![\"\"](\"https:\/\/lifeplatform.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/foto-Anna-Masdeu.jpg\")
<\/h2>\n<\/h2>\nDie Low Impact Fishers of Europe haben sich mit der Marilles-Stiftung (https:\/\/marilles.org\/en) zusammengetan, um eine neue Initiative, das \"Programm f\u00fcr nachhaltige Fischerei\" auf den Balearen, zu starten. Damit soll auf der langj\u00e4hrigen Erfahrung der Kleinfischer aufgebaut werden, um eine nachhaltige Fischerei auf den Inseln zu entwickeln. Es handelt sich um ein neues Projekt f\u00fcr LIFE, das die Zusammenarbeit mit den Fischergemeinschaften und den Fischerverb\u00e4nden an der Basis vorsieht.<\/p>\n
Anna Masdeu Lalanza trat am 1. September in das Team LIFE ein, um eine neue Stelle als Projektbeauftragte f\u00fcr das Programm f\u00fcr nachhaltige Fischerei anzutreten. Sie wird f\u00fcr die Entwicklung des Arbeitsprogramms mit Fischereigemeinden und Fischerverb\u00e4nden zust\u00e4ndig sein.<\/p>\n
Anna ist eine erfahrene Managerin, die sowohl im Handel als auch in der Verwaltung von Fischereiprojekten gearbeitet hat. Bis vor kurzem war sie Leiterin der Lokalen Aktionsgruppe f\u00fcr Fischerei an der Costa Brava (FLAG).<\/p>\n
Anna, willkommen bei LIFE! Wie haben Sie von der Stelle erfahren? Kannten Sie LIFE, bevor Sie sich f\u00fcr die Stelle beworben haben, und welchen Eindruck haben Sie von der Organisation?<\/strong><\/span><\/p>\n Ich danke Ihnen vielmals. Ich freue mich, Teil Ihrer Organisation zu sein, und hoffe, dass ich alles, was ich wei\u00df, einbringen und auch von Ihrer Erfahrung lernen kann.<\/p>\n Das erste Mal h\u00f6rte ich den Namen LIFE Ende 2017, als ich mit einigen jungen Fischern von der Costa Brava sprach, die mit Beratung von LIFE einen Verband gr\u00fcndeten. Damals war ich Leiter der Lokalen Aktionsgruppe f\u00fcr Fischerei an der Costa Brava in Katalonien und eine meiner Aufgaben war es, die Situation der Fischerei in diesem Gebiet zu erkunden, indem ich mit allen Akteuren sprach. Seitdem wei\u00df ich, dass LIFE \u00fcber Marta Cavall\u00e9, die Koordinatorin des LIFE-Mittelmeerprogramms, am Ausschuss f\u00fcr die gemeinsame Bewirtschaftung der Tintenfischbest\u00e4nde in der Bucht von Roses und Pals teilgenommen hat und immer noch teilnimmt, der 2018 im Gebiet der Costa Brava gegr\u00fcndet wurde und einen im Februar dieses Jahres vereinbarten Bewirtschaftungsplan genehmigt hat.<\/p>\n LIFE ist eine Plattform, die es erm\u00f6glicht, der Stimme der Kleinfischer in Zusammenarbeit mit anderen Fischerorganisationen wie den Cofradias und\/oder F\u00f6derationen auf h\u00f6herer Ebene Geh\u00f6r zu verschaffen. Die koordinierte Beteiligung aller m\u00f6glichen Akteure ist notwendig, um die Rolle des Fischers besser zu verteidigen, da in den kommenden Jahren viele Herausforderungen zu bew\u00e4ltigen sind.<\/p>\n In den letzten drei Jahren waren Sie Manager der FLAG Costa Brava. Das brachte Sie in engen Kontakt mit den Fischern und ihren Problemen. Was sind Ihrer Meinung nach die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen f\u00fcr die Kleinfischer und was sind die Hauptprobleme, die sie haben, um \u00fcber die Runden zu kommen?<\/strong><\/span><\/p>\n Generell stehen alle Fischer im Mittelmeer vor einer gro\u00dfen Herausforderung, n\u00e4mlich der Verwirklichung einer NACHHALTIGEN FISCHEREI. Diese gro\u00dfe Herausforderung erfordert eine systemische und globale Vision dessen, was die Fischerei f\u00fcr die Menschheit bedeutet. Es geht nicht nur um die Entnahme einer Ressource aus der Meeresumwelt zur Deckung des Nahrungsmittelbedarfs der Bev\u00f6lkerung, sondern um eine F\u00fclle soziokultureller, wirtschaftlicher und \u00f6kologischer Zusammenh\u00e4nge usw., um eine sehr komplexe Struktur dynamischer Netzwerke, die auf verschiedenen Ebenen wirken. Zu einer nachhaltigen Fischerei geh\u00f6ren eine optimale Bewirtschaftung der Fischereiressourcen, die Kenntnis des Beitrags der Fischerei zur lokalen Wirtschaft in den K\u00fcstengebieten, die Gew\u00e4hrleistung eines angemessenen Lebensunterhalts f\u00fcr die Fischer, die Aufwertung des Images der Fischer, die Bewahrung und Verbreitung ihres kulturellen und nat\u00fcrlichen Erbes usw. Wie Sie also sehen, muss die Nachhaltigkeit an vielen Fronten angegangen werden, die allesamt eine Herausforderung darstellen.<\/p>\n <\/p>\n Ein faires Gesch\u00e4ft zu machen und die Verbraucher direkt zu erreichen, ist eine gro\u00dfe Herausforderung f\u00fcr kleine Fischer. Wie wird dieses Projekt den Fischern helfen, diese Ziele zu erreichen?<\/strong><\/span><\/p>\n Es liegt nicht in unserer Hand, einen fairen Preis f\u00fcr frischen Fisch zu erzielen. Der Fischereimarkt ist sehr gefr\u00e4\u00dfig und betrifft leider alle Fischer im Mittelmeerraum direkt. Sie k\u00f6nnen und sollten nicht \u00fcber den Preis mit Fisch aus anderen Bestimmungsl\u00e4ndern konkurrieren, aber sie k\u00f6nnen ihr Produkt in Bezug auf die Qualit\u00e4t differenzieren. Das ist die Arbeit, die in den Fischerverb\u00e4nden im gesamten Mittelmeerraum geleistet wird, indem sie versuchen, sich und ihre Produkte in Bezug auf die Qualit\u00e4t von anderen zu unterscheiden. Qualit\u00e4t bedeutet, etwas besser zu machen, als der Verbraucher es erwartet, und im Falle von Frischfisch bedeutet dies, ein optimales Fischereimanagement zu erreichen, sowie eine sorgf\u00e4ltige Pflege des Produkts und eine kurze Vermarktungskette (oder Direktvermarktung). Denn der Verbraucher, der bereit ist, einen fairen Preis zu zahlen, m\u00f6chte, dass das Fischprodukt nachhaltig, frisch, lokal und saisonal ist. Das muss unser Verbraucher sein, ein Verbraucher, der sich f\u00fcr Nachhaltigkeit einsetzt.<\/p>\n <\/p>\n Ein weiterer wichtiger Aspekt des Projekts ist das Co-Management. Was sind aus Ihrer Sicht die Schl\u00fcsselfaktoren f\u00fcr ein erfolgreiches Co-Management?<\/strong><\/span><\/p>\n Co-Management ist ein Governance-Modell, bei dem alle Akteure an einen Tisch gebracht werden, um eine bestimmte Situation zu bew\u00e4ltigen. Es besteht in der Regel aus Fischern, Verwaltung, Wissenschaftlern und NRO. Jeder von ihnen hat seine eigenen Interessen und Probleme. Das Ziel ist es, Konflikte zu schlichten und Interessen zu verteidigen, um einen Konsens zu erreichen. Die Schl\u00fcsselfaktoren sind, allen Parteien zuzuh\u00f6ren und sie zu verstehen, und zu versuchen, alle zur Zusammenarbeit und zu Kompromissen zu bewegen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Dieses Modell des Regierens hoffen wir in den kommenden Jahren auf den Balearen etablieren und st\u00e4rken zu k\u00f6nnen.<\/p>\n <\/p>\n Man sagt, die Fischerei sei eine M\u00e4nnerwelt. Was hat Sie an der Fischerei gereizt, und wie sehen Sie als Frau, die in der Fischerei arbeitet, die Rolle der Frauen in diesem Sektor?<\/strong><\/span><\/p>\n Seit mehreren Jahren werden mit verschiedenen Aktionen die Frauen sichtbar gemacht, die schon immer Teil des Sektors waren, deren Rolle aber nicht anerkannt wurde. Es stimmt, dass die Mehrheit der Fischer M\u00e4nner sind, was auf die H\u00e4rte der Arbeit, die seit der Antike etablierten Rollen und Dynamiken zur\u00fcckzuf\u00fchren ist, die sich nur schwer \u00e4ndern lassen. Der Fischereisektor im nordwestlichen Mittelmeer besteht aus famili\u00e4ren Kleinstbetrieben, in denen die Frauen in der Regel Teil des Unternehmens sind und sich mit administrativen und kommerziellen Aufgaben befassen. Ich mache viele Verallgemeinerungen, denn jedes Gebiet hat seine eigenen Besonderheiten, und je nach Entwicklung des Familienunternehmens f\u00fchren die Frau und die Kinder der Fischer das Familienunternehmen weiter oder nicht.<\/p>\n In meinem Fall habe ich keinen direkten Bezug zur Fischerei, aber ich kann Ihnen den Fall meines Urgro\u00dfvaters schildern, der ein Fischer aus Nerja (M\u00e1laga) war, der sechs T\u00f6chter (eine davon meine Gro\u00dfmutter m\u00fctterlicherseits) und einen Sohn (den j\u00fcngsten) hatte. F\u00fcr seine T\u00f6chter gab es keine Zukunft in der Fischerei, also beschlossen sie, nach Barcelona auszuwandern, um den Beruf des Schneiders zu erlernen.<\/p>\n Mein erster Kontakt mit dem Fischereisektor war 2017, als ich als Manager der Lokalen Aktionsgruppe Fischerei der Costa Brava anfing. Ich bin keine Expertin f\u00fcr Fischereimanagement, aber ich komme aus dem Bereich der lokalen Wirtschaftsentwicklung, die auf prim\u00e4ren Sektoren wie Landwirtschaft und Fischerei und terti\u00e4ren Sektoren wie dem Tourismus basiert. Ich bin eine Frau des Meeres, ich lebe am Meer, und die Gelegenheit, die ich dank meiner Arbeit bei der FLAG Costa Brava hatte, den Fischereisektor in Katalonien kennenzulernen, hat mir unendlich viele M\u00f6glichkeiten er\u00f6ffnet, zu lernen und f\u00fcr und mit dem Sektor zu arbeiten. Leider wei\u00df ich sehr gut, was es bedeutet, wenn die Fischereit\u00e4tigkeit einer Gemeinde mit einem Federstrich unter dem Vorwand des Fortschritts verschwindet; wenn Sie das nicht wissen, fragen Sie einfach die Fischer von Nerja (Malaga) und Calafell (Tarragona) - sie werden es Ihnen sagen.<\/p>\n <\/p>\n Was wird nach der Eingew\u00f6hnung in den Job Ihre erste Priorit\u00e4t sein?<\/strong><\/span><\/p>\n In den ersten Wochen geht es darum, das Kooperationsprojekt zwischen LIFE und der Stiftung Marilles im Detail kennenzulernen, in dessen Rahmen nach einer im Jahr 2019 durchgef\u00fchrten Bewertung bereits einige kurz- und mittelfristige Ma\u00dfnahmen vorgeschlagen werden. In den folgenden Wochen geht es darum, alle Akteure auf den Balearen kennenzulernen, insbesondere die Fischer und die Z\u00fcnfte (Cofradias). Ich wei\u00df von einigen Initiativen, die von den Fischerverb\u00e4nden von Ibiza, Sant Antoni und Formentera in Zusammenarbeit mit der Leader-Aktionsgruppe gef\u00f6rdert werden. Ich wei\u00df das, weil wir nach einem Besuch von Fischern aus diesen Verb\u00e4nden an der Costa Brava im Jahr 2018 eine enge Beziehung aufgebaut haben.<\/p>\n <\/p>\n