, der blev aftalt i februar i år.

LIFE er en platform, der gør det muligt for de små fiskere at få deres stemme hørt på et højere niveau i samarbejde med andre fiskeriorganisationer såsom Cofradias og/eller forbund. En koordineret deltagelse af alle mulige aktører er nødvendig for bedre at forsvare fiskerens rolle, da der er mange udfordringer, der skal imødegås i de kommende år.

De sidste 3 år har du været leder af Costa Brava FLAG. Det bragte dig i tæt kontakt med fiskerne og deres problemer. Hvad er efter din mening de største udfordringer for små skala-fiskere, og hvad er de væsentligste problemer, de står over for med hensyn til at få enderne til at mødes?

Generelt står alle fiskere i Middelhavet over for en stor udfordring, som er at opnå BÆREDYGTIG FISKERI. Denne store udfordring indebærer at have en systemisk og global vision for, hvad fiskeri betyder for menneskeheden. Vi taler ikke kun om at udvinde en ressource fra havmiljøet for at dække befolkningens fødevarebehov, vi taler om et væld af socio-kulturelle, økonomiske og miljømæssige sammenhænge osv., en meget kompleks struktur af dynamiske netværk, der virker på forskellige niveauer. Bæredygtigt fiskeri skal indebære optimal forvaltning af fiskeriressourcerne, reel viden om fiskeriets bidrag til den lokale økonomi i kystområderne, sikre, at fiskere tjener et rimeligt livsgrundlag, styrke fiskernes omdømme, bevare og udbrede deres kulturelle og naturmæssige arv osv. Som I kan se, skal bæredygtighed således håndteres på mange fronter, som alle er udfordrende.

At opnå en fair aftale og nå direkte ud til forbrugerne er en stor udfordring for små fiskere. Hvordan vil dette projekt hjælpe fiskerne med at opnå disse mål?

At få en rimelig pris på frisk fisk ligger uden for vores kontrol. Fiskemarkedet er meget glubsk og påvirker desværre direkte alle fiskere i Middelhavet. De kan og bør ikke konkurrere på pris med fisk fra andre destinationer, men de kan adskille deres produkt hvad angår kvalitet. Dette er det arbejde, der udføres i fiskeriforeningerne i hele Middelhavet, hvor de forsøger at adskille sig selv og deres produkter fra resten med hensyn til kvalitet. Kvalitet betyder at gøre tingene bedre, end forbrugeren forventer, og i tilfælde af frisk fisk betyder det at opnå en optimal forvaltning af fiskeriet samt omhyggelig pleje af deres produkt og en kort forsyningskæde (eller direkte) afsætning. Dette skyldes, at den forbruger, der er villig til at betale en rimelig pris, ønsker, at fiskeproduktet skal være bæredygtigt, frisk, lokalt og i sæson. Dette skal være vores forbruger, en forbruger der er engageret i bæredygtighed.

Et andet vigtigt aspekt af projektet er medforvaltning. Hvad er efter din mening de vigtigste faktorer for en vellykket medforvaltning?

Samforvaltning er en styringsmodel, der indebærer, at alle aktører samles om det samme bord for at håndtere en bestemt situation. Den består normalt af fiskere, administration, forskere og ngo'er. Alle sammen med deres interesser og problemer. Målet er at mgle i konflikter og forsvare interesser for at nå til en konsensus. De vigtigste faktorer er at lytte til og forstå alle parter og forsøge at få dem alle til at samarbejde og indgå kompromiser for at opnå et fælles mål. Dette er en styringsmodel, som vi håber at kunne være med til at etablere og styrke på De Baleariske Øer i de kommende år.

De siger, at fiskeri er en mandsverden. Hvad tiltrak dig til fiskeriet, og hvordan opfatter du som kvinde, der arbejder i fiskeriet, kvindernes rolle i sektoren?

Igennem en række år har forskellige tiltag synliggjort de kvinder, som altid har været en del af sektoren, men hvis rolle ikke er blevet anerkendt. Det er sandt, at flertallet af dem, der tager ud for at fiske, er mænd på grund af jobbenes hårdhed samt de roller og dynamikker, der er blevet etableret siden oldtiden, og som er svære at ændre. Fiskerisektoren i det nordvestlige Middelhav består af familiedrevne mikrovirksomheder, hvor kvinder normalt er en del af virksomheden og er involveret i administrative og kommercielle opgaver. Jeg generaliserer meget, fordi hvert område virkelig har sine egne særegenheder, og afhængigt af familieforretningens udvikling fortsætter fiskerens kone og børn med familieforretningen eller ej.

I mit tilfælde har jeg ikke en direkte oprindelse med fiskeri, men jeg kan forklare dig historien om min oldefar, som var fisker fra Nerja (Malaga), som havde 6 døtre (en af dem min mormor) og en søn (den yngste). Der var ingen fremtid inden for fiskeri for hans døtre, så de besluttede at migrere til Barcelona for at lære skrædderhåndværket.

Min første kontakt med fiskerisektoren var i 2017, da jeg tiltrådte som leder af Costa Bravas fiskeriaktionsgruppe (FLAG). Jeg er ikke ekspert i fiskeriforvaltning, men jeg kommer fra feltet for lokal økonomisk udvikling baseret på primære sektorer som landbrug og fiskeri samt tertiære sektorer som turisme. Jeg er en havets kvinde, jeg bor ud til havet, og den mulighed, jeg fik takket være mit arbejde hos FLAG Costa Brava for at lære fiskerisektoren i Catalonien at kende, åbnede en uendelig række af muligheder for mig til at lære, arbejde for og med sektoren. Desværre ved jeg alt for godt, hvad det vil sige, når en kommunes fiskeriaktivitet forsvinder med et pennestrøg under påskud af fremskridt; hvis du ikke gør det, så spørg bare fiskerne i Nerja (Malaga) og Calafell (Tarragona) – de vil fortælle dig det.

Efter at have fundet dig til rette i jobbet, hvad vil så være din første prioritet?

De første uger består af at lære detaljeret om det kollektive projekt mellem LIFE og Marilles-fundamentet, hvori der, efter en vurdering foretaget i løbet af 2019, allerede foreslås nogle kortere og mellemlange handlinger. De følgende uger vil bestå i at lære alle aktørerne på De Baleariske Øer at kende, især fiskerne og lavene (Cofradias). Jeg er opmærksom på nogle initiativer fremmet af fiskeriforeningerne i Ibiza, Sant Antoni og Formentera i samarbejde med Leader Action Group. Jeg ved dette, fordi vi efter et besøg af fiskere fra disse foreninger til Costa Brava i 2018 etablerede et tæt forhold.

I de kommende år vil udviklingen af den blå økonomi sandsynligvis dominere den politiske og lovgivningsmæssige dagsorden i Middelhavet. Hvilke muligheder og trusler udgør den blå økonomi for kystfiskerisektoren?

Efter min mening er den blå økonomi en mulighed for kystområderne og kystlinjerne ved Middelhavet for at stoppe med at fokusere deres økonomi på turisme, som de har gjort siden 1960'erne. Turisme er uden tvivl en økonomisk drivkraft, men den er meget følsom over for situationer, der forhindrer folk i at rejse. Det ser vi nu med den pandemi, der rammer os, men også ved tidligere lejligheder. Kystkommunernes lokale økonomi skal baseres på den blå økonomi. Vores opgave er at vise, at det professionelle fiskeri, som omfatter de små fiskere, inden for rammerne af den blå økonomi spiller en helt central rolle i Middelhavet, at det er en reel mulighed for de nye generationer, og at det, selv om dets deltagelse i stordriftsøkonomien er beskeden, bidrager til andre socio-kulturelle og miljømæssige faktorer, der er nødvendige for gennemførelsen af den blå og/eller grønne økonomi ved Middelhavskysten. Fiskerne er og vil altid være havets vogtere.

For yderligere information kontakt: Brian O’Riordan, Executive Secretary LIFE, deputy@lifeplatform.eu.