Främjande av hållbart fiske på Balearerna: Anna Masdeu Lalanza ansluter sig till LIFE-teamet för att leda detta nya initiativ.

Främjande av hållbart fiske på Balearerna: Anna Masdeu Lalanza ansluter sig till LIFE-teamet för att leda detta nya initiativ.

Organisationen Low Impact Fishers of Europe har inlett ett samarbete med Marilles Foundation (https://marilles.org/en) för att lansera ett nytt initiativ, “Programmet för hållbart fiske”, på Balearerna. Syftet är att bygga vidare på småskaliga fiskares mångåriga erfarenhet för att utveckla ett hållbart fiske runt öarna. Det är ett nytt projekt för LIFE, som kommer att innebära samarbete med fiskesamhällena och fiskarföreningarna på gräsrotsnivå.

Anna Masdeu Lalanza började på Team LIFE den 1 september för att tillträda en ny tjänst som projektledare för programmet för hållbart fiske. Hon kommer att ansvara för att utveckla arbetsprogrammet tillsammans med fiskesamhällen och fiskarorganisationer.

Anna är en erfaren chef som har arbetat både inom näringslivet och med ledning av fiskeriprojekt. Fram till nyligen var hon chef för den lokala aktionsgruppen för fiskerinäringen på Costa Brava (FLAG).

Anna, välkommen till LIFE! Hur fick du reda på den här tjänsten? Kände du till LIFE redan innan du sökte jobbet, och vad är dina intryck av organisationen?

Tack så mycket. Det är ett nöje för mig att vara en del av er organisation och det är en professionell möjlighet där jag hoppas kunna bidra med allt jag kan och även lära mig av er erfarenhet.

Första gången jag hörde namnet LIFE var i slutet av 2017 när jag pratade med några unga fiskare från Costa Brava som bildade en förening med råd från LIFE. Vid den tiden var jag chef för Costa Bravas lokala fiskeaktionsgrupp i Katalonien och en av mina uppgifter var att ta reda på fiskesituationen i det området genom att prata med alla aktörer. Sedan dess vet jag att LIFE, genom Marta Cavallé, samordnare för LIFEs medelhavsprogram, deltog och fortfarande deltar i samförvaltningskommittén för Bay of Roses and Pals Cuttlefish, som inleddes under 2018 i Costa Brava-området, och godkände en förvaltningsplan som kom överens om i februari i år.

LIFE är en plattform som gör att småskaliga fiskares röster kan bli hörda på en högre nivå i samarbete med andra fiskeorganisationer som Cofradias och/eller Federationer. Det samordnade deltagandet av alla tänkbara aktörer är nödvändigt för att bättre försvara fiskarens roll eftersom det finns många utmaningar att möta under de kommande åren.

Under de senaste tre åren har du varit chef för Costa Brava FLAG. Detta har lett till att du har kommit i nära kontakt med fiskarna och deras problem. Vilka är enligt din mening de största utmaningarna som småskaliga fiskare står inför, och vilka är de centrala problemen när det gäller att få ekonomin att gå ihop?

Generellt sett står alla fiskare i Medelhavet inför en stor utmaning, nämligen att uppnå HÅLLBART FISKE. Denna stora utmaning innebär att ha en systemisk och global vision av vad fiske betyder för mänskligheten. Vi talar inte bara om att utvinna en resurs från den marina miljön för att täcka befolkningens livsmedelsbehov, vi talar om en mängd socio-kulturella, ekonomiska och miljömässiga inbördes relationer och så vidare, en mycket komplex struktur av dynamiska nätverk som verkar på olika nivåer. Ett hållbart fiske måste innefatta en optimal förvaltning av fiskeresurserna, verklig kunskap om fiskets bidrag till den lokala ekonomin i kustområdena, att säkerställa att fiskare tjänar ett skäligt uppehälle, att förbättra fiskarnas image samt att bevara och sprida deras kulturella och naturliga arv, och så vidare. Som ni kan se måste hållbarhet alltså hanteras på många fronter, som alla är utmanande.

Att få ett rättvist pris och nå ut direkt till konsumenterna är en stor utmaning för storskaliga fiskare. Hur kommer detta projekt att hjälpa fiskarna att uppnå dessa mål?

Att få ett rättvist pris på färsk fisk ligger utom vår kontroll. Fiskmarknaden är mycket glupsk och påverkar tyvärr direkt alla fiskare i Medelhavet. De kan inte och bör inte konkurrera med priset på fisk från andra destinationer, men de kan särskilja sin produkt när det gäller kvalitet. Detta är det arbete som utförs i fiskarföreningar runt om i Medelhavet, där man försöker särskilja sig själva och sina produkter från resten när det gäller kvalitet. Kvalitet innebär att göra saker bättre än konsumenten förväntar sig och, när det gäller färsk fisk, innebär detta att uppnå en optimal fiskeriförvaltning samt noggrann skötsel av produkten och en kort försörjningskedja (eller direktförsäljning). Detta beror på the att den konsument som är beredd att betala ett rimligt pris vill att fiskprodukten ska vara hållbar, färsk, lokal och i säsong. Detta måste vara vår konsument, en konsument som är engagerad i hållbarhet.

En annan viktig aspekt av projektet är samförvaltning. Vilka är de viktigaste faktorerna för framgångsrik samförvaltning enligt din mening?

Samförvaltning är en styrningsmodell som innebär att alla aktörer samlas kring samma bord för att hantera en viss situation. Den består vanligtvis av fiskare, förvaltning, forskare och icke-statliga organisationer. Alla med sina intressen och problem. Målet är att medla i konflikter och försvara intressen för att nå en konsensus. Nyckelfaktorerna är att lyssna på och förstå alla parter, och att försöka få dem alla att samarbeta och kompromissa för att uppnå ett gemensamt mål. Detta är en styrningsmodell som vi hoppas kunna bidra till att etablera och stärka under de kommande åren på Balearerna.

De säger att fisket är en mansvärld. Vad drog dig till fiskenäringen, och hur ser du, som kvinna som arbetar inom fiske, på kvinnornas roll inom sektorn?

Under flera år har olika insatser synliggjort de kvinnor som alltid har varit en del av sektorn, men vars roll inte har erkänts. Det är sant att en majoritet av dem som ger sig ut för att fiska är män, på grund av arbetets svårhetsgrad samt roller och dynamik som etablerats sedan urminnes tider och som är svåra att ändra på. Fiskesektorn i nordvästra Medelhavet består av små familjeföretag, där kvinnor vanligtvis ingår i företaget och är involverade i administrativa och kommersiella uppgifter. Jag generaliserar en hel del eftersom varje område faktiskt har sina egna särdrag, och beroende på familjeföretagets utveckling fortsätter fiskarens fru och barn med familjeföretaget eller inte.

I mitt fall har jag inget direkt ursprung från fiskaryrket, men jag kan berätta om min gammalmorfar som var fiskare från Nerja (Málaga), som hade 6 döttrar (varav en var min mormor på mors sida) och en son (den yngste). Det fanns ingen framtid inom fiske för hans döttrar, så de bestämde sig för att flytta till Barcelona för att lära sig skräddaryrket.

Min första kontakt med fiskesektorn var 2017, då jag började som chef för den lokala aktionsgruppen för fiske på Costa Brava. Jag är ingen expert på fiskeriförvaltning, men jag har en bakgrund inom lokal ekonomisk utveckling med inriktning på primärsektorer som jordbruk och fiske samt tertiärsektorer som turism. Jag är en kvinna av havet, jag bor vid havet, och den möjlighet jag fick tack vare mitt arbete vid FLAG Costa Brava att lära känna fiskesektorn i Katalonien öppnade upp oändliga möjligheter för mig att lära mig mer om, arbeta för och tillsammans med sektorn. Tyvärr vet jag mycket väl vad det innebär när en kommuns fiskeverksamhet försvinner med ett pennstreck under förevändning av framsteg; om du inte vet det, fråga bara fiskarna i Nerja (Málaga) och Calafell (Tarragona) – de kommer att berätta det för dig.

Efter att ha kommit in i arbetet, vad kommer din första prioritet att vara?

De första veckorna ägnas åt att ingående sätta sig in i samarbetsprojektet mellan LIFE och Marilles-stiftelsen, där man – efter en utvärdering som genomfördes under 2019 – redan nu föreslår vissa åtgärder på kort och medellång sikt. De kommande veckorna kommer att ägnas åt att lära känna alla aktörer på Balearerna, särskilt fiskarna och fiskarföreningarna (Cofradias). Jag känner till vissa initiativ som drivs av fiskarföreningarna på Ibiza, i Sant Antoni och på Formentera i samarbete med Leader-aktionsgruppen. Jag känner till detta eftersom vi knöt nära band efter ett besök av fiskare från dessa föreningar på Costa Brava år 2018.

Under de kommande åren kommer utvecklingen av den blå ekonomin sannolikt att dominera den politiska och lagstiftande agendan i Medelhavet. Vilka möjligheter och hot utgör den blå ekonomin för det storskaliga fisket?

Enligt min mening utgör den blå ekonomin en möjlighet för Medelhavets kustområden och kustregioner att sluta inrikta sin ekonomi på turism, vilket de har gjort sedan 1960-talet. Turismen är utan tvekan en ekonomisk motor, men den är mycket känslig för situationer som hindrar människor från att resa. Vi ser detta nu i samband med den pågående pandemin, men även vid tidigare tillfällen. Den lokala ekonomin i kustkommunerna måste bygga på den blå ekonomin. Vår uppgift är att visa att det yrkesfiske som ingår i den blå ekonomin – där även småskaliga fiskare ingår – spelar en grundläggande roll i Medelhavet, att det utgör en verklig möjlighet för de nya generationerna och att det, även om deras andel av den totala ekonomin är blygsam, bidrar det till andra sociokulturella och miljömässiga faktorer som är nödvändiga för genomförandet av den blå och/eller gröna ekonomin längs Medelhavskusten. Fiskarna är och kommer alltid att vara havets väktare.

För mer information, kontakta: Brian O’Riordan, Executive Secretary LIFE, deputy@lifeplatform.eu.