La secrétaire exécutive Marta Cavallé parle de sa carrière et de l'avenir du SSF

Le 8 mars était la Journée internationale des droits de la femme. Quel meilleur moment pour parler à notre nouvelle secrétaire exécutive, Marta Cavallé, de sa carrière et de l'avenir du SSF ?

Pouvez-vous nous parler de vous et de la manière dont vous vous êtes impliqué dans la pêche à petite échelle (SSF) et dans LIFE ?

Ma passion pour la mer m'a orientée vers une carrière de biologiste marin. Cependant, il me manquait quelque chose : les sciences sociales et anthropologiques m'intéressaient également et étaient importantes pour ma propre vision du monde. La pêche m'a permis de trouver l'équilibre parfait entre ces deux approches. Me lier d'amitié avec les pêcheurs et travailler avec eux m'est apparu comme une évidence, et je suis devenue totalement accro au secteur de la pêche.

En 2008, j'ai eu le privilège de rencontrer Antonio García Allut, l'un des "pères" de la cogestion en Europe, et j'ai découvert le travail de la Fondation Lonxanet en Galice. Ce fut un véritable coup de foudre : leur travail et leur approche ont vraiment touché une corde sensible et m'ont semblé être un élément clé manquant dans la gestion des pêches. Aussi, lorsqu'Antonio m'a proposé de rejoindre son équipe en 2011, j'ai tout quitté pour m'installer en Galice sans aucun état d'âme. Travailler directement avec des communautés de pêcheurs à petite échelle a été une expérience enrichissante, tant sur le plan personnel que professionnel. C'était ma véritable université.

Je me suis passionnée pour la compréhension et la collecte des connaissances écologiques traditionnelles des pêcheurs, la promotion d'approches ascendantes et la réflexion collective. J'ai aussi appris à gérer les conflits ! Ce travail a conduit Lonxanet à coordonner un réseau de petits pêcheurs en Méditerranée. Cela a coïncidé avec le processus de réforme de la PCP, et nous avons été impliqués. En 2012, Greenpeace nous a demandé d'animer une session lors du "Premier congrès européen des pêcheurs artisanaux", afin d'aider les pêcheurs du secteur à comprendre comment ils pourraient améliorer leurs perspectives d'avenir. J'ai eu l'honneur d'animer la session au cours de laquelle tous les délégués du SSF ont décidé à l'unanimité de créer LIFE. C'était un moment très excitant ! Trois ans plus tard, j'ai rencontré à nouveau Jerry Percy, le directeur de LIFE, et il m'a demandé de rejoindre LIFE en tant que coordinateur méditerranéen ; une autre décision dans ma vie que j'ai prise sans hésiter !

Quel rôle pensez-vous que le FSA joue dans le développement durable et comment les pêcheurs peuvent-ils être mieux soutenus ?

Je suis convaincu que les petits pêcheurs peuvent et doivent être des acteurs du changement pour le développement durable. C'est en quelque sorte leur logique de production et il s'agit donc simplement de créer les conditions appropriées pour que les petits pêcheurs aient un faible impact et deviennent les gardiens de la mer. Cependant, le système actuel, avec son approche descendante, a non seulement éloigné le secteur de sa coresponsabilité, mais a également favorisé une approche individualiste. Entre-temps, au fil des ans, l'industrialisation non gérée du secteur a entériné la "loi du plus fort", tant en mer que dans les ports.

Pour que le développement durable devienne une réalité, il faut remettre le secteur de la pêche au centre des politiques et, de toute urgence, adopter une approche différenciée de la gestion de ce secteur vital. Parallèlement, au niveau de l'eau, nous devons régénérer une approche collective, basée sur une véritable coopération plutôt que sur la somme des approches individuelles, et promouvoir un leadership basé sur la réalisation du bien commun. Nous avons également besoin de nouvelles approches en matière de gouvernance, et la cogestion peut être un outil clé pour permettre la coresponsabilité, ainsi que la gestion efficace et adaptative nécessaire.
LIFE s'efforce de créer les conditions nécessaires pour que tout cela se produise : soutenir les organisations de SSF et renforcer leur capacité à effectuer cette transition, tout en promouvant des approches équitables et en créant l'espace politique nécessaire pour qu'elles puissent prospérer.

Comment voyez-vous le rôle des femmes dans la pêche artisanale ?

Le rôle des femmes a toujours été important, il est vital aujourd'hui et il est essentiel pour l'avenir du secteur. Outre leur rôle en mer, dans le commerce et la transformation, dans l'assistance aux ports, au bureau et à la maison, je vois aujourd'hui de nombreuses femmes jouer un rôle de premier plan, conduisant le secteur à créer un avenir meilleur. Dans de nombreuses communautés, je vois des femmes passionnées qui facilitent la réflexion collective et la coopération, qui habilitent et unissent le secteur artisanal dans la recherche de solutions, d'autres qui prennent le temps de représenter le secteur dans les forums politiques, qui deviennent un pont avec les autres parties prenantes et qui sont même à l'avant-garde du défi que représente le renouvellement générationnel du secteur. Le rôle des femmes va bien au-delà de ce que la plupart des gens imaginent ; elles peuvent être des innovatrices clés pour relever les nouveaux défis auxquels l'avenir du secteur est confronté. Nous devons continuer à leur donner les moyens d'agir, à rendre leurs multiples rôles visibles et reconnus, et à les aider à obtenir les droits qu'elles méritent et les conditions de travail décentes nécessaires à l'épanouissement du secteur. Dans le même temps, nous devons continuer à faire pression pour un changement sociétal plus large vers l'inclusion, l'équité et la conciliation familiale.

Quel est, selon vous, l'avenir des FSS et quelles sont les principales mesures à prendre pour assurer leur viabilité à long terme ?

En Europe, le secteur de la pêche doit s'adapter au contexte changeant et se transformer. Le changement climatique, la pandémie et l'invasion de l'Ukraine par la Russie, ainsi que l'évaluation des dix années de l'actuelle politique commune de la pêche, sont autant de facteurs de changement qui exigent une transformation du secteur de la pêche. Il est compréhensible que cela suscite des craintes dans de nombreuses parties du secteur, mais nous devons saisir cette opportunité pour opérer une transition vers notre vision d'une pêche équitable, de mers saines et de communautés dynamiques. LIFE est et continuera d'être là pour s'assurer que le SSF dispose de l'espace approprié pour co-concevoir les scénarios futurs, et pour continuer à démontrer que la pêche à faible impact du SSF est un élément clé de la solution.

À quoi devrait ressembler l'avenir de LIFE ?

J'imagine que LIFE continuera à se développer en tant que force pour le bien. Elle deviendra une organisation européenne cohérente, inclusive, bien gouvernée et financièrement stable, composée d'organisations SSF nationales et locales fortes et dévouées, y compris d'un nombre croissant d'organisations de producteurs SSF. C'est un avenir dans lequel les membres de LIFE sont des acteurs du changement, démontrant leur contribution à la société en tant que producteurs à faible impact, ayant leur mot à dire dans les politiques européennes, avec un accès équitable aux ressources et aux marchés, engagés dans la cogestion de leurs zones de pêche, fournissant des moyens de subsistance décents, où les femmes sont visibles et reconnues et où les jeunes rejoignent le secteur parce qu'ils y voient un bon avenir.