Bevordering van duurzame visserij op de Balearen: Anna Masdeu Lalanza vervoegt team LIFE om dit nieuwe initiatief te beheren.

Bevordering van duurzame visserij op de Balearen: Anna Masdeu Lalanza vervoegt team LIFE om dit nieuwe initiatief te beheren.

De Low Impact Fishers of Europe heeft samen met de Marilles Foundation (https://marilles.org/en) een nieuw initiatief gelanceerd, het "Sustainable Fishing Programme" op de Balearen. Hiermee wordt getracht voort te bouwen op de jarenlange ervaring van kleinschalige vissers om duurzame visserij rond de eilanden te ontwikkelen. Het is een nieuwe onderneming voor LIFE, waarbij wordt samengewerkt met de vissersgemeenschappen en de verenigingen van vissers aan de basis.

Anna Masdeu Lalanza is op 1 september bij Team LIFE in dienst getreden als projectmedewerker voor het programma Duurzame visserij. Zij zal verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling van het werkprogramma met vissersgemeenschappen en vissersorganisaties.

Anna is een ervaren manager, die zowel in de handel als in het beheer van visserijprojecten heeft gewerkt. Tot voor kort was ze manager van de Lokale Actiegroep Visserij Costa Brava (FLAG).

Anna, welkom bij LIFE! Hoe kwam je op de hoogte van deze functie en voordat je solliciteerde, kende je LIFE en wat zijn je indrukken over de organisatie?

Hartelijk dank. Het is mij een genoegen om deel uit te maken van uw organisatie en het is een professionele kans waarbij ik hoop alles wat ik weet te kunnen bijdragen en ook te kunnen leren van uw ervaring.

De eerste keer dat ik de naam LIFE hoorde, was eind 2017 toen ik in gesprek was met enkele jonge vissers van de Costa Brava die een vereniging oprichtten met het advies van LIFE. Op dat moment was ik de manager van de Lokale Actiegroep Visserij Costa Brava in Catalonië en een van mijn taken was om meer te weten te komen over de visserijsituatie in dat gebied door met alle actoren te praten. Vanaf dat moment weet ik dat LIFE, via Marta Cavallé, de coördinator van het mediterrane programma van LIFE, deelnam en nog steeds deelneemt aan het Co-managementcomité van de baai van Roses en Pals inktvis, dat in 2018 van start ging in het gebied van de Costa Brava en een beheerplan goedkeurde dat in februari van dit jaar werd overeengekomen.

LIFE is een platform dat het mogelijk maakt om de stem van de kleinschalige vissers op een hoger niveau te laten horen in samenwerking met andere vissersorganisaties zoals de Cofradias en/of Federaties. De gecoördineerde deelname van alle mogelijke actoren is noodzakelijk om de rol van de visser beter te verdedigen, want er staan ons de komende jaren heel wat uitdagingen te wachten.

De afgelopen 3 jaar was je manager van de Costa Brava FLAG. Hierdoor kwam u in nauw contact met de vissers en hun problemen. Wat zijn volgens jou de grootste uitdagingen voor kleinschalige vissers en wat zijn de belangrijkste problemen waarmee ze te maken hebben als het gaat om de eindjes aan elkaar knopen?

In het algemeen staan alle vissers in de Middellandse Zee voor een grote uitdaging, namelijk het bereiken van DUURZAME VISSERIJ. Deze grote uitdaging vereist een systemische en globale visie op wat visserij betekent voor de mensheid. We hebben het niet alleen over het onttrekken van een hulpbron aan het mariene milieu om in de voedselbehoeften van de bevolking te voorzien, we hebben het over een overvloed aan sociaal-culturele, economische en milieu-interrelaties, etc., een zeer complexe structuur van dynamische netwerken die op verschillende niveaus actief zijn. Duurzame visserij moet een optimaal beheer van de visbestanden inhouden, echte kennis van de bijdrage van de visserij aan de lokale economie in kustgebieden, ervoor zorgen dat vissers een eerlijk inkomen verdienen, het imago van vissers verbeteren, hun culturele en natuurlijke erfgoed behouden en verspreiden, enz. Zoals je ziet, moet duurzaamheid dus op vele fronten worden aangepakt, die allemaal een uitdaging vormen.

 

Het is een grote uitdaging voor kleinschalige vissers om een eerlijke deal te sluiten en consumenten rechtstreeks te bereiken. Hoe zal dit project de vissers helpen om deze doelstellingen te bereiken?

We kunnen geen eerlijke prijs krijgen voor verse vis. De visserijmarkt is erg vraatzuchtig en heeft helaas directe gevolgen voor alle vissers in de Middellandse Zee. Ze kunnen en mogen niet concurreren op prijs met vis uit andere bestemmingen, maar ze kunnen hun product wel differentiëren op kwaliteit. Dit is het werk dat wordt gedaan door de vissersverenigingen in het hele Middellandse Zeegebied, die proberen zichzelf en hun producten te onderscheiden van de rest in termen van kwaliteit. Kwaliteit betekent dingen beter doen dan de consument verwacht en in het geval van verse vis betekent dit optimaal visserijbeheer, zorgvuldige verzorging van hun product en korte keten (of directe) marketing. De consument die bereid is om eerlijk te betalen, wil namelijk dat het visproduct duurzaam, vers, lokaal en seizoensgebonden is. Dat moet onze consument zijn, een consument die duurzaamheid hoog in het vaandel heeft staan.

 

Een ander belangrijk aspect van het project is medebeheer. Wat zijn volgens u de belangrijkste factoren voor succesvol medebeheer?

Co-management is een bestuursmodel waarbij alle actoren aan dezelfde tafel zitten om een bepaalde situatie aan te pakken. Het bestaat meestal uit vissers, overheid, wetenschappers en NGO's. Ze hebben allemaal hun eigen belangen en problemen. Allemaal hebben ze hun eigen belangen en problemen. Het doel is om conflicten te bemiddelen en belangen te verdedigen om zo tot een consensus te komen. De belangrijkste factoren zijn luisteren naar en begrip hebben voor alle partijen, en proberen om ze allemaal te laten samenwerken en compromissen te sluiten om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Dit is een bestuursmodel dat we hopelijk in de komende jaren op de Balearen kunnen helpen vestigen en versterken.

 

Ze zeggen dat vissen een mannenwereld is. Wat trok je aan in de visserij en hoe zie je als vrouw die in de visserij werkt de rol van vrouwen in de sector?

Sinds enkele jaren maken verschillende acties de vrouwen zichtbaar die altijd al deel uitmaakten van de sector, maar wier rol niet werd erkend. Het is waar dat de meerderheid van degenen die gaan vissen mannen zijn, vanwege de hardheid van het werk, de rollen en de dynamiek die al sinds mensenheugenis bestaan en moeilijk te veranderen zijn. De visserijsector in het noordwestelijke deel van de Middellandse Zee bestaat uit micro-gezinsbedrijven, waar vrouwen meestal deel uitmaken van het bedrijf en betrokken zijn bij administratieve en commerciële taken. Ik maak veel generalisaties omdat elk gebied echt zijn eigen eigenaardigheden heeft en afhankelijk van de ontwikkeling van het familiebedrijf zetten de vrouw en kinderen van de vissers het familiebedrijf voort of niet.

In mijn geval heb ik geen directe oorsprong met de visserij, maar ik kan je het geval van mijn overgrootvader uitleggen. Hij was een visser uit Nerja (Málaga) en had 6 dochters (waaronder mijn grootmoeder van moederskant) en een zoon (de jongste). Er zat geen toekomst in de visserij voor zijn dochters, dus besloten ze naar Barcelona te emigreren om het beroep van kleermaker te leren.

Mijn eerste contact met de visserijsector was in 2017, toen ik begon als manager van de lokale actiegroep Visserij Costa Brava. Ik ben geen expert op het gebied van visserijbeheer, maar ik kom uit het veld van lokale economische ontwikkeling gebaseerd op primaire sectoren zoals landbouw en visserij, en tertiaire sectoren zoals toerisme. Ik ben een vrouw van de zee, ik woon aan zee en de kans die ik dankzij mijn werk bij FLAG Costa Brava heb gekregen om de visserijsector in Catalonië te leren kennen, heeft mij eindeloze mogelijkheden geboden om voor en met de sector te werken. Helaas weet ik heel goed wat het betekent als de visserijactiviteit van een gemeente met een pennenstreek verdwijnt onder het mom van vooruitgang; als je dat niet weet, vraag het dan aan de vissers van Nerja (Malaga) en Calafell (Tarragona) - zij zullen het je vertellen.

 

Wat is je eerste prioriteit nadat je aan je werk bent begonnen?

De eerste weken bestaan uit het in detail leren over het samenwerkingsproject tussen LIFE en de Stichting Marilles, waarin na een evaluatie in 2019 al enkele acties op korte en middellange termijn worden voorgesteld. De volgende weken zullen bestaan uit het leren kennen van alle actoren op de Balearen, met name de vissers en de gilden (Cofradias). Ik ben op de hoogte van enkele initiatieven van de vissersverenigingen van Ibiza, Sant Antoni en Formentera in samenwerking met de Leader Actiegroep. Ik weet dit, omdat we na een bezoek van vissers van deze verenigingen aan de Costa Brava in 2018 een nauwe band hebben opgebouwd.

 

De komende jaren zal de ontwikkeling van de blauwe economie waarschijnlijk de politieke en wetgevende agenda in het Middellandse Zeegebied domineren. Welke kansen en bedreigingen biedt de blauwe economie voor de kleinschalige visserijsector?

Naar mijn mening biedt de blauwe economie de kustgebieden en zeekusten van de Middellandse Zee de kans om hun economie niet langer op het toerisme te richten, zoals ze sinds de jaren zestig hebben gedaan. Toerisme is ongetwijfeld een economische motor, maar het is erg gevoelig voor situaties die mensen verhinderen te reizen. We zien dit nu met de pandemie die ons treft, maar ook bij eerdere gelegenheden. De lokale economie van kustgemeenten moet gebaseerd zijn op de blauwe economie. Het is onze taak om te laten zien dat, binnen de blauwe economie, de beroepsvisserij, waar kleinschalige vissers deel van uitmaken, een fundamentele rol speelt in het Middellandse Zeegebied, dat het een echte kans is voor de nieuwe generaties en dat, hoewel hun deelname aan de schaaleconomie bescheiden is, deze bijdraagt aan andere sociaal-culturele en milieufactoren die nodig zijn voor de implementatie van de blauwe en/of groene economie aan de Middellandse Zeekust. Vissers zijn en blijven de hoeders van de zee.

 

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Brian O'Riordan, uitvoerend secretaris LIFE, deputy@lifeplatform.eu.