![\"\"](\"https:\/\/lifeplatform.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/foto-Anna-Masdeu.jpg\")
<\/h2>\n<\/h2>\nLes P\u00eacheurs Europ\u00e9ens \u00e0 Faible Impact (Low Impact Fishers of Europe\/ LIFE) se sont associ\u00e9s \u00e0 la Fondation Marilles (https:\/\/marilles.org\/en) pour lancer une nouvelle initiative, le “Programme de P\u00eache Durable” dans les \u00eeles Bal\u00e9ares. Ce programme vise \u00e0 tirer parti de la longue exp\u00e9rience des petits p\u00eacheurs pour d\u00e9velopper une p\u00eache durable autour des \u00eeles. Il s’agit d’une nouvelle initiative pour LIFE, qui impliquera de travailler avec les communaut\u00e9s de p\u00eacheurs et les associations de p\u00eacheurs au niveau local.<\/p>\n
Anna Masdeu Lalanza a rejoint l’\u00e9quipe LIFE le 1er septembre pour occuper un nouveau poste de responsable de projet, sur le Programme de P\u00eache Durable. Elle sera charg\u00e9e de d\u00e9velopper le programme de travail avec les communaut\u00e9s de p\u00eache et les associations de p\u00eacheurs.<\/p>\n
Anna est une gestionnaire exp\u00e9riment\u00e9e, ayant travaill\u00e9 \u00e0 la fois dans le commerce et dans la gestion de projets de p\u00eache. Jusqu’\u00e0 r\u00e9cemment, elle \u00e9tait responsable du groupe d’action locale pour la p\u00eache de la Costa Brava (GALP Costa Brava).<\/p>\n
Anna, bienvenue \u00e0 LIFE ! Comment avez-vous appris l’existence de ce poste et, avant de postuler, avez-vous entendu parler de LIFE et quelles sont vos impressions sur l’organisation ?<\/strong><\/span><\/p>\n Merci beaucoup. C’est un plaisir pour moi de faire partie de votre organisation et c’est une opportunit\u00e9 professionnelle dans laquelle j’esp\u00e8re pouvoir apporter tout ce que je sais et aussi apprendre de votre exp\u00e9rience.<\/p>\n La premi\u00e8re fois que j’ai entendu le nom de LIFE, c’\u00e9tait \u00e0 la fin de 2017, lorsque j’ai parl\u00e9 \u00e0 quelques jeunes p\u00eacheurs de la Costa Brava qui formaient une association avec les conseils de LIFE. \u00c0 l’\u00e9poque, j’\u00e9tais le responsable du groupe d’action locale pour la p\u00eache de la Costa Brava en Catalogne et l’une de mes t\u00e2ches consistait \u00e0 me renseigner sur la situation de la p\u00eache dans cette r\u00e9gion en parlant \u00e0 tous les acteurs. Depuis lors, je sais que LIFE, par l’interm\u00e9diaire de Marta Cavall\u00e9, la coordinatrice du programme LIFE pour la M\u00e9diterran\u00e9e, a particip\u00e9 et participe toujours au comit\u00e9 de cogestion de la seiche de la baie de Roses et de Pals, qui a d\u00e9but\u00e9 en 2018 dans la zone de la Costa Brava, en approuvant un plan de gestion qui a \u00e9t\u00e9 convenu en f\u00e9vrier de cette ann\u00e9e.<\/p>\n LIFE est une plateforme qui permet de faire entendre la voix des p\u00eacheurs artisanaux \u00e0 un niveau plus \u00e9lev\u00e9 en collaboration avec les autres organisations de p\u00eacheurs telles que les Cofradias et\/ou les F\u00e9d\u00e9rations. La participation coordonn\u00e9e de tous les agents possibles est n\u00e9cessaire pour mieux d\u00e9fendre le r\u00f4le du p\u00eacheur car les d\u00e9fis \u00e0 relever dans les ann\u00e9es \u00e0 venir sont nombreux.<\/p>\n Pendant les trois derni\u00e8res ann\u00e9es, vous \u00e9tiez la directrice du GALP Costa Brava. Cela vous a permis d’\u00eatre en contact \u00e9troit avec les p\u00eacheurs et leurs probl\u00e8mes. Selon vous, quels sont les plus grands d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9s les petits p\u00eacheurs et quels sont les principaux probl\u00e8mes auxquels ils sont confront\u00e9s pour joindre les deux bouts ?<\/strong><\/span><\/p>\n En g\u00e9n\u00e9ral, tous les p\u00eacheurs de la M\u00e9diterran\u00e9e sont confront\u00e9s \u00e0 un grand d\u00e9fi, qui est de parvenir \u00e0 une P\u00caCHE DURABLE. Ce grand d\u00e9fi implique d’avoir une vision syst\u00e9mique et globale de ce que la p\u00eache signifie pour l’humanit\u00e9. Il ne s’agit pas seulement d’extraire une ressource de l’environnement marin pour couvrir les besoins alimentaires de la population, il s’agit d’une pl\u00e9thore d’interrelations socioculturelles, \u00e9conomiques et environnementales etc., une structure tr\u00e8s complexe de r\u00e9seaux dynamiques qui agissent \u00e0 diff\u00e9rents niveaux. Une p\u00eache durable doit impliquer une gestion optimale des ressources halieutiques, une r\u00e9elle connaissance de la contribution de la p\u00eache \u00e0 l’\u00e9conomie locale dans les zones c\u00f4ti\u00e8res, la garantie d’un revenu \u00e9quitable pour les p\u00eacheurs, la valorisation de l’image des p\u00eacheurs, la pr\u00e9servation et la diffusion de leur patrimoine culturel et naturel, etc. Ainsi, comme vous pouvez le constater, la durabilit\u00e9 doit \u00eatre abord\u00e9e sur de nombreux fronts, tous difficiles.<\/p>\n <\/p>\n Obtenir un accord \u00e9quitable et atteindre directement les consommateurs est un d\u00e9fi majeur pour les p\u00eacheurs \u00e0 petite \u00e9chelle. Comment ce projet aidera-t-il les p\u00eacheurs \u00e0 atteindre ces objectifs ?<\/strong><\/span><\/p>\n Obtenir un prix \u00e9quitable sur le poisson frais est hors de notre port\u00e9e. Le march\u00e9 de la p\u00eache est tr\u00e8s vorace et touche malheureusement directement tous les p\u00eacheurs de la M\u00e9diterran\u00e9e. Ils ne peuvent et ne doivent pas concurrencer par les prix le poisson provenant d’autres destinations, mais ils peuvent diff\u00e9rencier leur produit en termes de qualit\u00e9. C’est ce que font les associations de p\u00eacheurs dans toute la M\u00e9diterran\u00e9e, qui s’efforcent de se diff\u00e9rencier, ainsi que leurs produits, des autres en termes de qualit\u00e9. La qualit\u00e9 signifie faire mieux que ce que le consommateur attend et, dans le cas du poisson frais, cela signifie parvenir \u00e0 une gestion optimale de la p\u00eache ainsi qu’\u00e0 un soin m\u00e9ticuleux de leur produit et \u00e0 une commercialisation \u00e0 cha\u00eene courte (ou directe). En effet, le consommateur qui est pr\u00eat \u00e0 payer \u00e9quitablement veut que le produit de la p\u00eache soit durable, frais, local et de saison. Ce doit \u00eatre notre consommateur, un consommateur qui s’engage en faveur de la durabilit\u00e9.<\/p>\n <\/p>\n Un autre aspect important du projet est la cogestion. Quels sont, selon vous, les facteurs cl\u00e9s d’une cogestion r\u00e9ussie ?<\/strong><\/span><\/p>\n La cogestion est un mod\u00e8le de gouvernance qui consiste \u00e0 r\u00e9unir tous les acteurs autour d’une m\u00eame table pour faire face \u00e0 une situation particuli\u00e8re. Elle est g\u00e9n\u00e9ralement compos\u00e9e de p\u00eacheurs, d’administration, de scientifiques et d’ONG. Tous avec leurs int\u00e9r\u00eats et leurs probl\u00e8mes. L’objectif est de servir de m\u00e9diateur dans les conflits et de d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats afin de parvenir \u00e0 un consensus. Les facteurs cl\u00e9s sont d’\u00e9couter et de comprendre toutes les parties, et d’essayer de les amener toutes \u00e0 coop\u00e9rer et \u00e0 faire des compromis pour atteindre un objectif commun. C’est un mod\u00e8le de gouvernance que nous esp\u00e9rons pouvoir contribuer \u00e0 \u00e9tablir et \u00e0 renforcer dans les prochaines ann\u00e9es aux Bal\u00e9ares.<\/p>\n <\/p>\n On dit que la p\u00eache est un monde d’hommes. Qu’est-ce qui vous a attir\u00e9 vers la p\u00eache, et en tant que femme travaillant dans la p\u00eache, comment percevez-vous le r\u00f4le des femmes dans ce secteur ?<\/strong><\/span><\/p>\n Depuis plusieurs ann\u00e9es, diverses actions rendent visibles les femmes qui ont toujours fait partie du secteur, mais dont le r\u00f4le n’\u00e9tait pas reconnu. Il est vrai que la majorit\u00e9 de ceux qui sortent de la p\u00eache sont des hommes, en raison de la duret\u00e9 des emplois, des r\u00f4les et des dynamiques \u00e9tablis depuis des temps anciens et qui sont difficiles \u00e0 changer. Le secteur de la p\u00eache dans le nord-ouest de la M\u00e9diterran\u00e9e est constitu\u00e9 de micro-entreprises familiales, o\u00f9 les femmes font g\u00e9n\u00e9ralement partie de l’entreprise et participent aux t\u00e2ches administratives et commerciales. Je fais beaucoup de g\u00e9n\u00e9ralisations car chaque zone a vraiment ses particularit\u00e9s et selon l’\u00e9volution de l’entreprise familiale, la femme et les enfants des p\u00eacheurs continuent ou non l’entreprise familiale.<\/p>\n Dans mon cas, je n’ai pas d’origine directe avec la p\u00eache, mais je peux vous expliquer le cas de mon arri\u00e8re-grand-p\u00e8re qui \u00e9tait p\u00eacheur \u00e0 Nerja (Malaga), qui avait 6 filles (dont une ma grand-m\u00e8re maternelle) et un fils (le plus jeune). Ses filles n’avaient pas d’avenir dans la p\u00eache, alors elles ont d\u00e9cid\u00e9 d’\u00e9migrer \u00e0 Barcelone pour apprendre le m\u00e9tier de tailleur.<\/p>\n Mon premier contact avec le secteur de la p\u00eache a eu lieu en 2017, lorsque j’ai rejoint le GALP Costa Brava en tant que responsable. Je ne suis pas un expert en gestion de la p\u00eache, mais je viens du domaine du d\u00e9veloppement \u00e9conomique local bas\u00e9 sur des secteurs primaires comme l’agriculture et la p\u00eache, et des secteurs tertiaires comme le tourisme. Je suis une femme de la mer, je vis face \u00e0 la mer et l’opportunit\u00e9 que j’ai eue gr\u00e2ce \u00e0 mon travail au GALP Costa Brava de conna\u00eetre le secteur de la p\u00eache en Catalogne m’a ouvert des possibilit\u00e9s infinies d’apprendre, de travailler pour et avec le secteur. Malheureusement, je sais tr\u00e8s bien ce que cela signifie lorsque l’activit\u00e9 de p\u00eache d’une municipalit\u00e9 dispara\u00eet d’un trait de plume sous pr\u00e9texte de progr\u00e8s ; si vous ne savez pas, demandez aux p\u00eacheurs de Nerja (Malaga) et de Calafell (Tarragone), ils vous le diront.<\/p>\n <\/p>\n Apr\u00e8s votre installation, quelle sera votre premi\u00e8re priorit\u00e9 ?<\/strong><\/span><\/p>\n Les premi\u00e8res semaines consistent \u00e0 prendre connaissance en d\u00e9tail du projet de collaboration entre LIFE et la Fondation Marilles, dans lequel, apr\u00e8s une \u00e9valuation r\u00e9alis\u00e9e au cours de l’ann\u00e9e 2019, certaines actions \u00e0 court et moyen terme sont d\u00e9j\u00e0 propos\u00e9es. Les semaines suivantes consisteront \u00e0 faire connaissance avec tous les acteurs des Bal\u00e9ares, notamment les p\u00eacheurs et les corporations (Cofradias). Je suis au courant de certaines initiatives promues par les associations de p\u00eacheurs d’Ibiza, de Sant Antoni et de Formentera en collaboration avec le groupe d’action Leader. Je le sais, car apr\u00e8s une visite des p\u00eacheurs de ces associations sur la Costa Brava en 2018, nous avons \u00e9tabli une relation \u00e9troite.<\/p>\n <\/p>\n Dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, le d\u00e9veloppement de l’\u00e9conomie bleue est susceptible de dominer l’agenda politique et l\u00e9gislatif en M\u00e9diterran\u00e9e. Quelles opportunit\u00e9s et menaces l’Economie Bleue repr\u00e9sente-t-elle pour le secteur de la p\u00eache artisanale ?<\/strong><\/span><\/p>\n \u00c0 mon avis, l’\u00e9conomie bleue est une opportunit\u00e9 pour les zones c\u00f4ti\u00e8res et les rivages de la M\u00e9diterran\u00e9e de cesser de concentrer leur \u00e9conomie sur le tourisme comme ils le font depuis les ann\u00e9es 60. Le tourisme est sans aucun doute un moteur \u00e9conomique, mais il est tr\u00e8s sensible aux situations qui emp\u00eachent les gens de voyager. Nous le constatons aujourd’hui avec la pand\u00e9mie qui nous touche, mais aussi \u00e0 des occasions pr\u00e9c\u00e9dentes. L’\u00e9conomie locale des municipalit\u00e9s c\u00f4ti\u00e8res doit \u00eatre bas\u00e9e sur l’\u00e9conomie bleue. Notre travail consiste \u00e0 montrer que, au sein de l’\u00e9conomie bleue, la p\u00eache professionnelle, qui inclut les petits p\u00eacheurs, joue un r\u00f4le fondamental en M\u00e9diterran\u00e9e, qu’elle constitue une v\u00e9ritable opportunit\u00e9 pour les nouvelles g\u00e9n\u00e9rations et que, bien que leur participation \u00e0 l’\u00e9conomie d’\u00e9chelle soit modeste, elle contribue \u00e0 d’autres facteurs socioculturels et environnementaux n\u00e9cessaires \u00e0 la mise en \u0153uvre de l’\u00e9conomie bleue et\/ou verte sur le littoral m\u00e9diterran\u00e9en. Les p\u00eacheurs sont et seront toujours les gardiens de la mer.<\/p>\n <\/p>\n