![\"\"](\"https:\/\/lifeplatform.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/foto-Anna-Masdeu.jpg\")
<\/h2>\n<\/h2>\nL'association Low Impact Fishers of Europe s'est associ\u00e9e \u00e0 la Fondation Marilles (https:\/\/marilles.org\/en) pour lancer une nouvelle initiative, le \"Programme de p\u00eache durable\" dans les \u00eeles Bal\u00e9ares. Cette initiative vise \u00e0 tirer parti des nombreuses ann\u00e9es d'exp\u00e9rience des p\u00eacheurs artisanaux pour d\u00e9velopper une p\u00eache durable autour des \u00eeles. Il s'agit d'une nouvelle entreprise pour LIFE, qui impliquera une collaboration avec les communaut\u00e9s de p\u00eacheurs et les associations de p\u00eacheurs au niveau local.<\/p>\n
Anna Masdeu Lalanza a rejoint l'\u00e9quipe LIFE le 1er septembre pour occuper un nouveau poste de responsable de projet, sur le programme de p\u00eache durable. Elle sera charg\u00e9e de d\u00e9velopper le programme de travail avec les communaut\u00e9s de p\u00eacheurs et les associations de p\u00eacheurs.<\/p>\n
Anna est une gestionnaire exp\u00e9riment\u00e9e, ayant travaill\u00e9 \u00e0 la fois dans le commerce et dans la gestion de projets de p\u00eache. Jusqu'\u00e0 r\u00e9cemment, elle \u00e9tait la directrice du groupe d'action locale de la p\u00eache de la Costa Brava (FLAG).<\/p>\n
Anna, bienvenue \u00e0 LIFE ! Comment avez-vous eu connaissance du poste, et avant de postuler, connaissiez-vous LIFE, et quelles sont vos impressions sur l'organisation ?<\/strong><\/span><\/p>\n Je vous remercie beaucoup. C'est un plaisir pour moi de faire partie de votre organisation et c'est une opportunit\u00e9 professionnelle dans laquelle j'esp\u00e8re pouvoir apporter tout ce que je sais et aussi apprendre de votre exp\u00e9rience.<\/p>\n La premi\u00e8re fois que j'ai entendu le nom LIFE, c'\u00e9tait \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2017, alors que je discutais avec de jeunes p\u00eacheurs de la Costa Brava qui \u00e9taient en train de cr\u00e9er une association avec les conseils de LIFE. \u00c0 l'\u00e9poque, j'\u00e9tais le responsable du Groupe d'action locale de la p\u00eache de la Costa Brava en Catalogne et l'une de mes t\u00e2ches \u00e9tait de conna\u00eetre la situation de la p\u00eache dans cette zone en parlant \u00e0 tous les acteurs. D\u00e8s lors, je sais que LIFE, par l'interm\u00e9diaire de Marta Cavall\u00e9, coordinatrice du programme m\u00e9diterran\u00e9en de LIFE, a particip\u00e9 et participe encore au Comit\u00e9 de cogestion de la seiche de la baie de Roses et de Pals, qui a d\u00e9but\u00e9 au cours de l'ann\u00e9e 2018 dans la zone de la Costa Brava, en approuvant un plan de gestion qui a \u00e9t\u00e9 convenu en f\u00e9vrier de cette ann\u00e9e.<\/p>\n LIFE est une plateforme qui permet \u00e0 la voix des p\u00eacheurs artisanaux de se faire entendre \u00e0 un niveau plus \u00e9lev\u00e9 en collaboration avec les autres organisations de p\u00eacheurs telles que les Cofradias et\/ou les F\u00e9d\u00e9rations. La participation coordonn\u00e9e de tous les agents possibles est n\u00e9cessaire pour mieux d\u00e9fendre le r\u00f4le du p\u00eacheur car les d\u00e9fis \u00e0 relever dans les ann\u00e9es \u00e0 venir sont nombreux.<\/p>\n Ces trois derni\u00e8res ann\u00e9es, vous avez \u00e9t\u00e9 le directeur du FLAG Costa Brava. Cela vous a permis d'\u00eatre en contact \u00e9troit avec les p\u00eacheurs et leurs probl\u00e8mes. Selon vous, quels sont les plus grands d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9s les p\u00eacheurs artisanaux, et quels sont les principaux probl\u00e8mes qu'ils rencontrent pour joindre les deux bouts ?<\/strong><\/span><\/p>\n En g\u00e9n\u00e9ral, tous les p\u00eacheurs de la mer M\u00e9diterran\u00e9e sont confront\u00e9s \u00e0 un grand d\u00e9fi, qui est de parvenir \u00e0 une P\u00caCHE DURABLE. Ce grand d\u00e9fi implique d'avoir une vision syst\u00e9mique et globale de ce que signifie la p\u00eache pour l'humanit\u00e9. Il ne s'agit pas seulement d'extraire une ressource du milieu marin pour couvrir les besoins alimentaires de la population, mais d'une multitude d'interrelations socioculturelles, \u00e9conomiques, environnementales, etc. La p\u00eache durable doit impliquer une gestion optimale des ressources halieutiques, une connaissance r\u00e9elle de la contribution de la p\u00eache \u00e0 l'\u00e9conomie locale des zones c\u00f4ti\u00e8res, la garantie d'un revenu \u00e9quitable pour les p\u00eacheurs, la valorisation de l'image des p\u00eacheurs, la pr\u00e9servation et la diffusion de leur patrimoine culturel et naturel, etc. Ainsi, comme vous pouvez le constater, la durabilit\u00e9 doit \u00eatre abord\u00e9e sur de nombreux fronts, qui constituent autant de d\u00e9fis.<\/p>\n <\/p>\n Obtenir un accord \u00e9quitable et atteindre directement les consommateurs est un d\u00e9fi majeur pour les p\u00eacheurs \u00e0 petite \u00e9chelle. Comment ce projet aidera-t-il les p\u00eacheurs \u00e0 atteindre ces objectifs ?<\/strong><\/span><\/p>\n Obtenir un prix \u00e9quitable pour le poisson frais n'est pas de notre ressort. Le march\u00e9 de la p\u00eache est tr\u00e8s vorace et touche malheureusement directement tous les p\u00eacheurs de la M\u00e9diterran\u00e9e. Ils ne peuvent pas et ne doivent pas rivaliser en termes de prix avec le poisson d'autres destinations, mais ils peuvent diff\u00e9rencier leur produit en termes de qualit\u00e9. C'est le travail qui est fait dans les associations de p\u00eacheurs de toute la M\u00e9diterran\u00e9e, en essayant de se diff\u00e9rencier et de diff\u00e9rencier leurs produits du reste en termes de qualit\u00e9. La qualit\u00e9 signifie faire mieux que ce que le consommateur attend et, dans le cas du poisson frais, cela signifie parvenir \u00e0 une gestion optimale de la p\u00eache ainsi qu'\u00e0 un soin m\u00e9ticuleux de leur produit et \u00e0 une commercialisation en circuit court (ou direct). En effet, le consommateur qui est pr\u00eat \u00e0 payer \u00e9quitablement veut que le produit de la p\u00eache soit durable, frais, local et de saison. Ce doit \u00eatre notre consommateur, un consommateur qui s'engage pour la durabilit\u00e9.<\/p>\n <\/p>\n Un autre aspect important du projet est la cogestion. Quels sont, selon vous, les facteurs cl\u00e9s d'une cogestion r\u00e9ussie ?<\/strong><\/span><\/p>\n La cogestion est un mod\u00e8le de gouvernance qui consiste \u00e0 r\u00e9unir tous les acteurs autour d'une m\u00eame table pour faire face \u00e0 une situation particuli\u00e8re. Elle est g\u00e9n\u00e9ralement compos\u00e9e de p\u00eacheurs, d'administrations, de scientifiques et d'ONG. Tous ont leurs int\u00e9r\u00eats et leurs probl\u00e8mes. L'objectif est d'arbitrer les conflits et de d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats afin de parvenir \u00e0 un consensus. Les facteurs cl\u00e9s sont d'\u00e9couter et de comprendre toutes les parties, et d'essayer de les amener \u00e0 coop\u00e9rer et \u00e0 faire des compromis pour atteindre un objectif commun. Il s'agit d'un mod\u00e8le de gouvernance que nous esp\u00e9rons pouvoir contribuer \u00e0 \u00e9tablir et \u00e0 renforcer dans les ann\u00e9es \u00e0 venir dans les \u00eeles Bal\u00e9ares.<\/p>\n <\/p>\n On dit que la p\u00eache est un monde d'hommes. Qu'est-ce qui vous a attir\u00e9e vers la p\u00eache, et en tant que femme travaillant dans le secteur de la p\u00eache, comment percevez-vous le r\u00f4le des femmes dans ce secteur ?<\/strong><\/span><\/p>\n Depuis plusieurs ann\u00e9es, diverses actions rendent visibles les femmes qui ont toujours fait partie du secteur, mais dont le r\u00f4le n'\u00e9tait pas reconnu. Il est vrai que la majorit\u00e9 des personnes qui vont \u00e0 la p\u00eache sont des hommes, en raison de la duret\u00e9 des m\u00e9tiers, des r\u00f4les et des dynamiques \u00e9tablis depuis des temps anciens et qui sont difficiles \u00e0 changer. Le secteur de la p\u00eache dans le nord-ouest de la M\u00e9diterran\u00e9e est constitu\u00e9 de micro-entreprises familiales, o\u00f9 les femmes font g\u00e9n\u00e9ralement partie de l'entreprise et participent aux t\u00e2ches administratives et commerciales. Je fais beaucoup de g\u00e9n\u00e9ralisations car chaque r\u00e9gion a vraiment ses propres particularit\u00e9s et, selon l'\u00e9volution de l'entreprise familiale, la femme et les enfants des p\u00eacheurs continuent ou non \u00e0 travailler dans l'entreprise familiale.<\/p>\n Dans mon cas, je n'ai pas d'origine directe avec la p\u00eache, mais je peux vous expliquer le cas de mon arri\u00e8re-grand-p\u00e8re qui \u00e9tait un p\u00eacheur de Nerja (Malaga), qui avait 6 filles (dont ma grand-m\u00e8re maternelle) et un fils (le plus jeune). Il n'y avait pas d'avenir dans la p\u00eache pour ses filles, elles ont donc d\u00e9cid\u00e9 d'\u00e9migrer \u00e0 Barcelone pour apprendre le m\u00e9tier de tailleur.<\/p>\n Mon premier contact avec le secteur de la p\u00eache remonte \u00e0 2017, lorsque j'ai rejoint le groupe d'action locale de la p\u00eache de la Costa Brava en tant que gestionnaire. Je ne suis pas une experte en gestion de la p\u00eache, mais je viens du domaine du d\u00e9veloppement \u00e9conomique local bas\u00e9 sur des secteurs primaires comme l'agriculture et la p\u00eache, et des secteurs tertiaires comme le tourisme. Je suis une femme de la mer, je vis devant la mer et l'opportunit\u00e9 que j'ai eue gr\u00e2ce \u00e0 mon travail au FLAG Costa Brava de conna\u00eetre le secteur de la p\u00eache en Catalogne m'a ouvert des possibilit\u00e9s infinies d'apprendre, de travailler pour et avec le secteur. Malheureusement, je sais tr\u00e8s bien ce que cela signifie lorsque l'activit\u00e9 de p\u00eache d'une municipalit\u00e9 dispara\u00eet d'un trait de plume sous pr\u00e9texte de progr\u00e8s ; si vous ne le savez pas, demandez aux p\u00eacheurs de Nerja (Malaga) et de Calafell (Tarragone) - ils vous le diront.<\/p>\n <\/p>\n Apr\u00e8s vous \u00eatre install\u00e9 dans votre poste, quelle sera votre premi\u00e8re priorit\u00e9 ?<\/strong><\/span><\/p>\n Les premi\u00e8res semaines consistent \u00e0 conna\u00eetre en d\u00e9tail le projet de collaboration entre LIFE et la Fondation Marilles, dans lequel, apr\u00e8s une \u00e9valuation r\u00e9alis\u00e9e au cours de l'ann\u00e9e 2019, certaines actions \u00e0 court et moyen terme sont d\u00e9j\u00e0 propos\u00e9es. Les semaines suivantes consisteront \u00e0 faire connaissance avec tous les acteurs des Bal\u00e9ares, en particulier les p\u00eacheurs et les guildes (Cofradias). Je suis au courant de certaines initiatives promues par les associations de p\u00eacheurs d'Ibiza, Sant Antoni et Formentera en collaboration avec le groupe d'action Leader. Je le sais, car apr\u00e8s une visite de p\u00eacheurs de ces associations sur la Costa Brava en 2018, nous avons \u00e9tabli une relation \u00e9troite.<\/p>\n <\/p>\n Dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, le d\u00e9veloppement de l'\u00e9conomie bleue est susceptible de dominer l'agenda politique et l\u00e9gislatif en M\u00e9diterran\u00e9e. Quelles opportunit\u00e9s et menaces l'\u00e9conomie bleue repr\u00e9sente-t-elle pour le secteur de la p\u00eache artisanale ?<\/strong><\/span><\/p>\n A mon avis, l'\u00e9conomie bleue est une opportunit\u00e9 pour les zones c\u00f4ti\u00e8res et les fa\u00e7ades maritimes de la M\u00e9diterran\u00e9e de ne plus axer leur \u00e9conomie sur le tourisme comme elles l'ont fait depuis les ann\u00e9es 60. Le tourisme est sans aucun doute un moteur \u00e9conomique, mais il est tr\u00e8s sensible aux situations qui emp\u00eachent les gens de voyager. Nous le constatons aujourd'hui avec la pand\u00e9mie qui nous touche, mais aussi en d'autres occasions. L'\u00e9conomie locale des communes c\u00f4ti\u00e8res doit \u00eatre bas\u00e9e sur l'\u00e9conomie bleue. Notre travail consiste \u00e0 montrer que, dans le cadre de l'\u00e9conomie bleue, la p\u00eache professionnelle, qui inclut les p\u00eacheurs artisanaux, joue un r\u00f4le fondamental en M\u00e9diterran\u00e9e, qu'elle constitue une v\u00e9ritable opportunit\u00e9 pour les nouvelles g\u00e9n\u00e9rations et que, bien que leur participation \u00e0 l'\u00e9conomie d'\u00e9chelle soit modeste, elle contribue \u00e0 d'autres facteurs socioculturels et environnementaux n\u00e9cessaires \u00e0 la mise en \u0153uvre de l'\u00e9conomie bleue et\/ou verte sur la c\u00f4te m\u00e9diterran\u00e9enne. Les p\u00eacheurs sont et seront toujours les gardiens de la mer.<\/p>\n <\/p>\n